新产品开发设计实用表格大全

X X X 有限 公司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称 开发产品数量新产品规格 / 型号 顾 客 名 称一、顾客概况（包括：人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年 发展情况等 ） ：二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求（包括：外观、尺寸、功能、性能、材 料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求 ） ：三 、 顾客对新产品的竞争选点情况 （ 包括 ： 有几家竞争对手与顾客配套 、 竞争对手的质量和技术状况 、竞争对手的设计和开发能力状况等 ） ：核 准 审 查 制 表第 页 共 页 PPP-2-01A0-1X X X 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（ 续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称 开发产品数量新产品规格 / 型号 顾 客 名 称四、顾客对新产品定点及认可程序：五、市场预测（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等 ） ：六、顾客有关部门 / 人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门 、工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址 ） ：核 准 审 查 制 表第 页共 页 PPP-2-01A0-2X X X 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（ 续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称 开发产品数量新产品规格 / 型号 顾 客 名 称七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题：八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析：九、新产品开发的进度安排：核 准 审 查 制 表第 页共 页 PPP-2-01A0-3X X X 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（ 续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称 开发产品数量新产品规格 / 型号 顾 客 名 称十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：十一、投资预算（包括：人员投资、设施 / 设备投资等 ） ：十二、销售渠道及其它情况：十三、结论：备注核准审查制表第 页共 页 PPP-2-01A0-4X X X 有 限 公 司产 品 成 本 核 算 报 价 表报价部门 ： 报价编号 ： 报价单位 ： 人民币 （ 元 ） 报价日期 ： 年 月 日产品名称 规格 / 型号 产品编号 图纸编号产品数量 顾客名称 联系电话 传 真固定 成本投资成本（包括硬 件 / 软件） 设备消耗 及折旧成本房屋设施租赁 及折旧成本 无形资产 摊销成本 通讯费 成本 其它 成本直 接成 本 包括 外购 外协 /原材 料 /辅 助材 料名称 规格 / 型号 编号 / 件号 报价 单价 议定 单价 供应来源 本产品所使用零件 / 材料用量 实际报价价格小计国产 / 进口 关税 数量 报价价格 议定价格 报价价格 议定价格合 计生产加工成本零部件 / 材料名 称加工项目/ 内容机器设备加工 作业人数 生产 / 加工时间 加工费率 其 他 实际报价价格小计报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价价格 议定价格合 计间 外协件及劳务 燃料动力消耗 材料管理费 加工管理费 包 装 运 输 税 金 销售成本 其 他接成本报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格 报价 价格 议定 价格工装 / 模具新作 套 元工装 / 模具修改 套 元 夹治具 制作 套 元 夹治具 修改 套 元 检具 制作 套 元 检具 修改 套 元报价总价格 议定总价格备 注核 准 审 查 制 表PP-704-2-02A0X X X 有 限 公 司合 同 / 订 单 评 审 表部门： 日期： 年 月 日合同 / 订单名称 合同 / 订单编号客 户 名 称产品名称 规格 / 型号交付数量 交付时间 / 日期合 同 / 订 单 要 求评审部门 评 审 意 见 评审人员 签名 / 日期经营科技术科生产科质检科供应科评审结果：签名： 日期：备 注核 准 审 查 制 表PP-703-2-03A0X X X 有 限 公 司新 产 品 项 目 开 发 申 请 单申请部门： 申请日期： 年 月 日开发产品名称 开发产品数量产品规格 / 型号 顾 客 名 称提交顾客批准的日期提交顾客批准 /确认的数量新产品项目开发来源 / 依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论：总经理（签名 ） ：批准日期：备注核 准 审 查 制 表PPP-2-02A0X X X 有 限 公 司多方论证小组成员及职责表制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产品 名称 顾客 名称规格 / 型号 成立 日期 年 月日多 方 论 证 小 组 成 员项目 姓 名 部 门 职 责 / 工 作 内 容 具备 的设计 技能组长组员技术 科经营 科质检 科生产 科供应 科设备 科一、多方论证小组职责 / 工作内容：1 确定顾客要求和需求及期望；2 确定顾客 内部和外部；3 确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4 确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；5 新产品设计和 / 或开发全过程之各阶段工作审查；6 对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7 产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8 确定产品成本、设计和 / 或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；9 决定所设计和 / 或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。10 特殊特性的开发和最终确定；11 潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；12 控制计划的开发和评审。二、设计人员需具备的适用设计技能：A ） 、 几何尺寸和公差（ GD&T） ； G ） 、有限元分析（ FEA） ；B ） 、 质量功能展开（ QFD） ； H ） 、实体造型；C ） 、 制造设计 DFM/装配设计（ DFA） ； I ） 、仿真技术；E ） 、 试验设计（ DOE） ； D ） 、价值工程（ VE） ；F ） 、 失效模式及后果分析（ DFMEA/PFMEA等 ） ； K ） 、 可靠性工程计划。J ） 、 计算机辅助设计（ CAD） / 计算机辅助工程（ CAE） ；备注核 准 审 查 制 表PPP-2-03A0X X X 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 产品编号 规格 / 型号 顾客名称序号 工 作 内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程 所需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121第一 阶段： 计划和 确定项目确定新产品项目开发任务来源 顾客采购订单（或） 市场调研报告（或） 高阶管理层指示单2 新产 品项目 开发之 制造可 行性分析 （ ） 联络单 新产品制造可行性报告3 新 产 品 开 发 成 本 核 算 报 价 作 业（ ） 产品成本核算报价表4 新 产 品 开 发 项 目 顾 客 需 求 确 定（ ） 合同 / 订单评审表5 新产品项目开发申请作业 新产品项目开发申请表6 确定新产品项目开发任务7 组建多方论证小组 （ ） 多方 论证 小组成 员及 职责表8 编 制 新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划（ ） 新产品项 目 APQP 开发计划9 产品设计输入和评审（ ） 设计评审记录表10 确定设计目标 （ ） 新产品开发设计目标11 确定产品可靠性 （ ）12 确定质量目标13 确定初始材料清单 （ ） 产品初始材料清单14 确定初始过程流程图 产品过程流程图15 确定 产品和 过程特 殊特性 初始清单 产品和过程特殊特性16 编制产品保证计划 产品保证计划17 管理者支持 管理者支持18 第二 设计失效模式和后果分析 （ ）设计 失效 模式及 后果 分析框图 / 环境极限条件表设计失效模式和后果分析核 准 审 查 制 表第 1 页，共 5 页 PPP-2-04A0-1K C E 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划 （续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 产品编号 规格 / 型号 顾客名称序号 工 作 内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程 所需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1218第二 阶段： 产品设计 和开发设计失效模式和后果分析 （ ） 设计 FMEA检查表19 设计图纸 （ ） 图纸设计原件20 图纸确认（如需要） 设计确认记录表21 确 定 产 品 可 制 造 性 和 装 配 设 计（ ） 产品可制造性和装配设计22 制定样件控制计划 （样件）控制计划 控制计划检查表23 编制样件试作和试验验证计划 样件试作和试验验证计划表24 样件制造 （ ） 样件检验和确认记录表25 产品设计验证 / 评审 （ ） 实 验 报 告 单 / 设 计 验 证 记 录表26 产品设计确认 / 评审 （ ） 设计确认记录表27 工程图样确认 （ ） 产品工程图样确认表28 确定工程规范 （ ） 工程规范确认表29 确定材料规范 （ ） 材料规范确认表30 图样和规范的更改 设计更改申请单 设计更改通知单31 确 定 新 设 备 、 工 装 和 设 施 要 求（ ）新 产品 设 备 / 工 装 / 模 具 / 夹具检查清单新设备、工装和试验设备检 查表新设备、工装、量具和试验 设备开发计划进度表32 确定产品和过程特殊特性 （ ） 产品和过程特殊特性核 准 审 查 制 表第 2 页，共 5 页 PPP-2-04A0-2K C E 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划 （续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 产品编号 规格 / 型号 顾客名 称序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责部 门 负 责人 员 开 发 时 程 所需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1233第二 阶段确定量具 / 试验设备要求 （ ） 新设备 、 工装 、 量具和试验设备开发计划进度表量具 / 试验设备检查表34 产品设计输出和评审 （ ） 设计评审记录表35 小组可行性承诺 （ ） 产品设计信息检查表 小组可行性承诺36 管理者支持 管理者支持37 第三阶段：过程 设计和开制造过程设计输入和评审 ( ) 设计评审记录表38 编制产品包装标准 产品包装标准39 评审产品 / 过程质量体系 产品 / 过程质量体系检查表制定过程流程图 （ ） 产品过程流程图40 过程流程图检查表41 制定车间平面布置图 （ ） 车间平面布置图发 车间平面布置检查表42 制定特性矩阵图 特性矩阵图43 过程失效模式及后果分析 （ ） 过程失效模式及后果分析 过程 FMEA检查表44 编制试生产控制计划 （ ） （试生产）控制计划 控制计划检查表45 编制过程指导书 （ ） 相关过程作业指导书46 制 定 测 量 系 统 分 析 计 划 （ MSA）（ ） 测量系统分析计划核 准 审 查 制 表第 3 页，共 5 页 PPP-2-04A0-3K C E 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划 （续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 产品编号 规格 / 型号 顾客名称序号 工 作 内 容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程 所需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1247第三 阶段制定初始过程能力研究计划 （ ） 初始过程能力研究计划48 制定包装规范 （ ） 产品包装规范49 制造过程 设计验证 / 确认及其 评审（试生产作业 ） （ ） 设计验证记录表50 制造过程 设计输出和评审 （ ） 设计评审记录表51 新 产品 过 程 策划 和 过 程开 发 经 验总结 新 产 品过 程 策 划 和过 程 开发文件 / 资料汇总一览表52 管理者支持 管理者支持53 第四阶试生产作业 （ ） 试生产作业计划表54 测量系统分析评价 （ ） 零 件 评价 人 平 均 值和 重 复性极差控制图段： 产品和过 程确认量具重复性和再现性 X-R分析数据表量具重复性和再现性 X-R分析报告量具极差法分析表量具稳定性分析报告量具偏倚分析报告量具线性分析报告计 数 型量 具 小 样 法分 析 报告55 初始过程能力研究 （ ） X R 控制图56 生产件批准 （ ） 零件提交保证书核 准 审 查 制 表第 4 页，共 5 页 PPP-2-04A0-4K C E 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP开 发 计 划 （续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 产品编号 规格 / 型号 顾客名称序 号 工 作 内 容 / 项 目 负 责部 门 负 责人 员 开 发 时 程 需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1256第四 阶段： 产品和过 程确认生产件批准 （ ）生 产 件 批 准 -尺 寸 测 量 结果生 产 件 批 准 -材 料 试 验 结果生 产 件 准 批 -性 能 试 验 结果57 样品送样和确认 （ ）58 生产确认试验 （ ） 试验报告记录表59 包装评价 （ ） 产品包装评价表60 制定生产控制计划 （ ） （生产）控制计划 控制计划检查表61 质量策划认定 （ ） 产品质量策划总结和认定 报告62 管理者支持 管理者支持63第五 阶段批量生产 生产作业计划表64 减少变差 X R 控制图65 顾客满意 顾客满意度调查表66 交付和服务 产品交付绩效统计表 顾客服务反馈记录表备 注 1 “ ” 表示预计完成日期 ， “ ” 表示实际完成日期。2 在该计划表的工作内容 / 项目栏中有 “ ” 符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。核 准 审 查 制 表第 5 页，共 5 页 PPP-2-04A0-5XXX 有 限 公 司设计 和开 发 评审 记录表制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产 品 名 称 规格 / 型号产 品 编 号 顾客名称评审 项目 产品设计输入 产品设计输出 制造过程设计输入 制造过程设计输出评审内容1 顾客提供的产品设计信息资料和要求：1 1 规格： 12 片1 2 外圆： 23mm1 3 内孔： 8.0 8.015mm1 4 总长： 18.3 0.20mm2 产品设计的草图（包括产品设计草图中的所有尺寸和技术要求 ） ：2 13 合同评审的结果；4 产品是否需符合适用的相关国际 / 国家 / 政府安全、法令、法规、标准和 / 或行业标准 。5 结合原有类似 QC32-28、 QC32-169等两种产品的相关数据和资料（见附件 ） 。评 审 结 果1 目前 公司在生 产换向器 的规格可 以做到 5 63 片， 外圆可以 做到 5 130 mm，内 孔可以做 到 2.975 60 mm，总长可以做到 5 150mm， 故对顾客要求的：换向器规格 12 片、外圆 23mm、内孔 8.0 8.015mm、总长 18.3 0.20mm 等公司均 完全有能力能满足其要求；2 产品需符合的相关国际 / 国家 / 政府安全、法令、法规、标准和 / 或行业标准为：2 1 未注线性公差按 GB / T 1804 m ；2 2 其它技术要求按 Q/RCQ102 2000标准执行；备 注核准 审查 制表PP-706-2-02A0X X X 有 限 公 司新产品开发设计目标制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产品名称 规格 / 型号顾客名称 生产数量新 产 品 项 目 开 发 要 求 / 顾 客 要 求确 定 设 计 目 标确 定 产 品 可 靠 性 目 标确 定 产 品 质 量 目 标备注核准审查制表PPP-2-05A0X X X 有 限 公 司产 品 初 始 材 料 清 单制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产品名称 顾客名称规格 / 型号 修订日期 年 月 日序号 材料名称 材料编号 规格 / 型号供应商名 称 质 量 要 求备注核 审 制准 查 表PPP-2-06A0X X X 有 限 公 司产 品 过 程 流 程 图制定部门：技术部 制定日期： 2001年 05 月 12 日产品名称 换向器 顾客名称 信裕电机规格 / 型号 QZQC-RF32-205 版 本 A阶段状态 第一阶段（初始） 第三阶段 修订日期 年 月 日步骤 过程 流程 过程流程 名 称 机器设备 /测量设备 产品特性 过程特性 搬运 方式 特殊特 性符号 备 注05 进货检验 千分尺外观外径直流电桥 电阻率入库 / 贮存打头 打头机 直径辊轧 轧梯排机 千分尺 长度 厚度 退火 退火炉 硬度计硬度（ 50 5 ）温度时间第一道拉拔 拉丝机 千分尺外观 弦长 厚度 第二道拉拔 拉丝机 千分尺外观弦长厚度第三道拉拔 拉丝机 千分尺外观弦长厚度成型拉拔 拉丝机 千分尺外观弦长厚度检验 千分尺 外观 弦长备注 1 “” 表示检验 、 “” 表示加工 、 “” 表示搬运 、 “” 表示贮存 、 “” 表示返工 / 返修2 “” 表示产品与安全有关的特殊特性符号 ； “” 表示产品与安全无关的特殊特性符号。核准审查制表第 页，共 页 PPP-2-07A0X X X 有 限 公 司产 品 和 过 程 特 殊 特 性制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 顾客名称规格 / 型号 修订日期 年 月 日阶段状态 第一阶段（初始） 第二阶段 版 本序号 过 程 流 程 产 品 特 殊 特 性 过程特殊特性 特殊特性符号 备 注30 退火硬度 温度 时间 110 压塑总长（ 18.1-18.5mm） 时间 温度 压力 120 固化塑料内部结构紧密 温度 压力 130 铰孔 内孔（ 8.0-8.015mm） 140 车外圆 外圆（ 22.975-23.025mm） 备注 1 “” 表示产品与安全有关的特殊特性符号； “” 表示产品与安全无关的特殊特性符号 。核准审查制表PPP-2-08A0X X X 有 限 公 司产 品 保 证 计 划制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 顾客名称规格 / 型号一、 项目要求概述（简要的说明新产品项目开发的各项要求和 / 或顾客对产品的各项要求 ） ：二、风险分析 / 评估：序号 项 目 可能带来的风险 解 决 方 法 备 注1 新 技 术2 产品复杂性3 材 料4 包 装5 服 务6 制 造7 其 它三、失效模式分析：序号 可能发生的失效模式 失效模式起因 / 机理 可能的解决方法 备 注四、初始工程标准：A 、原材料（进货检验和试验）部分：序号 原材料名称 初 始 质 量 要 求 控 制 方 法 备 注核 准 审 查 制 表第 1 页， 共 2 页 PPP-2-09A0-1X X X 有 限 公 司产品 保 证 计 划（续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 顾客名称规格 / 型号B 、过程（工序检验和试验）部分：序号 工序检验项目 初 始 质 量 要 求 控 制 方 法 备 注C 、成品（最终检验和试验）部分：序号 成品检验项目 初 始 质 量 要 求 控 制 方 法 备 注D 、包装要求：序号 包装检验项目 初 始 质 量 要 求 控 制 方 法 备 注E 、其它标准要求：备注核 准 审 查 制 表第 2 页， 共 2 页 PPP-2-09A0-2X X X 有 限 公 司管 理 者 支 持产品名称 顾客名称规格 / 型号 日 期 年 月 日一、产品质量先期策划实施和执行阶段： 第一阶段：计划和确定项目 第二阶段：产品设计和开发 第三阶段：过程设计和开发 第四阶段：产品和过程确认二 、 产品质量先期策划实施和执行工作状况 （ 包括每一阶段的 质量风险 、 开发成本 、 准备时间 / 前置期 、关键路径等内容 ） ：三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持：总经理（签名 ） ：日期：备 注核 准 审 查 制 表PPP-2-10A0X X X 有 限 公 司DFMEA框图 / 环境极限条件表制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产品名称 规格 / 型号系统名称 车型年一、工作环境极限条件：温 度 耐腐蚀性振 动 冲 击外部材料 湿 度二、可燃性（靠近热源的部件是什么？ ） ：三、其它：四、产品总成的 DFMEA关系框图如下（多方论证小组也可用其它形式的框图阐明他们分析中考虑的项目 ） ：零件 连接方法A 1 不连接（滑动配合）B 2 铆接C 3 螺纹连接D 4 卡扣装接E 5 压紧装接F 6 焊接备注1 字母 = 零件； 2 “ _” = 附着的 / 相连的； 3 “” = 界面，不相连；4 = 不属于此 FMEA； 5 数字 = 连接方法。核 准 审 查 制 表PP-707-2-01A0XXX 有 限 公 司潜 在 的 失 效 模 式 及 后 果 分 析（设 计 F ME A） 第 页，共 页系 统 子系统 产品名称核 准车型年 / 项目（或产品型号） 设计责任部门 DFMEA编号关 键 日 期 编制部门 编 制核心小组 DFMEA 日 期编制日期 修订日期项目功能潜在失效模 式潜在失效后 果严 重度 S级别潜在失效起因 / 机理频 数O现行 设计控制 预防现行 设计控制 探测探 测度 D风险 顺序数 RPN建 议措 施责任及 目标完成日期措 施 结 果采取的 措 施 严 重 度S频 度O探 测度 D风险 顺序数PRN65Z 32 5 60456 2 5 60PP-707-2-03A0X X X 有 限 公 司设 计 F M E A 检 查 表制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称 规格 / 型号 顾客零件编 号问 题 是 否 所要求的意见 / 措施 负责部门 /负责人 完成日期1 是否使用 了克莱斯勒、福特 和通用汽车公司 潜在的失效模式 及后果分析（ FMEA）参考手册来制定 SFMEA和 / 或 DFMEA？2 是否已对过去已发生事件和保修数据进行评审？3 是否已考虑了类似的零件 DFMEAs？4 SFMEA和 / 或 DFMEA是否识别了特殊特性？5 是否已确认了影响高风险最先失效模式的设计特性？6 对高风险顺序数项目是否已确定了适当的纠正措施？7 对严重度数高的项目是否已确定了适当的纠正措施？8 当纠正措 施实施成并经验证 后，高风险顺序 数是否已得到修 正？核 准 审 查 制 表PPP-2-11A0XXX 有 限 公 司设计 和开 发 确认 记录表制定部门 ： 制定日期 ： 年 月 日产 品 名 称 规格 / 型号产 品 编 号 顾客名称评审项目 图纸确认 样件确认 制造过程确认 其它确认确认内容确 认 结 果确 认 结 果 的 评 审备 注核准 审查 制表PP-706-2-04A0X X X 有 限 公 司产品可制造性和装配设计产品 名称 规格 / 型号一、 设计、 概念、 功能和 对制造 变差的 敏感性 （最佳 参数设 计 ） ：制造 变差项 目 可 能 的 影 响 最佳 值或 最佳 公差 允许 的 公差二、 制造和 / 或装 配过程 （即： 对原规 划的做 法 初始 的制造 和装配 流程 有哪 些缺失 ，对哪 些缺失 是可以 改善的 ） ：缺 失 项 目 改 善 方 法 负 责部 门 负责 人 预计 完成 日 期三、 性能要 求（即 ：对原 设计的 性能要 求有哪 些缺失 ，对哪 些缺失 是可以 改善的 ） ：性 能 项 目 一 般 要 求 可 调 整 的 方 法核 准 审 查 制 表P P P - 2 - 1 2 A 0 - 1X X X 有 限 公 司产品可制造性和装配设计（续上页）产品 名称 规格 / 型号四、 部件数 （即： 对原规 划的部 件数， 可以调 整哪些 部分， 予以一 体化或 简化 ） ：原先 部件项 目 缺失 项目 改善 方法 负责 人五、 过程调 整（即 ：对原 规划的 过程有 哪些缺 失，对