XX年企业管理咨询师考试仿真题（附答案）.doc

XX年企业管理咨询师考试仿真题（附答案） 一、单项选择题 1.()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 A.业务战略 B.公司战略 C.职能战略 D.发展战略 答案：(B) 解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 2.5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：()。 A.应该由谁来做这件事 B.应该在什么时候做这件事 C.应该怎样做这件事 D.应该在哪里做这件事 答案：(C) 3.在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。 A.医生 B.教练员 C.传教士 D.幕僚 答案：(B) 解析：教练员角色定位。 4.()是企业战略的最根本特点。 A.纲领性 B.长远性 C.全局性 D.风险性 答案：(C) 解析：全局性是企业战略的最根本特点。 5.处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：(C) 6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。 A.瘦狗型业务 B.明星型业务 C.问题型业务 D.现金牛业务 答案：(B) 解析：明星型业务的特点。 7：()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。 A.集权与分权结合制 B.分权制 C.集权制 D.分部制| 答案：(B) 二、多项选择题 1：质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括：()。 A.检查表法 B.关系图法 C.KJ法(亲和图法) D.直方图法 E.矩阵数据分析法 答案：(BCE) 解析：新七种工具包括内容。 2：在全国七大经济区域中，()三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。 A.长江中游 B.环渤海 C.长三角 D.东北地区 E珠三角 答案：(BCE) 解析：在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。 3：下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是：()。 A.战略咨询假设具有明确的目的性 B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的 C.战略咨询假设是一种推测 D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段 E战略咨询假设必须具有可验证性 答案：(ABCE) 解析：战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。 4：SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。 A.机遇 B.优势 C.劣势 D.机会 E威胁 答案：(BCDE) 解析：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 5：()是企业财务管理活动的终点。 A.投资管理 B.利润管理 C.会计管理 D.融资管理 答案：(B) 解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。 6：人力资源系统的主要因素包括：()。 A.绩效和薪酬政策 B.培训发展体系 C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度 D.供应商管理 E计量管理 答案：(ABC) 解析：人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度 7：调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是：()。 A.熟悉应该了解的问题 B.熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况 C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系 D.了解企业财务人员的税收筹划意识 E了解企业现有的税收问题以及税收麻烦 答案：(BCDE) 解析：和财务人员交流，目的是： (1)熟悉财务核算情