卓越领导格言--比尔-海波斯.doc

卓越领导格言-比尔-海波斯异象与策略1、 措词紧要我所认识最出色的领袖，都会花心思找到合适的言辞。来传达他们的重要理念，以致能引发想象力，催化行动，提升士气。他们制定信条、创作口号标语，制造团结呐喊的口号，都因为明白到用语的重要性。我曾在一家飞渡大西洋的飞机上，全程思忖怎样用一句话，来向柳溪教会说明一个重要异象。“至于门徒训练，我们将会重新思考如何训练信徒全然委身给基督。”“要发动一次史无前例的关怀行动去服侍这个残破的世界。”“从神来的不满”与人谈话的时候，我也运用这门功课。别人大概只记得谈话汇总的几句，所以我努力去选取争取的措词来表达我的意思。2、 提出要求我很久以前就觉察到，我的领导角色必然包含“提出要求”。但那时我并不知道，领导得越久，就要提出更大的要求。提出要求的方法：订立原则，不强求接受，被拒绝不影响关系；尽量清洗简洁。3、 总是处于某个时期领袖的一个重要责任，是要知道教会处于那个时期，并要向会众说明那是什么时期，这时期意味着什么。增长期巩固期过渡期困顿不安期再造期“凡事都有定期，天下万事都有定时。”（传3：1）4、 爆炸性增长=戏剧性崩溃不管你的侍奉教会是什么类型，或在那个地区，所有教会领袖都面临一个试探：当教会蒙神赐福，经历大增长，他们都会沉浸在大量初信者涌进教会的喜乐中，忘却要计划如何真正把这些初信者纳入事工范畴。5、 激情地描绘出异象1774年，一个名叫约翰-亚当斯的领袖大胆宣布：“终有一天，我会看见十三个州联合起来，组成一个新的国家，脱离英国王室及国会而独立。”他是第一个公开明确表明这想法的人。仅仅几年之后，美利坚合众国便冲破重重困难，宣布独立。十五年后，一位叫威廉-韦伯福斯的英国人，站在英国国会面前，未停止贩卖奴隶进行游说。他用了几十年时间才成功，正式废止全国的奴隶买卖。十八世纪末，莱特兄弟想象人类终有一天能乘坐一只有翼的金属飞行舱，再添上自由翱翔。十年后，在1903年12月17日，莱特飞机在贝卡莱罗纳州的一个沙滩上首次起飞。1940年代，葛培理和几位大学朋友梦想到世界各的大球场开布道会，向远离神的人传福音。到目前为止，他们已经向超过2亿1500万现场观众传讲福音，而且还有超过十亿听众透过电视和电台广播听闻福音。我们中间有多少个领袖，就有多少副激发生命动力、展示未来景象的图画。最终，当神让那位领袖清楚确定那异象，一切便会逐渐转变和改善。还有些时候，我想跳起来呼喊说：“嗨！各位伙伴，这就是了！我们都看见了吗？地方教会就是世界的盼望！是神所设立的救赎机构，全世界的未来都在于地方教会。把你的就业大计都放下吧！用这仅有的一生去做这意义重大的事情吧！要为地方教会献上你的生命！”领袖们，神若把某个异象放在你心里，强烈牵动你的情感，你绝对无需为此向人致歉。不要隐藏你的情感。神要你为他的异象牵动强烈的感情只要有人愿意听，就尽情县他们描绘你的异象-包括你的家人、朋友、同事甚至陌生人！用最斑斓的色彩和最强烈的激情去描绘吧！要好好描绘这异象，让别人的心深受激励，大声对你说：“我要参与！”6、 英勇行为对我们是真确的事，对你们也同样真确：你们不做出英勇行为，就永远不可能占领高山。递增注意与创新难以成为好伙伴。要做出一些英勇行为，否则，你的领导生涯很快会结束。7、 拥有者还是受雇者明智的领袖都明白，跟从者是否彻底将一个异象作为自己所有，最大的决定因素，在于他们认为领袖自己是否彻底拥有这异象。你甘愿为那个异象牺牲，他们才愿意牺牲。你甘愿为那个使命送命，他们才愿意送命。有些人走到雇工的路上，对所有人造成伤害。异象变得越来越关乎自己，关乎他们的前途、声望和成就。周未察觉这转变的人会说：“发生了什么事？你过往不是这样的！”然后，一个又一个主要跟从者会离开。他们必须离开，因为情况改变了。另一些领袖来到这个交叉路口，选择了拥有者之路。他们说：“神啊，你把这异象给我，是你的能力给我们动力，是你的子民在做工，我们单单为了你的荣耀而征战。此时此地，我要向你重申，我愿意付上任何代价来成就这个异象。终有一天，我会到达终点，能够与保罗一起说：那美好的仗我已经打过了。”8、 雇佣十分人才要培训和鼓励同工不断改进自己的领导素质；当要聘请新人加入时，更要鼓励他们招揽最有才华、成就和能干的领袖。惟有这样，你才能不断提升整个团队的领导能力。9、 公平交换原则公平这个价值理念，是我自小就拥有的；但如今我快要失去一位优秀的同工，只因为一个简单的理由我违背“公平交换”的价值原则。10、 好主意的价值领袖在新诞生