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立足岗位 爱岗敬业 齐心协力 扎实工作供水总厂三分厂北站班先进班组申报材料 供水总厂三分厂北站班共有人数名。包括个工种、台机组。主要负责十矿、化工厂、矸石电厂等东部矿供水任务。 2009年,该班组没有出现任何安全事故,实行了安全生产和优质供水。该班组的主要做法是:一、加强班组宣传和思想工作 坚持正确的宣传导向,积极倡导爱岗敬业理念,得到班职工的积极响应。紧密结合北站班工作实际,强化班组教育。使该班职工人热闹奋进、个个当先。以该班泵工岳春雷为例,该职工任劳任怨,一人担起三分厂北站的宣传任务,精心策划、认真排版,每月两期黑板报,给人以耳目一新的感觉,受到干部和职工的称赞,成为我们的优秀宣传员。此外还在总厂卡拉ok大赛中获奖;现在的北站班,爱厂、爱岗理念已深入人心,全厂已经形成一股积极向上、团结奋进的浓厚氛围。 二、扎实推进班组建设 在学习“白国周班组管理法”活动中,北站班着重学习“白国周班组管理法”的精髓,并机密结合实际,把它运用到工作中去,收到较好的效果,职工的奉献意识、责任心和凝聚力进一步增强。班组处处以白国周班子安全管理法为目标,使每位职工做到班前检查不能少,班中排查不能少和班后复查不能少,对发现的问题要及时处理。如在11月14日中午大班对西泵房巡视检查时,听到1#泵西侧轴承声音伴有杂音,就及时向厂领导汇报,并对1#号泵进行解体检查,经查发现泵轴因时间过长磨损严重,为了不影响生产,马上对1#号泵进行修理,经修理后使1#泵达到正常的完好运行。11月10日早芦金灿在上班途中发现一进三400管道上有人偷接用水,及时向分厂领导汇报,采取措施,杜绝了源水的漏失,保证了用户正常用水。在学习“白国周班组管理法”的活动中,北站班的班组建设得到长足的发展。 三、强力打造安全体系 三分厂始终坚持宣传贴近中心工作,宣传贴近职工实际的原则,紧密结合分厂实际,注重实际效果。 在今年国庆期间,该班高度戒备,严防出现安全问题。排查不安全因素,消除潜在隐患;24小时全天侯巡逻厂区。严格执行门卫出入登记制度,拒绝无关人员进厂;坚持双岗值班制度,夜间每半小时夜巡一次。严防投毒事件发生。由于工作到位,职工警惕性增强。防投毒的各项工作扎实有效,确保了安全稳定优质供水,为60年国庆营造欢乐、喜庆、祥和氛围。 四、优化考核办法,加大考核力度 在班组考核上,认真按照OPM考核细则进行考核,做到日清月结,对在工作干的好,表现突出者给予加分奖励,如张金超在11月7日星期天下夜班,听说一进三300阀门闸板掉,需要马上进行维修,大班人员不足时,就主动提出下班不回家,帮助大班对300阀门进行处理,使其阀门检修好,恢复正常。对在工作中表现较差的同志要认真做好思想工作,提出他们的不足和原因,给予扣分。每月评出一名表现突出者为A级职工,班组给予奖励30元。月底我

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