XX年度先进评选方案.doc

XX公司建厂十周外暨2011年度总结表彰大会先进评选方案目的为了全面开展创优、争先的活动，表彰先进的生产者、工作者。激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。一、适用范围：公司全体员工。二、权责：1、副总、车间主任、部门主管先进个人的初评。 2、行政部对入选者进行相关资格审查 3、总经理进行复审 4、董事长核准并签发表彰通报三、评比时间：（1） 初评时间，2011-12-10为班组、车间、部门评审的初评时间。（2） 行政部审核时间，2011-12-13，由行政部对相关人员的资格进行审查。（3） 复审：2011-12-15，召开总经理办公会，对相关人员进行复审。（4） 最终审核：2011-12-20，董事长进行最终审核和核准。四、奖项数量设置：（一）2011年度先进个人奖项设置：（1） 优秀班、组长：4名（2） 优秀员工：15名（3）优秀管理者：10名（4）优秀客户经理：4名（二）建厂十周年奖项设置：（5）功勋奖：不限（6）杰出贡献奖：2名五、奖项说明（1）优秀班、组长：参评范围：奖励人数4名，参评人员各车间班、组长参评条件：A、截止评选日，任班、组长半年以上人员B、认可公司文化、热爱本职工作C、工作业绩突出，班组无重大事故发生，班组职工团结一致、勤奋好学、积极向上；树立良好公司形象。（2）优秀员工：参评范围：设立奖项15名。参评人员为公司全体员工，以普通员工为主。参评条件：A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满半年以上。B、认可公司文化，热爱本职工作C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务。D、本年度事假病假7天以内，迟到五次以下，无早退、矿工现象（3）优秀管理者：参评范围：奖励人数10名，参评人员为公司全体行政管理人员。参评条件：A、公司聘任正式员工，截止评选日，在公司工作满半年以上人员B、认可公司文化，热爱本职工作C、能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务D、本年度事假病假在7天以内，迟到五次以下，无早退、矿工现象（4）优秀客户经理：参选范围：奖励人数4名，参评人员为公司全体销售人员。参评条件： A、公司聘任正式员工，截止评选日，在公司工作满一年以上人员B、认可公司文化，热爱本职工作C、销售业绩突出，销售额及销售利润率在公司销售人员中名列前茅，截止2011年12月15日之前。（5）功勋奖：参评范围：设立奖项不限，参评人员为公司全体员工。参评条件：A、在公司工作连续满十年，截止2002年1月1日之前入职的员工。（6）杰出贡献奖：参评范围：设立奖项2个，参评人员为公司全体员工。参评条件：A、在公司工作连续满6年以上的员工。B、能为公司未来的发展奠定坚实的基础。六、 评选办法（一）为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能，将由行政人事部牵头成立评定小组，评定小组有1位高管人员3位人事工作人员，6位非人事部监督人员，总计10人组成。（二）根据第四项和第五评选奖项的具体要求，首先以部门、班组为单位进行推荐。（三）各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人年度小结（控制在200字以内）提交人事部，要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。七、奖励方式：（一）公司总经理签署颁奖词，年终大会为颁奖者颁奖。（二）人事部将员工获奖材料归入本公司档案。八、奖励内容（一）对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书及奖品。九、本制度由公司行政人事部起草和修订，经公司董事长审批后发布。十、本制度