县城管局中层干部选拔任用工作自查.doc

瓮安县城市管理局中层干部选拔任用工作自查情 况 汇 报按照中共瓮安县委组织部关于对县直机关、乡（镇、街道办事处）中层干部选拔任用工作进行监督检查的通知要求，我局对照干部选拔任用工作的有关规定，对2009年以来的干部选拔任用工作进行了认真自查和总结，现将自查情况报告如下：一、2009年干部选拔任用工作基本情况2009年以来，我局坚持以科学发展观为指导，以深化干部人事制度改革为动力，严格执行干部选拔任用工作条例，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，积极探索“为发展而配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，逐步使干部选任工作形成一个严密、完整的运行系统，并使干部选任工作步入了程序化、制度化和规范化的轨道。几年来，我局从优化领导班子结构、增强领导班子整体功能、加强干部队伍建设、推动城市管理工作科学发展的需要出发，对我局中层干部进行了相应调整和充实，共调整科级干部12人，积极配合做好了县管干部的推荐、考察、选举、任命等工作，在干部选拔任用工作中，我们的主要做法有：1、加大宣传，增强贯彻执行党的干部路线方针政策的自觉性与坚定性。我局把学习贯彻条例等相关制度作为领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。局党组中心组把干部任用条例、四项监督制度列为学习的重要内容，领导班子成员通过反复学习讨论，掌握了干部任用条例、四项监督制度的精神实质，增强了贯彻执行干部任用条例、四项监督制度的自觉性。 2、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作。在干部选拔任用工作中，我局严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。3、积极探索，努力创新干部选拨任用方法。我局在认真贯彻执行条例及相关制度的基础上，结合工作实际，不断探索，努力推进干部选任制度改革，积极建立以人为本、体现科学发展观的干部选任方法。一是思想观念上有新突破。坚持德才兼备原则，引入竞争机制，注重工作实绩，把工作业绩作为使用干部的基本依据。做到谁有本事谁干，谁能干好谁干。同时着眼于城市管理工作的长远发展，破除论资排辈、求全责备的思想，大胆提拔使用年轻干部。二是落实干部任用全程记实。在干部选拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进行了详细记录，建立了干部任免全程记实档案。通过全程记实制度，使我局中层干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人权运行的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。三是积极推进竞争性选拔工作。我局从建设高素质干部队伍的现实需要和提高选人用人公信度出发，改革干部选拔任用方式，积极推进竞争性选拔工作。4、采取措施，不断完善干部选拔任用监督机制。在抓好条例等相关配套制度的学习宣传和贯彻落实的基础上，采取有效措施，畅通监督渠道，完善监督机制，使干部选拔任用监督工作落到了实处。注重制度的贯彻执行，把各项规定落到实处，形成相对完整的干部监督机制。研究调整干部前，按照干部选用工作有关事项报告办法的规定，及时向县委组织部汇报拟调整配备方案。二、干部选拔任用工作存在的主要问题2009年以来，我局严格贯彻执行干部任用条例，树立了正确的用人导向，在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比，与广大群众的期望相比，还存在一些不足：一是干部工作民主意识尚需进一步加强。一是一些干部民主意识和监督意识不强，参与干部选拔任用、监督管理的积极性、主动性不足。二是干部作风还需要进一步转变，对干部的监督管理力度还需要继续加大。三是能够体现不同层次、不同职务特点的考核指标体系尚未健全，调整不胜任现职干部工作力度还不够大。三、做好下一步干部选拔任用工作的打算对于干部选任工作中存在的问题、缺点，我们将认真反思，整改完善。今后的干部选任工作，我局将重点做好四个方面工作：1、继续强化学习，抓好干部任用条例的贯彻落实。从实际出发，进一步加大条例及相关配套制度的贯彻执行力度，大胆探索，努力形成用好的方法选拔人、用好的机制评价人、用好的制度监督人的干部工作新机制。2、继续扩大民主，加大干部监督管理力度。认真学习贯彻四项监督制度，加强干部监督机构的建设，不断规范干部初始提名，严格规范干部选拔程序，真正做到坚持原则不动摇，执行标准