员工福利管理制度.doc

人力资源管理制度员工福利管理制度第一章 总则一、为规范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科学合理化，特修订此制度。二、 本制度适用于公司所有正式员工。三、本制度由人力资源部起草，提请总经理批准执行，人力资源部对本制度有最终解释权。 第二章 福利项目四、公司福利项目社会保险、住房公积金、年终奖励、有薪假期、租房福利、传统节日礼品/礼金、团建活动、工龄工资、教育培训、书刊订阅。五、社会保险凡公司正式员工均可办理社会保险，主要包括：养老保险，医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金，个人承担部分直接从工资中扣除代缴。第六条：年终奖励凡在当年12 月31日前为公司服务满六个月以上（含试用期）的正式任用的员工，公司将根据全年综合考核成绩发放一定金额的年终奖励。1、发放方式：分两次发放；2、发放时间：第一次发放时间为春节前工资发放时间，第二次发放时间为春节后第二个月工资发放时间；3、发放标准：年终奖=当年最后一月应发/实发工资12当年实际工作月数下列人员不得享受该年度的年终奖：（1）为公司服务不足六个月的；（2）在年终奖发放之日前离职的；（3）年度旷工累计达3次或有重大违纪行为的（指单次罚款超过￥1000元的）；（4）当年缺勤60天以上（不包括有薪休假时间）或事假超过15天及以上的；（5）全年迟到次数累计超过10次的；（6）年终考核不合格的。七、租房福利凡入职本公司的员工，租住公司管理的公寓（单间配套除外），可享受租金7折优惠。八、有薪假期国家法定的有薪假期根据国务院全国年节及纪念日放假办法的规定年执行。法定的节假日共11 天。其中元旦1 天（1 月1 日）、春节3 天（农历除夕、正月初一、初二）、劳动节1 天（5 月1 日）、中秋（农历8月15日）、端午（农历5月5日）、清明1天和国庆节3天（10 月1日、2日、3 日）。（一）、有薪年假（每年的元月份统计上年度的员工出勤情况。有薪假为全薪，下同）（1）有薪年假休假方式详见员工考勤休假管理规定（2）有薪年假可留在业务不繁忙时由公司安排休假，原则上须一年一次性休完，特殊情况须经人力资源部批准。（3）不得提前休有薪年假（即不得在本年度内休下年度的有薪年假），不能跨年度休有薪年假。（4）休有薪年假方法：提前一周提出书面申请，按员工考勤休假管理规定请假流程办理。（5）员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：1.员工请事假累计超过15天（含15天）的；2.员工请病假累计超过20天（含20天）的；3. 年度旷工累计达3次。（二）有薪婚假、产假、丧假休假方式详见员工考勤休假管理规定（三）带薪生日假凡本公司正式员工生日当天可享受一天休假，生日以员工身份证出生日期为准，生日假若与节假日重叠，不补休。九、传统节日礼品/礼金（一） 传统节日类别：春节、端午节、中秋节（二） 员工传统节日礼品/礼金标准:1、 春 节：200元/人2、 端午节：50100元/人3、 中秋节：50100元/人（三）员工传统节日礼品/礼金由人力资源部在节前20天作出预算并报总经理审批后统一组织实施。十、工龄工资凡在公司任职一年的员工，可享受100元/月的工龄工资，工龄每增加一年则增加100元/月，以此类推，工龄增加不超过10年；中途离职后又复职员工以最后一次入职时间为准。十一、 团建活动（一） 团建活动的内容及形式：1、大型活动：每年公司统一组织开展二次大型活动，上半年活动在6月前完成、下半年活动在12月前完成；活动形式：郊游、派对、拓展训练、运动会等；2、部门活动：以部门为单位每年开展二次活动；活动形式：小型聚会、派对、体育项目活动、旅游、爬山、野外生存等（二） 活动相关标准：1、 大型活动： 2、 部门活动：200元/人/次3、 部门活动说明：A、部门活动参与者可以是本部门内部所有成员，也可邀请其他部门成员，受邀请成员活动费用由邀请部门承担；B、部门活动实际费用超出活动经费预算标准的，提倡由参与活动的所有人员进行均摊；C、部门活动形式提倡多样化，不能每次都以聚餐的形式开展；D、部门活动原则上所有成员必须参加，未参见人员费用不予折现；E、费用报销需以实际参加人数进行报销。（三）流程1、大型活动：由人力资源部编制费用预算报总经理审批后财报务中心备案；2、部门活动：A、由部门负责人发起，半数以上成员参与讨论，制定活动方案；B、报备人力资源部参加人数；C、活动方案及预算报总经理审批；D、预算报备财务中心备案；E、活动实施；F、费用报销：根据实际参加人数并按照相应标准进行费用报销。十二、教育、培训1、公司将尽可能的根据员工自身的实际需要，开发和和提供更多的脱产、半脱产培训项目和机会，也强烈要求员工积极参加公司组织的各种内训、外训课程，以有助于员工能力和素质的全面提高，从而让员工和公司一起进步和成长。2、公司根据发展需要，安排对公司有足够忠诚度、职业素质好、有潜质的相关职务员工，由公司出资送外进修学习，费用由公司全部负担。凡参加公司安排外训的员工，须按规定在培训前与公司签订外训服务协议。将以更加人性化的政策让员工忠诚于公司达到双赢。十三、书刊订阅公司各单位，可在每年12月中旬以部门为单位，由负责人根据需要提出有关专业报刊杂志的需求申请，报人力资源部审核后报总经理批准，由人力资源部统一安排订阅和管理工作。各部门可在每年的1月与7月，申请购买一批工作与学习书籍，费用为XX元/批。公司所属书籍与杂志，由人力资源部统一编号造册并管