建筑工程造价管理困境及解决途径论文.doc

建筑工程造价管理困境及解决途径论文 随着我国经济的不断发展建筑市场的竞争越来越激烈建筑工程的发展受到冲击建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体建筑工程单位要想在激烈的竞争中保持竞争优势成本的缩减和建筑工程的进步是重要途径因此控制建筑工程造价是必然选择 1建筑工程造价的影响因素 1.1政策因素 国家或地方在对建筑工程进行审批应立足实际综合考虑针对不同的建设项目投资应全方位考虑其可实施性尽可能选择实力较强、口碑较好的建筑工程单位遵循建筑工程的规律结合市场实际做出科学合理的审批1 1.2施工过程因素 建筑工程总造价的构成繁杂主要包括建设投资、建设期利息和流动资产投资三大块内容（见图1）许多建筑工程单位了为了尽快投入建设获取经济效益很大程度上忽略了前期准备工作的重要性提前开工在没有做好充分的资金预算、合同设计、建筑工程设计准备的情况下就开始进行工程施工增加了建筑工程造价的管理难度图1建设工程项目总造价建筑工程的人员构成复杂且庞大设计人员、施工人员和造价管理人员对整个建筑工程的影响相对较大如果设计人员技术不到位施工人员责任心较差偷工减料在施工中不能及时发现问题造价管理人员专业性不强会对工程造价管理带来不利影响甚至导致整个建筑工程的失败许多建筑工程单位的财务管理太过随意不遵从相关规定存在着做账、虚报造价等不良现象往往出现造价预算和实际资金不符无法准确进行建筑工程造价控制 1.3工程结算阶段因素 工程结算阶段的造价控制是最容易被造价管理人员忽视的地方致使成本浪费资金利用率不高 2建筑工程造价管理中的困境 2.1建筑工程造价中成本管理的缺乏 成本管理和造价管理是密不可分的两部分成本控制逐渐成为左右建筑工程单位发展轨迹和方向的不可忽视的内容成本控制能够提升建筑单位的利润为造价管理的良好控制打下坚实的基础建筑单位和企业存在着对成本管理忽视的现象缺乏成本管理意识且工作散漫懈怠加之企业内部的相关成本控制规定和规范的长期不健全使得成本管理落后制约着建筑工程造价的管理 2.2建筑工程单位造价管理体制的不足 目前许多建筑工程单位造价管理机制存在着不足主要表现为造价管理机制不健全、运行阻碍大造价管理需要具备专业素质的人才在专门的造价管理体制进行造价控制这样才能保证科学的造价管理23缺少建筑工程造价管理体制的监管举措建筑工程单位为了在竞争中保持优势和经济效益出现不正当的竞争手段来牟取暴利导致建筑工程超预算、质量差造成严重的资源浪费产生非常恶劣的影响 2.3造价管理市场标准不健全 工程造价管理是一项对市场机制依赖性较强的管理工作在建筑工程招标中存在例如招标信息泄露、以计划价格为招标基础极大的降低了招标市场的透明度、公平性和建筑工程单位的主动报价作用 3建筑工程造价管理中的困境的解决途径 3.1建筑工程单位内部造价管理的强化 面对单位内部造价管理体制的低效率不健全的局面建筑单位务必全面规划和管理对单位内部具体情况进行全面分析包括管理工作内容、方式的深入系统的了解对管理人员进行全面规划在保证整个建筑工程科学管理的基础上改革成本管理和造价管理体制建筑单位提高对造价管理的重视度建立造价人员管理制度对造价管理员工定期培训做好引导提高造价管理者能力和专业素质增强造价管理透明度建筑单位应建立起工程造价信息库从单位内部和其他单位的造价管理工作中收集相关资料汲取有效经验进一步为单位造价管理能力的提升提供依据 3.2加强建筑单位监管工作 在监管工作上要根据建筑工程实施的具体阶段进行控制对造价管理的全过程进行监管以实现建筑项目按照合同的具体内容进行增强建筑项目的有效性在项目实施中单位根据不同阶段建筑工作不同内容从单位内部人员中选择能力强的组成监督小组严格控制造价管理的合理性维持透明度提高造价管理的效率3.3建立健全造价管理市场规范体系对市场计价标准进行调整健全建筑工程单位招标的计价管理规范“量价合一”统一工程造价计算规则强化招标市场信息的开放度和招标过程的透明性加强招标信息的严密性与此同时提升造价管理设计水准为建筑单位竞标创设良好的环境 4结束语 建筑工程单位要在激烈的市场竞争中占据主动地位加强造价管理能力减少人力资源、财物的浪费是重要手段面对建筑工程造价管理的困境建筑单位要实现企业内部的优化和人才的培养相关部门要为建筑单位提供良好的外部环境双管齐下提高建筑单位核心竞争力实现良性发展 作者:刘文涛单位:贵州财经大学管科学院 参考文献： 1李荣.关于工程造价管理中的要点问题探析