资源目录
压缩包内文档预览:
编号:34897745
类型:共享资源
大小:5.34MB
格式:ZIP
上传时间:2019-12-26
上传人:缘****1
认证信息
个人认证
方**(实名认证)
河北
IP属地:河北
30
积分
- 关 键 词:
-
方案
汇编
- 资源描述:
-
院感方案汇编.zip,方案,汇编
- 内容简介:
-
医院感染暴发报告及处置方案及流程柳州潭中人民医院医院感染暴发报告与处置工作应急预案为了规范我院医院感染暴发报告的管理,提高医院感染暴发处置能力,最大限度的降低医院感染对患者造成的危害,保障医疗安全,根据卫生部医院感染暴发报告及处置管理规范和广西壮族自治区医疗机构医院感染暴发报告及处置实施细则,结合本院实际,制定本院医院感染暴发报告与处置工作应急预案。疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。一、设立医院感染暴发报告及处置应急领导小组,并履行相应的职责 组长:蒋宗顺(院长副组长:刘柳英(业务副院长)成员:文秀玲(后勤副院长)、 黄彦珍(护理部主任兼院感科长)、 唐顺利(医务科长)、王国茂(总务科长)、 李福英(医院感染管理专职人员)、 廖立红(儿科主任)、 唐超人(妇科主任)、王玉珍(产科主任)、李志凤(内科主任)、河源(外科主任)、 戴意松(检验科科主任)、 侯业兴(麻醉科主任)、麻雯雯(药剂科主任)、 陈英莲(供应室护长)医院感染暴发报告处置领导小组职责:1负责医院感染暴发事件应急处理的统一领导、统一指挥;2组织召开医院感染暴发紧急处理会议,制定控制措施,最大限度降低对患者造成的伤害;3决定是否暂停收治新病人、暂停手术或诊疗项目等。二、医院感染暴发报告制度1临床科室科主任为医院感染暴发报告第一责任人(院内报告)。2当发生以下情况时,主管医生立即报告科主任,科主任调查后立即上报医务处、感染管理办公室,并记录备查;(1) 临床医生短时间内(一般指7天内)发现3例及3例以上临床症候相似、怀疑有共同感染源和感染途径的感染病例;或者发现3例以上同种同源感染病例;(2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染(3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。3出现疑似医院感染暴发或医院感染暴发,院感办立即报告分管院长,并通报相关部门。4经调查符合级医院感染暴发事件标准(1)10例以上的医院感染暴发;(2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;(3)可能造成重大公共影响或严重后果的医院感染。感染管理办公室应在2小时内报告柳南区卫生局,并同时向柳州市疾病预防控制中心报告。5当发生级医院感染暴发情况即(1)5例以上医院感染暴发;(2)由于医院感染暴发直接导致患者死亡;(3)由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果;和级医院感染暴发情况即(1)5例以上疑似医院感染暴发;(2)3例以上医院感染暴发时,感染管理办公室查实后应当于12小时内报告柳南区卫生局,并同时向柳州市疾病预防控制中心报告。6、医院感染管理办公室上报医院感染暴发信息时内容应包括:医院感染暴发发生的时间和地点、感染初步诊断、累计感染人数、感染者目前健康状况、感染者主要临床症候群、疑似或者确认病原体、感染源、感染途径及事件原因分析、相关危险因素主要检测结果、采取的控制措施、事件结果及下一步整改工作情况等。7对瞒报、缓报和谎报或者授意他人瞒报、缓报和谎报情形,按有关规定对相关责任人进行处理。三、医院感染暴发报告流程(详见附件一)临床医生- 临床科室科主任-上报医院感染管理办公室、医务处-上报分管院长-上报院长四、部门(科室)职责1、临床科室:发现疑似医院感染暴发和医院感染暴发时,应立即上报医务处、医院感染管理办公室,并协助调查处理。2、医院感染管理办公室:负责开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。对相关人员采取医学隔离措施;对现场采取消毒隔离措施;提出进一步的防控建议。负责感染病例信息的收集、整理和上报工作,撰写医院感染暴发评估报告3、医务科:协助开展医院感染暴发调查与控制,负责调配医疗人员对医院感染病例实施医疗救治,包括诊断、治疗、病人转运、监护;组织对高危人群进行卫生应急体检,与病人沟通,稳定病人情绪。4、护理部:协助开展医院感染暴发调查与控制,根据需要调配护理人员落实消毒隔离措施及感染病人的各项护理工作。5、微生物室:负责现场标本的采集及检测,及时准确地做好医院感染病例的病原学检查工作6、药剂科、设备科、总务科:负责药品、设备、器材、病房设施、防护用品、消毒药械贮备等保障工作7、保健科:负责传染病的报告等工作五、医院感染暴发的调查要求医院感染管理专职人员接到报告后,迅速赶赴现场进行调查。调查要求包括:(1)制定出个案调查表开展个案调查,核实医院感染诊断,收集患者的发病时间、地点、个人特征及可疑危险因子的暴露情况,描述病例的三间分布和动态变化,计算罹患率,分析是否显著高于该科室历年医院感染一般发病率水平,并根据疑似医院感染暴发或医院感染暴发定义证实有无暴发。(2)根据病例的临床表现、实验室证据与流行病学资料进行初步分析,初步确定感染源和感染途径,提出防控措施;当感染源和感染途径不明时,可针对可能的感染源采取控制措施。(3)通过对病人、接触者、可疑传染
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。