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文档简介
够 够 工 文 齐齐 哈 尔轨 道 交通 装备 有 限 责任 公 司 关键词 齐齐哈尔装备公司 结构调整 节能减排信息化 齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司 简 称 齐齐哈尔装备公司 拥有铁路 敞车 棚车 平车 罐车 长大货物车 漏斗车 特种车 车辆配件和铁路起重机 9大系列 3 0 0余个品种 的系列化产品 掌握并具备世界先进水平的铁 路货车核心技术 齐齐哈尔装备公司从企业发 展 战略着 眼 围绕公 司生产 经营 建 立与企 业 发展相适应的节能减排工作理念 以能源结构 调整为契机 按照总体规划 分步实施原则制 定科学管控的节能减排方案和实施路线 运用 系统分析 项 目管理 能源管理信息系统等管 理方法 以健全节能减排管理工作体系为保障 应用先进适用的节能技术和互联网络信息技术 为手段 以相应管理制度和考核评价为支撑 全员参与节能减排工作 初步实现了科学管控 节 能减排 一 明确工作理念 制定方案 齐齐哈尔装备公司提 出节能减排与生产经 营 同步规划 同步实施 同步 发展 的理念 引导企业 走新 型工业 化和 可持 续发展 的科学 之 路 公司在企业发展战略中列入节能减排 目标 并在企业滚动发展计划中安排节能减排工作 内 容 建立健 全节 能减 排工作 体 系 用体 系化思 想健全能源管理制度 发挥能源技术开发和管 理两个团队的作用 结合精益生产工作的实施 推进 节能减 排现场 管理 工作 严 格执 行现场 管 理和经济责任制考核制度 通过定额管理和节 能激励 机制提 升操作 者和相 关 技管人 员的积极 性 促使 节能 减排工 作融合 到员 工的行 为规 范 5 4 詹 业 撑2 0 15 年 第 二 期 中 形成节能减排促进企业发展的良好局面 在开展普查 摸清家底的基础上 制定供 能系统计量改造规划 结合公司技术改造项目 制定节能减排技改计划 大力推广应用节能技 术产品和工艺更新技术装备 提高能源转化率 和利用率 优化能源结构 实施建筑节能改造 减少燃煤消耗 降低温室气体排放量 制定节能减排路线并加以实施 首先 根 据能源消耗情况和环境保护的要求制定能源结 构调 整 方案 通 过改变 生产 工艺 方法 将 敞开 供能改为科学供能 以清洁能源替代化石能源 和易重度污染的能源 调整重点放在煤炭 重 油燃烧加热和 电能消耗 燃烧气体等耗能较大 的生产用能环节进行能源结构调整 其次 对 供能和用能端进行优化 重点是通过技术改造 实现科学用 能和节约 用能 加强地 热 太 阳能 建筑体 自然采光和保温的应用 第三是加强能 源 的回收利 用 通 过佘 热利用和 循环 利用 减少 能源的消耗 第四是应用互联网技术和信息技 术建立能源管控网络系统 实现能源消耗的实 时监控和计量 并对能源消耗异常 情况进行记 录 和开 展 能源 数据 分 析 与节 能 机会 识 别 工作 对易燃易爆气体的泄漏提供定点实时的监控记 录 初步实现能源网络管控功能 第五 建立 节能减排的专家队伍和全体职工的节能意识 实现技术 管理和行为三位一体的集成 紧密 依靠全体职工的节能行为做好节能减排工作 第六 减少企业办社会的压力 积极推进能源 供应 的社会职 能移交工作 健全节能减排组织管理体系 1 建立职能完善的节能减排管理组织 架构 将原节能办公室组建为能源管 理 办 公室 由其实 施 大能 源 管 理 由以节能为主 的事务管理 向以 制度 体系和流程为主的专业管理 转型升级 在节能减排组织机构的 纵向上 建立公司决策层 部门管 理层 车 间班组执行层三级节能减 排管理 网络 实现对节能减排全过 程进行管控 决策层负责节能减排 规划 节能改造计划 管理制度等 审批工作 部 门管理层负责管理方 案 节能减排路线的策划和组织实 施工作 编ni l 源管理制度和考核 评价节能减排效果 车间班组执行 层等用能单位建立 由主管领导 专 兼 职节 能员 组成 的管理 团 队 按照节能减排管理责任制落实管理 职责 班组 明确节能负责人 监督 执 行本 作 业 区的节 能 操作 规程 通 过三级能源管理网络职责作用 把 节能减排工作 目标和任务逐级分解 到各单位 层层抓落实 抽调计量检测等专业技术人员 充 实 能 源 管 理 办 公 室 建 立 年 龄 专业 结 构与 能源 管理 相适 应 的专业 管理人员队伍 并着力培养专家型 齐 齐哈尔装备公 司结合精益生产 的实施 推进节 能减排现场管理 工 作 人才 实行组织独立 业务独立和 人员独立的 三独立 管理 按照 业 务划 分在 安 全环保 技 术部 设置环 境监察室负责环保监察 形成对能 源管理工作的监督关系 确保节能 与减排工作的有效落实 2 建立节能减排管理体系 齐齐哈尔装备公司节能减排管 理体系主要 由管理制度 计量检测 考核评价三部分构成 一 是建 立全 面覆 盖 的制度体 系 依据 gb t 2 4 0 0 1 环境管理体 系标准制定环保 能源和资源利用 的管理体系文件 建立健 全管能 用能 节能的规章制度 范围涵盖 节能减排工作的 p dc a管理循环过 程 制定各单位的管理职责 业务 流程及管理要求 并根据节能减排 工作的进展对管理制度进行修订完 善 保 持管 理制 度 的适 宜性 充分 性 和有效性 二是 建立 能源 管理 全过程 的计 量 统 计监 测体 系 能源计 量 是节 能 减排工作的管理基础 围绕能源购 存 供 用 销 的管理全过程 建 立计量统计监测体系 配齐能源计 量仪表与监测装置 确保准确 及 时 完整地提供各 种能源信 息 根据生产性质 规模 工艺过 程及能源管理的需要 建立能源统 计指标和能耗定额 包括能源购人 储存量 加工转换量 输送 分配量 最终用能 非生产用能及节约能源 量 充分利用能源管控信息系统进 行能源 自动监测 实现指标核算的 自动化 增强统计分析能力 通过 能源数据统计分析和监测识别节能 减排改进机会 为能源管理决策提 供有力支持 三是建立能源管理绩效考核评 价体系 围绕高效 低耗 环保的 节能减排管理 目标 将万元增加值 综合耗能 c o d 化学需氧量 排 放量 s o 二氧化硫 排放量等 作为 关键绩效指标进行定期评 审 纳入对能源和安全环保部 门的绩效 考核 用 经济责 任制 强化对 节能 减 排管理绩效的评价和奖惩 通过定 额管理和节能激励机制 对节能有 成 绩或对 节 能技术 有创 新 的单位 及 员工给予奖励 对严重损失浪费能 源的单位或个人 根据情节给予经 济处罚或行政处分 充分利用百 日 活动 现场管理检查 专项和 日常 监察等方式对节能减排工作进行评 比 奖惩 三 运用先进适用技术与方法 1 运用需求识别和能效成本分析确定 能源结构调整 能 源结 构调整 是改 变能源 效 率 减少排放和提升节能减排工作 的重要途径 通过用能端到产能端 的需求识别 在满足生产工艺过程 需求的基础上 就能源的效率 成 本和排放物等指标 按照需求识别 现有能源结构评价 设计调整方案 和实施结构调整的流程 科学安排 2 o 1 5 年 第 二 期詹 业 管 理 5 5 源费用结算的依据 对车间能源费 用结算采取模拟市场核算方式 供 能单位负责管网维护工作 主管网 漏失产 生的成本 由供 能单位承担 有效调动 了供能单位治理能源管网 漏失的积极性 管网输送损耗明显 降低 用 能 单位 不再 承担 不合 理 的 损耗摊销 自觉控制能源成本 实 现了能源管理责权利的明晰 6 能源管理规范化和专业化 将 节 能减排 技 术应用 计划 纳 入科技研发计划立项工作 依托规 划 设计 工艺 设备 财务等部 门组成节能工作组 共 同编制能源 管理规划和节能技术改造计划 组 织各部门专业人员对新 改 扩建 项 目 节 能篇 进行 专项 审查 在 项 目设 计 阶段 严 格执 行节 能设 计标 准 推广 节 能 四新 技 术应 用范 围 通 过计 划 组织 和项 目评 审 工 作 使原来处于后期阶段的被动节 能工作状态改为前期参与方案设计 的主动状态 节能减排工作逐步走 向规 范化 五 应用互联网技术建立现代能 源信息化管控系统 1 对 能源全面监控和注重分析 能源 信息 化管 控系 统 的应用 实现了对能源管理 的全面监控 使 能源管理改变 已往人工抄表计算的 落后方式 实现网络 自动采集数据 并形成报表 与生产产量统计数据 结合后 能源指标统计分析 能力和 效率大幅提升 监控的设备和能源 指标采集数量大幅增加 系统将能 源指标按月 周 日 班次进行核 算 解决 了已往按月指标统计时间 过长 难 以精确分析 的问题 由于 系统记录 了生产过程 中能源消耗的 实时数 据 可 以进 行历 史数 据 的追 溯 对能耗指标异常情况进行准确 分析 找出指标异常的原因 采取 有针对性 的方案加以解决 通过系 统记录的大量历史数据 逐渐形成 各种产品和工艺过程的能源消耗数 据 库 对 海量 数据 的加 工 和整理 形 成 能源 管理 的知 识库 解 决 了人工 管理过程中的业务范 围局限性和知 识传 递 问题 2 能源损失分析和能源安全监控 通过 对能 源管 网压力 和 能源用 量 阀值 的设定 系统可实现异常消 耗报警 记录功能 当管道压力和 能源消耗量出现异常波动时及时报 警 提示管理者对异常数据进行核 实 并及 时发 现管 网泄 漏和 异常 消 耗所 造成 的能源损 失 和对安 全生 产 的影响 这就为能源管理提供了分 析的方法 并为能源安全管理开辟 了新 的途 径 使 能源信 息化 管控 系 统不仅服务于能源管理 而且对现 场气体等能源的监控也拓展 到安全 生 产范 围 3 实行计量仪表监控和隐性能源损失 分析 能源消耗的统计取决于计量仪 表 的记录 而对仪表记录数据的分 析是查找现场隐性问题的一种有效 手段 通过在线计量仪表运行状态 的实时监控 运用 工 况 一耗能 对比分析方法 解决能源运行中的 隐性 问题对能源消耗和统计造成的 影 响 许 多难 以发现 的异常 问题 都 可以通过系统记录数据和曲线分析 被及时发现和解决 4 运用信息化进行现场能源管理 由于 能源 消耗遍布整个 厂区 传统的人力巡检消耗 了管理人员大 量 的时间精力 仍然难以达到满意 的效果 通 过能 源信 息化 管控 系统 的实时监控功能 可 以记录操作者 的操作行为 不合理的操作和浪费 等违规行为 都被 系统记录 下来 利用能源消耗和能源成本数据影响 和改变 技管人员 和操作者 行为模 式 形 成 技管人 员 和操作 人 员之 间 的监督约束机制 促使员工 自觉规 范行为 建立节约能源的观念 各 单位 的能 源管 理者 可将 能源 消耗 信 息与 生产和设备 运行信 息结合 分 析 进 行 能源 管理 指标 的分 解落 实 和管控 也可通过系统监控本车间 的用能情况 充分发挥生产一线能 源管理者 的作用 产生更加 明显的 节能减排效果 六 建设节能减排团队与相应管 理机制 1 从组织建设入手抓好节能减排团队 建设 根据管理职责分工抽调各种专 业人才 成立能源管理办公室 负 责节能减排工作规划 团队组建和 项 目管理 能 源管 理办 公室 协调 各 职 能 部 室 和车 间 的节 能 减 排 工 作 各司其职 紧密配合 齐抓共管 同时 建立好能源管理统计 队伍 掌握 国家能源统计 工作 的新要求 通 过专 项培 训 明确各 自的统 计职 责和统计边界 使统计报表编制更 加规范 数据更加丰富准确 2 以任务为导向的团队管理 对节 能减排 技术 改 造实行 项 目 管理 能源管理办公室组建项 目团 队并负责组织实施 能源 规划 工艺 建筑设计 设备 环保 审 计及车间等单位 的专业人员参加 明确分工 落实责任 团队采用项 目管理的方法从方案设计到项 目建 2 0 1 5 年 第 二 期詹 业 耋 理 5 7 l 纱 g 工 l 吼 rj 设结 束 的全过程 进 行组 织策 划和有 效的管理 确保工作到位和质量工 期达标 3 建设节能减排工作的管理机制 节能减排工作纳入年度方针 目 标 进行 管理 节 能减排 指标 纳入对 能源管理办公室和环保部门的绩效 考核 并对 异地 子公 司下 发污染 物 排放总量考核指标 将节能减排指 标完成情况纳入子公司领导班子年 度绩效考核评分标准中 以确保节 能减排考核指标的完成 在生产中 结合精益制造项 目的实施 推进节 能减排现场管理工作 能源系统作 为单独的系统实施现场管理考核 通过严格执行现场管理和经济责任 制考核制度 深入推进无泄漏单位 活动 在 日常管理 中 充分利用百 日活动 现场管理检查 专项和 日 常监察等方式对节能减排工作进行 评 比 奖惩 通过能源定额管理和 节能激励机制推进节能工作 对用 能单位 和重 点耗 能工 艺制定 能 源消 耗指标 对不能完成指标的单位进 行考核 通 过实施 阶梯水价制度 用经济杠杆调节水资源的利用 设 做到投产一口井 恢复一片植被 铺设一条管线 补种一道绿色的环保格局 二连油田 文 中 国石 油 华北 油 田公 司 二 连分 公 司 关键词 二连油田 绿色开发 绿色现场管理精益管理 田 立 电炉钢节电奖 功率因数节电奖 锅炉节煤奖等方式 提升操作者和 相关技管人员的积极性 由能源管 理办公室和财务部共 同立项的 节 能减排综合治理管理创效项 目 列 入年度管理增效项 目并签订绩效指 标考核责任书 并以降低燃动费成 本的方式与车间共 同开展节能降耗 工作 齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司 基于 能源结构调整和科学管控 的节能减排管理 荣获第二十届国家级企业管理创新成果二等 奖 中国石油华 北油 田公司 二连分 公司 简称 二连油田 位于内蒙古 自治区锡林郭
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