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文档简介

了解活动规划要领你要办活动吗？你想办活动吗？那么又该如何规划活动才能圆满结束？其实活动的形成是必须有周详的计划才能顺利进行，不过不要紧张，只要你记住三项二十四要点的要领，一定可以成为活动企划高手喔！活动规划要点(一)作业要领为何做目的宗旨动机。 做什么内容预期效果。为谁做针对诉求对象。 谁来做人力组织分工。怎样做方法步骤进程。 何时做时间时效期限。哪里做场地设备环境。 多少钱预算财源控制。活动后成效成果检讨。 安全措施万事考虑事事警惕时时警觉。事前检查环环相扣人人定位事事落实。 全面沟通文宣公关营销。(二)完善计划应结合天时地利人和一切主观条件考虑人事时地物安宣(三)目标管理目标明确可行 要求合理合情 内容平时正确财务透明公开文宣灵活有效 思广缜密周详 组织分层负责 执行确实明确督导亲切认真 考核公正公平 作业整体细致 事毕建档薪传（四）活动企划要点1.核心干部提出构想2.全体干部讨论3.定案4.整合资源筹备阶段企划书撰写：如何分工预算编列活动流程订定进度表订定1.分工执行2.回报 3.考核 4.修正补强 5.回报筹备会议 协调会议 各工作组会议执行阶段活动前总检查 活动中紧急应变检讨阶段活动后检讨会 无论活动成功与否传承工作优先何謂標準化作業？標準化作業是一種從事生產的作業方式，利用各種方式將人員的效率提高，進而增加生產效率。標準化作業的目標有下列三項：1. 標準操作流程作業員在從事生產時，可以免除掉一些不需要的流程，進而提昇工作效率。這時，各作業員工所遵行的作業標準順序就是標準作業流程 。2. 時間週期在生產過程中，每一個流程在時間上，必須達成生產線上各個流程的平衡 。 3. 半成品庫存標準化將半成品的庫存量控制在最小庫存量，也就是在標準作業程序中作業員所需的數量 。 標準化作業包括了以上的3個要素，當然也可以同時歸納為下列要點：1. 每一個流程，可以看做是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標。2. 同一個流程必須用同樣的方式來進行。 3. 問題得以很容易去發現。 4. 是一種保持品質、有效率及安全性高的方式。 5.
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