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文档简介

XX工程开工前专项安全技术交底 XX公司安全质量监察部二九年六月十八日 XX工程开工前安全技术交底1.建立项目安全管理标准化内业管理资料根据合肥市安全监督站要求，建立12本安全管理台帐。2.建立施工现场危险源辨识制度项目部组织相关人员对施工现场周围环境分阶段（基础工程、主体工程、装饰工程）对重大、重要危险源辨识（安质部出重大、重要危险源清单），辨识出现场安全管理那个分项为重点监控对象。制定相关的应急预案（工程部编制），对预案的可行性、针对性、可操作性进行演练并对预案的适用性评价。（安质部进行评价）3.建立健全安全生产责任制、岗位职责建立各类人员的安全生产责任制、岗位职责建立部门安全生产岗位职责各类人员、部门职责由相应的各类人员、部门负责人签置意见、日期。4.建立项目安全管理、文明创建目标安全管理目标要界定文明创建级别、创建日期5.安全措施方案、作业指导书工程部编制专项安全生产施工方案（安全文明、临时用电、基坑支护、模板（高支模板）、垂直提升设备、脚手架）。项目编制人、审核人、公司安质部、工管中心、技术中心审核人、批准人（公司总工程师）、总监理工程师签字、盖章手续齐。项目安质部（公司安质部、工管中心、技术中心）存档。分部分项安全技术交底书，分楼层（分段）、分工种进行全员交底。接受交底者要全员签字。6.安全检查、整改制度落实到实处根据公司安全生产监督检查制度规定，项目经理每月组织项目相关部门人员，对所承建的工程进行全方位检查，检查不能流于形式，检查出的隐患及时整改，保证施工过程中人身安全。项目安全员负责日常巡查，发现隐患及时组织人员对危险源消除并做好相关的检查记录。7.设施验收 项目部对施工现场临时设施（临房、机械设备、临时用电、模板、脚手架“四口”防护、基坑临边防护）组织初验。公司安质部、工管中心、技术中心组织验收，签署验收意见。安全措施经费投入：建筑工程为总造价的百分之二。机械设备验收公司工管中心主责，安质部协助。8.落实安全教育制度目前的重要工作是：对进场的施工人员、管理人员进行三级安全教育，收集相关的安全教育影像资料。夏季来临，做好施工现场防署降温工作。9.安全质量责任书分级签订安全质量责任书分4级签订：公司项目部、项目部各部门劳务队伍、项目部本项目管理人员、劳务队伍班组人员。10.施工现场策划文明创建基础设施设置（生活区、办公区环境、“五小设施”）、塔吊位置的选择、提升架（料台长度、拉结、安全门的设置）安装。临时电线的走向、临时设施的设置。确定深基坑支护方式，编制深基坑变形监测方案，实行全过程的观测。基坑周边的排水沟设置。11.下一步的施工生产危险源预警高支模、大悬臂、深基坑、大型机械设备、垂直提升设备安装过程中机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害为一级预警监控。木工、钢筋工等各工种在结构施工过程中的高空坠落、物体打击、触电伤害为二级
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