



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
深加工艺室考核程序及办法1.目的:为加强工艺室管理,明确工作职责,提高工作效率,充分调动工艺人员的积极性,加强紧迫感,不断提高工艺技术水平,落实工艺技术管理与监督,严格工艺考核,及时处理工艺质量问题,采取纠正预防措施,持续改进生产工艺及产品质量,特制定本办法。2.考核原则:公平、公开、公正、奖勤罚懒,激励工作热情,提高工作质量和服务质量,充分调动和发挥工艺人员积极性。3.考核方案及程序:考核采用月度百分制,考核标准根据大制品合金厂工艺人员月度考核表来进行,具体由工艺班班长负责执行。考核在每个月月底开始进行,下个月月初3号完成,考核的分数与工资挂钩,即每个月岗位工资中的50%将参与考核。每个月按考核分数高低进行排名,排名前三的将向厂部申请奖励,同时在评优、评先、评岗位明星时将优先考虑。年底由评审小组,成员由厂领导、专家等组成,对工艺室成员进行综合考评。4考核项目:4.1 扣分规定1. 不遵守劳动纪律,出勤率低扣15分2. 工艺检查(工艺主管、工艺员),个人原因请假每次扣1分,迟到每次扣1分,无故不参加每次扣2分。日常工艺、现场检查不到位,所负责工作出现问题未发现,每次扣23分;发现问题未及时处理或汇报,每次扣2-3分。上级部门查处工艺违章现象,扣24分。3. 工作不及时,出现差错以及工段等单位投诉,影响正常生产,扣25分。上班出勤不出力,做与工作无关的事,扣25分。4. 工段出现质量问题,隐瞒,未及时汇报、落实情况、查找原因,包庇责任人,扣13分。未召开质量分析会,措施未落实,无会议纪要,扣12分。产品质量跟踪不到位、质量事故重复出现扣25分。5. 不服从工作安排,扣23分。6. 指标每升降0.5,加减2分。奖励规定1. 月度工作完成好,表现突出,视情况奖13分。2. 工艺违章处理及时,奖12分。3. 质量问题处理及时,杜绝质量事故发生,将23分。4. 通过新工艺、工艺改进完成生产难度大、质量要求高的任务,奖14分。积极向班组提合理化建议,及时反映生产中存在的各类工艺质量问题,并有文字为依据,加2分/5. 临时任务完成好,视任务量奖13分。6. 没有规定的考核或是与公司、大制品厂有关规定冲突的,一律按照公司或大制品厂有关规定执行。4.1.3.5工作过程中,工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任,除落实责任扣相应责任人之外,双方各扣2分。4.1.3.8每月月底必须上交一份月度总结,对所负责范围进行月度分析,分析工作和生产过程中存在的主要问题,提出预防措施及改进方法,未交总结的每次扣5分,总结中未进行分析每次扣3分,措施未落实每次扣2分。大制品合金厂工艺人员月度考核表姓名: 工艺岗位: 日期:序号扣分项目及标准完成情况扣分1事假每月超过3个半天后每半天扣2分,迟到每次扣1分,早退每次扣1分,旷工每次扣4分,影响正常工作的,另扣5分/次。2工艺例会、工艺检查(工艺主管、工艺员),个人原因请假每次扣1分,迟到每次扣1分,无故不参加每次扣2分。3不服从工作安排每次扣2-3分,未按照安排按时完成工作任务扣1-3分。4由于工艺指令下发不及时影响生产进度,工作质量差、效率低未按时完成,出现差错以及工段等单位投诉,每次扣3-8分5坚持日常现场检查,所负责工作出现问题未发现,每次扣2-3分;发现问题未及时处理或汇报,每次扣2-3分。6出现质量事故,隐瞒,未及时汇报、落实情况、查找原因,包庇责任人,推诿责任,每次扣2-5分;必要时未及时组织质量事故分析会、措施未落实,每次扣责任人1-3分;产品质量跟踪不到位、拦截处理不及时,责任人每次扣2分;质量事故重复出现扣2-8分。7重要设备做好维护和检测,烧结炉中途停炉,不能及时恢复,每次扣4分;脱胶炉不能满足顶锤生产,生产调度投诉每次扣2分8工作过程中,工段之间工艺员、工艺主管相互推诿责任,除落实责任扣相应责任人之外,双方各扣2分。9按厂长安排,随时出差,无正当理由不外出每次扣2分;提供全面详细的处理报告或出差报告,否则每次扣5分;质量异议和内部退换货认真验收、及时处理,否则每次扣1-5分;质量异议原因分析透彻,按照规定执行、不得损害大制品利益,否则每次扣1-5分。10所有报表和统计数据应正确、分析透彻,及时报出,未按时上报,每次扣3-5分;出现差错,每次扣3-5分。11每月月底必须上交一份月度总结,对所负责范围进行月度分析,分析工作和生产过程中存在的主要问题,提出预防措施及改进方法,未交总结的每次扣5分,总结中未进行分析每次扣3分,措施未落实每次扣2分。12每周工艺检查中发现的工艺违章,较严重扣所在工序的工艺主管、工艺员2分/次,非常严重的4分/次。13工厂领导以及集团公司的各类检查中发现的工艺违章现象,一般性工艺违章,扣相关工艺主管、工艺员2分/次;较严重的工艺违章,扣4分/次;严重违章,扣6分/次。14指标每降低0.5%扣4分合计备注:考核项目根据实际情况增减。序号奖励项目及标准完成情况加分1工作扎实、认真,得到上级表扬的,每次奖励2-5分。2发现质量问题,及时处理、汇报并杜绝事故发生的奖励2-4分。3通过采用新工艺、工艺改进、操作改进完成生产难度大、质量要求高产品的生产任务,根据情况奖励2-8分。4通过管理创新、提出建设性建议提高管理效率或工作效率的,奖励2-5分。5主动进行工作改进或工艺改进改进、解决工作中的问题或质量问题,奖励1-5分。主动承担别人的工作,奖励1-3分。6重要设备维护较好,全月没有烧结炉中途停炉奖励8分;脱胶炉能满足顶锤生产,全月没有被生产调度投诉奖励6分。7月度分析优秀的每次奖励3分。8临时任务根据工作量奖励1-5分。9发现并纠正或及时向相关人员报告一般性工艺违章,及时开具报告,加2分/次。10发现并纠正或及时向相关人员报告较为严重的工艺违章,及时开具报告,加4分/次。11积极发动所管工序的操作工人及时纠上道工序的错误,及时开具报告,加2分/次。12积极向班组提合理化建议,及时反映生产中存在的各类工艺质量问题,并有文字为依据,加2分/次13双休日加班,必须事前向班组报告备案,给予2分/天的奖励。14指标每提高0.5%加3分。合计:(基分:100)总计=基分+加分-扣分备注:考核项目根据实际情况增减。大制品合金厂深加工艺技术室岗位设置方案序号岗 位姓 名岗位职责1工艺技术室主任负责工艺室全面工作,负责产品生产工艺、操作标准的起草、修订,并组织及实施。2工艺技术室付主任顶锤、异型工艺主管彭 伟负责工艺班日常管理工作,负责顶锤、异型产品生产工艺,以及工艺标准的起草、修订,并组织及实施。负责顶锤、异型工段生产工艺管理,现场操作指导,负责新产品计划、开发及生产现场的监控。3顶锤、异型工段工艺员屠永宁协助工艺主管工作,并监督工艺执行情况,喷雾料顶锤质量跟踪,新产品开发工作,参与工段生产工艺修订的工作。4异型工段工艺员戴珍国协助工艺主管工作,并监督工艺执行情况,异型产品质量跟踪,新产品开发工作,参与工段生产工艺修订的工作。5轧辊工艺主管姚曼萍负责轧辊工段生产工艺管理,现场指导操作,以及工艺标准的起草、修订,并组织及实施。喷雾料轧辊的质量跟踪及生产现场的监控。6轧辊工艺员丁恒直协助工艺主管工作,并监督工艺执行情况,喷雾料轧辊质量跟踪,参与工段生产工艺修订的工作。 7质量员曾秋艳负责处理与质量有关的一切工作,质量信息汇总,组织制定质量考核办法,技术报表的制作。负责组织质量分析
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 出血时间与凝血时间课件
- 2025年标准合同范本
- 2025存量房买卖合同协议书范本(标准版)
- 出口业务培训课件
- 2025塑钢门窗销售代理合同
- 2025合同样本:加盟合作协议书典范
- 2025简易租房合同范本
- 货物运输合同规定细则
- 音乐制作合同
- 智慧能源互联网:推动全球能源转型升级的关键支撑
- 洗车实习个人总结
- 重庆土地流转管理办法
- 铝格栅墙面安装方案
- 智能散热器培训课件
- 2025届江苏苏州中考语文真题试卷【含答案】
- 2025版心肺复苏术指南
- 机场司机安全培训课件
- 高一生物实验教学跨学科融合计划
- 皮肤外科瘢痕管理制度
- 2025至2030韩国烧酒行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 中医内科学肺系病证课件
评论
0/150
提交评论