毕业论文开题报告(修改) 陈曦.doc

毕业论文开题报告表课题名称物美集团第三方物流运营模式分析课题类型BYQ指导教师杜文龙学生姓名陈曦学 号06110105007专业工商物流连锁本一、课题的背景与意义 随着时代的发展，科技的进步，物流业成为了一个炙手可热的行业。而其中，第三方物流发展尤为迅速。在发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变，据（欧洲第三方物流市场的发展与启示 J 李青 经济纵横2010年09期1）中显示，在欧洲，第三方物流所占市场份额，德国为23%，法国为27%，英国为34%。美国、日本等国家使用第三方物流的比例都在30%以上。这种物流模式开始引起世界范围内有关单位的关注。在物流技术领域起步比较晚的中国，也开始寻求在第三方物流方面的发展，走出了一条具有中国特色的第三方物流发展道路。在这条发展道路上，物美集团在引入第三方物流的运营模式具有一定的代表性，这种营运模式对零售业产生了重要的影响，也更好的为供应链运作提供支持和服务，促进供应链的运作和供应链管理的发展。二、课题研究目的与内容全面地分析物美集团这种第三方物流的运营模式，通过研究物美集团的第三方物流运营模式的自身特点、优势和劣势，与国外的第三方物流企业有哪些区别和联系，给物美集团第三方物流的发展一些建议。 通过查阅相关文献资料，了解第三方物流发展的现状，特别是其在连锁经营企业中的应用现状，学习相关领域前人的研究成果，结合物美集团选择第三方物流运营模式的原因以及发展过程，得出的研究内容如下：第一， 物美集团选择第三方物流运营模式的原因以及发展过程。第二， 物美集团的发展现状以及出现的问题。第三， 物美集团的第三方物流运营模式的特点。第四， 分析物美集团的第三方物流运营模式的优势和劣势，以及可向国外物流业学习借鉴的知识和经验。第五，针对上述分析，给出物美集团第三方物流发展的建议。三、文献综述 现代的第三方物流作为一个新兴的事业形态，发展尤为迅速。在发达国家，第三方物流占总体物流的比例逐年增加，在中国，虽然物流业发展的较缓慢，但紧跟自身的特点，走出了一条具有中国特色的第三方物流发展道路。在这条发展道路上，物美集团首先掀起了连锁零售业领域的创新之路，首先引入了第三方物流的运营模式，与国际著名的物流公司英国和黄天百物流公司正式签约，共同建立了物美第三方物流。这种营运模式对零售业产生了重要的影响，使得零售业在整个国民经济中的地位发生了重要的改变，成为了新的经济增长点。物美的第三方物流营运模式成为了一种具有先进性、创新性、优越性的物流模式，成为了其他连锁超市的榜样。物美商业集团有限公司，是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。它创立于1994年，秉承着发展民族零售产业，提升大众生活品质的经营理念。2002年物美将大红门配送中心的面积扩建到1万多平方米。2003年，物美集团被中国物流与采购联合会认定为“中国物流实验基地”。2008年，物美组建了名为“WINDC”的新配送中心筹备项目组，这是物美集团为了适应需求，与其供应商北京三元集团合作，由三元集团按照物美的需求为其定制新的配送中心，这一配送中心的建立，又将进一步加快物美前进的步伐。近几年来，物美的发展势头有增无减，09年物美荣获“全国商业科技进步特等奖”，2010年3月物美荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖 在论文准备阶段，本人查阅了大量的文献资料，这些资料主要介绍了物流的理论知识、第三方物流的相关知识和物美集团的发展历程和它在与第三方物流合作方面取得的进展。 通过查阅和分析，本人将相关内容进行归纳总结如下：目前，我国流通企业的物流运作模式主要有三种：自营模式、外包模式和自营与外包结合模式（现代物流概论 第二版 M 吴清一11）。由于我国第三方物流的发展目前仍处于初级阶段，社会化服务水平还不能完全满足流通企业对为物流运作的要求（耿松涛.中国连锁超市物流的现状及其模式分析J.物流技术,2006 57）。因此，一些基础比较好的流通企业还是较多的采用自营模式，即自己投资建设物流系统来服务本企业的物流需求。然而一些中小型流通企业，由于自身条件的限制，则可能更多地考虑采用外包模式，即借助企业外部的第三方物流的服务来进行企业的物流运作，减少企业的物流支出，集中资金提高核心竞争力。所以企业要根据自身情况分析是否需要第三方物流，物美集团在第三方物流运营模式上有了很大的提高。物美对资源的整合能力，提高了资源的有效利用率，实现了资源的优化配置，节约了成本和各种费用开支，有效地节省了物美的营运成本。毕竟第三方物流是社会化、专业化与自营物流相对应的一种物流形式，是当今物流发展的一个主要方向，可以使得企业获得规模经济优势和相对降低交易成本，而利润的较大化、支出的较小化永远是企业追求的目标（赵岸英.物美借力 做大连锁J.商业时代,2007年24期3。然而第三方物流的优势不仅仅如此，专业的第三方物流提供者利用规模生产的产业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。高品质的物流服务也为物流中心带来更多机遇，当生产经营企业产生物流服务需求时，物流中心应迅速准确地提供物流的设计（刘博宇 第三方物给我国物流中心带来的机遇 J 2008年9月9）。当需求变化和技术进步时，第三方物流服务商能不断地更新他们的设施、信息与管理技术，根据环境变化进行其他调整，增强其灵活性，而非物流企业往往是无法相比的（现代物流概论 第二版 M 吴清一11）。与自营物流相比较，第三方物流在为企业提供上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：企业不能有效的直接控制物流职能，不能保证供货的准确和及时以及顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系，另外，企业也将放弃对物流专业技术的开发（宋之苓 发展第三方物流，提高物流企业核心竞争力 J . 2008年第28期10）。综上所述，第三方物流的研究范围相对较广，这些研究为改善企业物流配送系统，增强企业竞争力提供了有力的依据。但这些研究中具体针对连锁经营企业，对象相对集中，内容相对单一，研究深度还有待加强。因此，本研究选择以物美集团为调研对象，从物流配送技术、第三方物流的信息技术、配送策略等多个方面对其进行深入调查，从而全面分析其与第三方物流合作的优势和不足，给物美集团第三方物流的发展提出一些建议。四、课题研究的思路、研究方法及研究手段1研究的思路本文将首先写出与第三方物流相关的概念和理论依据，研究物美集团第三方物流的的模式以及发展现状，分析其选择第三方物流的原因，特点和利益的来源。其次，对物美集团第三方物流存在的问题进行分析，结合国外的一些典型的第三方物流企业，给物美集团提出一些自己的建议。 2研究方法及研究手段实地调查法-到物美超市进行调查，与相关理论结合，得出自己的观点。访谈法-对物美超市的内部人员进行访谈和对话，收集自己想要的信息，结合理论知识，做出进一步分析。问卷调查法-对物美集团的员工和管理人员进行以问卷方式的调查。文献资料分析法-在课题研究准备阶段搜集和整理文献。我们通过在报刊书籍和网络中搜集、整理有关第三方物流的相关知识，结合物美集团的实际情况，进行分析和研究。五、进度计划本人将严格按照学校要求的论文进度进行调查研究，最终在规定时间内上交论文。第一阶段：2010年9月，进行选题（已完成）第二阶段：2010年9月-11月，进行开题准备，填写毕业论文开题报告（已完成）2010年11月，进行开题答辩，指导老师布置要求。第三阶段：2010年11月-2011年2月，进行毕业论文写作，完成论文第一稿。2011年2月-2011年3月，进行论文中期答辩，完成论文第二稿。2011年4月，交定稿。 第四阶段：2011年4月，指导老师进行论文评阅。 2011年4月-5月，进行毕业论文答辩六、参考文献1 李青 欧洲第三方物流市场的发展与启示 J经济纵横2010年09期2 连锁企业(北京物美)的第三方物流配送之路 J.摘自：现代物流报 作者：苏凤薇 发布时间：2006年10月21日3 赵岸英.物美借力 做大连锁J.商业时代,2007年24期.4 吴坚忠 汤康.北京物美集团商业股份有限公司贴近邻里顾客 共建和谐社区J.WTO经济导刊,2006(3).5 晓炜.现代物流业的带头人访全国政协委员 北京物美商业集团有限公司董事长张文中J.中国政协,2004(4).6 吴坚忠.选择与物美合作就是选对了商机J.管理工程师,2007(5).7 耿松涛.中国连锁超市物流的现状及其模式分析J.物流技术,2006(5).8 曾鹏 中国连锁超市的经营策略 J. 广西师范大学法商学院 发展研究2004年第9期9 刘博宇 第三方物给我国物流中心带来的机遇 J 2008年9月 10 宋之苓 发展第三方物流，提高物流企业核心竞争力 J . 2008年第28期11吴清一.现代物流管理概论（第二版）M. 中国物资出版社 2005年12月12 C K Prahaland. Gray Hamel The Core Competence