PLM Windchill介绍ppt课件.ppt

产品全生命周期管理ProductLifecycleManagement,目录,PLM必要性PLM的五层进阶PDM功能PLM的选型体会,PLM必要性,1、该不该上PLM？PLM以产品创新为中心，侧重兴利，创造价值；ERP以资源管理为中心，侧重除弊，节约成本。2、PLM应用领域？PLM侧重离散制造，突出应用产品外形复杂，零件众多的离散业，如3C产品、汽车装备等，指导产品改型设计、局部创新、标准化制造；ERP侧重流程制造，规模量产化制造。3、企业对核心竞争力的认识：低价格？设计创新？很多企业是上ERP解决不了基础数据录入反过来上PLM，并非他们一开始就认为PLM能有效促进企业价值链，所以导致企业上PLM最大作用竟然是让ERP用起来,为什么？,为什么？,文档,工程变更,产品结构,BringThemAllTogether,工业4.0的迫切要求,工业4.0的三大支柱：1、MES（自动化和MES对接），实现柔性生产；2、虚拟和现实的结合（虚拟数字可视化和现实生产的融合），带来生产效率、生命周期、产品变形的变革；3、信息物理融合（仿真分析和物理工厂的可控可调）,“PDMAX!“效益调查,Source:McKinsey&Company/ITMRuhr-UniversityBochum,Germany,目录,PLM必要性PLM的五层进阶PDM功能PLM的选型体会,PLM的五层进阶,五层之间没有必然的界限，集中在各阶段的关注重点不同；阶段间可跨越性；,1、产品结构化管理（图文档管理系统，如ATL一期PDM）2、数据可视化3、数据权限安全4、版本控制5、轻量化高阶：对CAE仿真和试验数据等管理,产品可重用率的关注1、核心三化的辅助：标准化、系列化、模块化2、研发效率提升方式：以最小的内部多样化实现最大化的外部多样化高阶：与ERP间数据集成（本期及之后的努力方向）,项目管理式的关注1、项目管理（多项目等）、工作流管理、变更管理等高阶：研发质量管理,内外部研发协同的关注1、内部协同（部门间、异地（如东莞、青海、德国、圣何塞等）2、外部协同（与上下游供应链协同等）难点：任务接口管理,对需求管理、制造资源管理、维护管理、产品回收管理等的关注1、常见的周边集成如ERPSCMCRM等IPD落地管控的嵌入等框架图加入,V模型方法图,管理者保证产品数据的安全性，避免数据流失。提高产品数据的标准化和规范化程度。提供集成的产品开发平台，避免重复录入，提高企业产品开发能力。有效管理产品数据的变更。随时了解产品开发进展状况。,能为企业带来什么？,能为企业带来什么？,产品开发人员快速而准确地获得产品数据，减少重复设计。方便的协同工具，增进交流与合作，提高效率。与应用工具紧密集成，提高数据处理的方便性和处理效率。定期备份和版本管理，保证数据的安全性。,系统管理人员：提高了企业产品数据的安全性和保密性。图示化操作，简化系统维护工作。有利于将工作重点放在企业业务流程建模和管理，而不是具体的实现细节。,能为企业带来什么？,目录,PLM必要性PLM的五层进阶PDM功能PLM的选型体会,Windchill系统的结构,文件服务器（电子仓库）,数据库服务器,PDM服务器,客户端,规划管理层,研发项目管理层,技术规划管理,技术库管理,技术路标管理,产品投资组合管理,需求管理,产品开发管理层,产品研发一体化管理,供应商协同,变更管理,问题管理,认证管理,生产过程管理,服务管理,合规管理,质量管理,仿真分析管理,实验测试管理,工艺管理,机、电、软设计协同管理,软件设计管理,概念/系统设计管理,结构设计管理,工业设计管理,电子硬件设计管理,技术开发管理层,课题调研管理,专利管理,研究成果管理,立项管理,项目评审管理,进度计划管理,绩效监控与评估,项目启动管理,项目资源管理,系统集成管理层,设计工具集成,ERP系统集成,专利系统集成,基础数据管理层,产品管理,文档管理,图纸管理,竞品管理,物料、BOM及供应商管理,物料管理,BOM管理,供应商管理,优选件库管理,可视化管理,其他系统集成,产品规划管理,模块化管理,产品平台化管理,产品型谱管理,总体建设,基于BOM的管理,MCAD/ECAD,EBOM,0,3,4,6,5,2,1,0,8,4,6,5,7,3,2,1,10,9,组件,无图件,MBOM,0,8,4,6,5,7,3,2,1,10,9,11,12,辅料,原材料,0,8,4,14,5,7,3,2,1,10,9,13,12,东莞工厂,宁德工厂,生成EBOM,自动生成,试制,对等转换,14,ERP-BOM,CAD图纸,工厂替代件,ERP接口,东莞工厂,宁德工厂,0,4,6,5,7,2,1,10,组件,可更换,备件,SBOM,SAP,0,4,6,5,7,2,1,10,目录,PLM必要性PLM的五层进阶PDM功能PLM的选型体会,PLM选型体会,1、人：软件供应商和本企业参加选型的人员；2、机：PLM软件自身（功能方面：零部件管理、流程管理、集成管理、权限管理等管理方面：企业的研发特点、管理模式、人员配置、硬件资源等价格方面：软件费用、硬件费用、实施费用、培训售后费用等其他方面：系统的安全性