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文档简介

仓库职责和权限1、 仓库在企业中所处位置 1、在生产型企业中，仓库主要负责仓储规划设计和各类物品的入库、存储、盘点、出库等工作。 2、仓库要为企业高层主管人员提供各类库存数据，如物品的实际在库数量、呆废料的数量、贵重物料的耗用情况等。 3、仓库要做好与生产部的协调工作，坚持按单领料、按单发料，并对生产的超额领料进行严格控制，以避免物料浪费。二、仓库的职能、职责、权限类别具体内容职能1、物料验收（1）对于企业所采购的各类物资、产成品、进行入库前的数量清点、单据核对（2）检查企业所购物资的包装情况，并做好记录2、物资出入库管理(1)对出入库前的各类物资进行清点（2）检查各类物资的出入库手续是否齐全，若单据不全，禁止物资出入库（3）严把出入库物资的质量关，杜绝不合格品入库或投入使用3、物资存储保管（1）进行仓库规划，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用仓容及各类资源（2）对各类物资进行分类存放、整理和保管（3)对各类库存物资进行保养（4）对仓库的安全、消防进行管理，做好防火、防盗等工作4、物资的定期盘点（1）定期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据。（2）对盘盈、盘亏、损失等进行登记处理5、库存控制（1）核定和掌握每个仓库各种物资的储备定额，并严格控制（2）对各类物资进行动态管理，以及是提出采购需求报告职责（1）负责仓库各类管理制度的制定与执行（2）负责仓库各项工作流程、操作标准的制定和执行（3）合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失（4）进行仓库规划，合理利用仓容及各类资源（5）对各类物资、产成品的出入库进行管理（6）对各类物资库存进行盘点与管理，为采购生产等部门提供准确的库存数据（7）合理处理呆滞料、废料、禁止不合格的物资出入库，并提出处理意见权限1、有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出合理化建议2、有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议3、有权拒收手续不全、不合格物资的出入库4、有权参与仓库人员的考核5、有权对内部员工的违规行为进行处罚6、有权要求相关部门配合相关工作7、有权对影响仓库管理工作的人员提请处罚8、提交改进仓库管理制度、工作流程建议，并具有获得答复的权利9、其他相关权利此文
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