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建筑工程施工毕业论文 建筑工程施工是年机械工业出版社出版的书籍小编收集了建筑工程施工毕业论文欢迎阅读 一、建筑施工过程造价中存在的问题 (1)目前的工程投标除国家重大项目或试点项目外大多建设工程的投标造价都是根据招标文件的工程项目内容上下浮动一个比例进行投标基本上不去按工程设计文件进行工程量的计算和造价要求进行组标所以招标文件上的工程量和项目内容即作为施工企业默认的工作内容和工程造价施工难度、预算漏项等一系列具体问题施工企业都不加以更细的研究分析工程量等差错只有在中标后的一定时间内按招标文件要求提出大量的设计文件需要在中标到设计交底(或第一次工地例会)进行细化可以说不能按照建筑法和招标投标法的规定执行 (2)政府投资项目审计部门不管施工企业造价是否确切送到他们那都必须扣减一定比例的额度不顾工程实际地由他们说了算使得施工过程造价变更额度相应增加;监理单位对造价的控制能力薄弱加上审计如此管理失去造价签证的作用 (3)施工企业从自身利益出发通过设计变更增加工程量或追求较高利润在工程变更造价中控制目标制定不合理缺乏客观性、科学性和先进性如基础工程尤其是桩基工程一般都是按实计算工程量的故相当一部分施工企业在桩基施工中乱造工程量或通过不正当的手段赢得现场和监理的确认签证;又如某工程在一项增加屋顶消防兼生活用水水箱的设计变更中为了增加变更额和五万元以上的设计变更应进行重大变更程序故将应该由一项变更完成的设计变更分解成二项报到项目监理部进行设计变更签证等 (4)竣工结算阶段编制的工程结算书冒算多算、高套定额单价、高套取费标准提高工程造价有些施工企业在编制工程竣工结算书时能高则高根本不按正常标准编制工程结算书若被建设单位审计单位查出则采用疏通、贿赂等不正当手段缺乏正规的市场化、法律化竣工结算模式和机制 二、建设工程造价有效控制机制与对策 (1)建筑施工企业应当制定科学合理的工程造价控制目标抓紧中标到设计技术交底这段时间吃透设计文件和技术要求查清工程造价中的漏项与造价不足以便在技术交底会上提出或更改定期进行工程造价实际值与目标值的比较找出造价偏差并对偏差进行原因分析采取有效措施加以控制以保证工程造价控制目标的实现 (2)材料价格是影响建设产品成本的重要因素严格控制材料价格是降低造价的有效手段在保证材料质量的基础上严把材料价格关力争把材料价格控制在最低水平;劳动力工资目前成为工程造价变化最大和最难控制的因素建筑施工企业应当充分重视和合理掌握力求控制在造价范围之内 (3)在保证质量的前提下对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析从中选出最合理的方案以达到资源优化配置、实施从而降低工程造价 (4)控制工程变更重大或限额以上的工程变更必须做到先审批、核准后再工程变更对于施工企业来说并不是一切变更都对施工企业有利现在相当一些工程变更中可变因素很多而这些变更的调整价格都是通过国家、地方信息价进行组价的信息价一般都是指产品供应商的价格并不包括运输费用;又有目前工程中影响造价的主要因素是劳动力工资上长不对应定额和信息定价或政策调价所以有时工程量变更越大施工企业在变更内的损失越大还应当注意施工合同中对工程变更的专用条款、工程招投标单价进行分析对照从而确定工程变更 (5)抓好合同管理提高索赔管理水平合同管理对造价控制起着很重要的作用建设单位、施工企业、工程监理中的管理人员都应当充分理解和熟悉合同条款一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷另一方面要全面履约以避免纠纷的发生对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔应当严格按照索赔程序进行管理如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回;监理单位也应对索赔进行认真的处理在法律规定的权限内按照科学、公正、公平的原则处理工程索赔;施工单位更应遵守建筑工程关于工程索赔的有关规定和国际惯例守住法律底线 (6)作为政府审计部门不应该不分青红皂白地一概限定一个比例的审计额审计人员的收入不应该与审计额挂勾否则会有损国家审计的严肃性和权威性应当按照有关法律法规的规定维护国家和企业的权利 三、结语 建筑工程施工过程成本控制是随工程变动而发生的动态管理过程受外界因素影响和波动由于市场因素的变化、劳动工资变化的快速造价控制也变得复杂和难以控制在施工过程中成本控制人员要有经济头脑对各方面的经济信息进行分析、把握以严格、科学的态度做好工程建设施工的成本控制工作;保质保量保安全地完成工程项目;公正、公平、诚实信用地对待、处理工程造价 摘要:近些年随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的不断提高我国的建筑行业也进入了繁荣发展的新时期但是建筑工程项目在取得一定成就的同时也存在着一些我们必须格外重视的关系人民切身生产生活安全的问题探析建筑工程施工安全管理职责的分配问题是当前需要我们密切关注的一项重要课题 关键词:建筑;施工安全;管理职责;分配;思考 随着我国改革开放事业进程的不断深化和发展我国社会经济取得了令人瞩目的成就从而促使了建筑工程事业的蓬勃发展为国民经济的迅速增长起到极大的推动作用但是建筑工程项目在取得一定成就的同时也存在着一些施工安全问题需要我们加以关注与解决在此时代背景下进一步深化对建筑施工安全管理职责的分配与思考是现如今整个建筑工程管理工作的重中之重 一、建筑施工安全管理职责分配的现存问题 要想实现建筑施工安全管理职责的合理分配我们必须首先明确当前我国建筑施工安全管理职责分配的现状以及其存在的主要问题经过对实践经验的总结我们不难发现建筑施工安全管理职责分配的现存问题主要包括以下四大方面： (一)设计单位对建筑工程设计的不合理 建筑设计单位在进行建筑工程的最初设计时存在的不合理现象是导致建筑施工安全问题的首要源头特别是受传统建筑设计观念的影响大多数建筑设计单位在进行建筑安全设计是都会采取较为保守的设计方案只关注建筑表面的安全保障却未能关注到本质问题这就造成设计单位在进行建筑设计时不能充分考虑到充分考虑建筑施工过程中的安全问题更无法提出相应的解决或应对措施进而导致建筑施工的安全性难以保障 (二)建筑单位对自身安全职责的认识不够清晰 建设单位对自身安全职责的认识不够清晰也是造成建筑施工安全问题的一项重要原因这主要是因为建筑施工过程通常是由施工单位完成的建筑单位往往不会直接参与这一过程这就导致大多数建筑单位会产生一种建筑施工安全管理与自己无关的错误观念在这种错误观念的影响下建筑单位对安全管理工作自然不会多加重视甚至是在建筑施工安全问题发生后采取推卸责任的态度进而加大了建筑施工的安全管理问题 (三)施工单位运营模式的限制 施工单位作为建筑施工中落实具体施工工作的主体其自身运营模式的限制也是造成建筑施工安全管理问题的一项重要原因施工单位作为建筑施工第一线的单位其需要考虑的因素是多方面的本着追求经济效益的最大化的原则施工单位往往难以在施工安全管理方面多下成本施工单位的这种运营模式实际上实在社会主义市场经济体制的作用下形成的因此短时间内难以改变 (四)监管单位的监督力度不够 监理单位的监督力度不够同样是造成建筑施工安全问题的一项重要方面这主要是因为当下的建筑监管单位在进行建筑施工安全管理监督时大都是关注施工的进度、施工的质量等问题但是对于当下建筑施工项目中的安全管理工作监管单位的监理的力度往往不足一旦监管单位未能严格的按照国家相关规定对安全管理开展监督工作那么在实际的施工过程中相关单位就更加容易忽视对建筑施工安全管理巩固走的落实 二、改进建筑施工安全管理职责分配的有效策略 针对上述建筑施工安全管理职责分配中存在的主要问题我们必须深入分析其产生的原因并积极探索相应的解决措施通常情况下我们可以从以下四大单位对建筑施工安全管理职责的分配进行有效改进： (一)设计单位 设计单位的建筑设计决定了整个建筑工程的施工方向因此设计单位必须围绕国家当前推行的各种安全法规来开展相应的安全管理工作这就要求设计部门不仅要在建筑方案设计初时有意识地对存在安全隐患的施工作业进行标注并明确其操作方法进而有效地规避安全风险;还要在建筑方案的设计过程中将安全第一的中心思想贯彻始终能对整个设计方案负责到底 (二)建设单位 建设单位的工作人员也应当提高责任意识严格按照相关法律法规开展建筑施工的安全管理工作这就要求建设单位在开展建筑工程招投标的工作时就应当遵循公平、公正、公开的原则严格按照规程选择信誉良好、安全、可靠的施工单位发展合作关系 (三)施工单位 为进一步确保建筑施工安全管理工作的顺利开展施工单位首先应当尽可能地为施工作业提供良好的施工环境特别是在采购施工所需的材料、器械以及相关安全防护产品时一定要选择符合生产标准的产品;其次施工人员也应当提高安全意识将施工安全工作认真落实到每一个细节严格按照正确的规范要求进行施工操作以确保建筑施工的安全 (四)监管单位 加强监管部门对建筑施工安全管理的监督力度也是明确其职责分配的重要一环这就要求相关监管部门必须进一步建立健全相关的监督机制加大监督力度并实施有效的监督手段借此避免施工人员在建筑施工过程中由于态度散漫或操作不符合规范等原因造成安全问题与此同时我们必须注意到对建筑施工安全管理的监督也需要一定的专业性也就是说除了技术人员外相关监