兴发集团(磷化工)清洁生产审核报告

湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 1 目 录 第一章 前 言 . 1 1.1 基本情况 . 1 1.2 企业概况 . 1 1.2.1 生产现状 . 1 1.2.2 资源综合利用现状 . 2 1.2.3 环保现状 . 2 1.3 推行清洁生产的意义和必要性 . 3 第二章 筹划与组织 . 5 2.1 取得公司领导的支持 . 5 2.2 组建清洁生产审核机构 . 5 2.3 制定清洁生产审核工作计划 . 7 2.4 开展宣传动员活动 . 8 2.5 克服障碍 . 8 第三章 预评估 . 10 3.1 企业现状调研和现场考察 . 10 3.1.1 组织管理架构 . 11 3.1.2 产品经营状况 . 12 3.1.3 主要生产工艺 . 13 3.1.3.1 磷酸 . 13 3.1.3.2 三聚磷酸钠 . 13 3.1.3.3 六偏磷酸钠 . 14 3.1.4 现有工程项目组成 . 14 3.1.5 主要原辅材料消耗 . 15 3.1.6 主要能源消耗 . 15 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 2 3.1.7 三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表 . 16 3.2 确定审核重点 . 16 3.3 设置清洁生产目标 . 18 3.4 确定的无 /低费方案 . 20 第四章 评 估 . 21 4.1 三聚磷酸钠 . 21 4.1.1 车间简述 . 21 4.1.2 三聚磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图 . 22 4.1.3 物料平衡 . 25 4.1.3.1 查定输入物流 . 25 4.1.3.2 查定输出物流 . 27 4.1.3.3 三聚磷酸钠单元操作输入与输出汇总 . 27 4.1.4 评估 . 32 4.1.4.1 物料平衡的结论评估 . 32 4.1.4.2 废物的评估 . 32 4.1.5 废弃物产生的原因分析 . 32 4.1.5.1 废水排放 . 32 4.1.5.2 废气排放 . 32 4.1.5.3 废渣 . 33 4.1.5.4 物料泄漏 . 33 4.2 六偏磷酸钠 . 34 4.2.1 车间简述 . 34 4.2.2 六偏磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图 . 35 4.2.3 物料平衡 . 37 4.2.3.1 查定输入物流 . 37 4.2.3.2 查定输出物流 . 39 4.2.3.3 六偏磷酸钠单元操作输入与输出汇总 . 39 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 3 4.2.4 评估 . 44 4.2.4.1 物料平衡的结论评估 . 44 4.2.4.2 废物的评估 . 44 4.2.5 废弃物产生的原因分析 . 44 4.2.5.1 废水排放 . 44 4.2.5.2 废气排放 . 45 4.2.5.3 废渣 . 45 4.2.5.4 物料泄漏 . 45 第五章 方案的产生与筛选 . 46 5.1 方案产生与筛选的任务 . 46 5.2 备选清洁生产方案的产生 . 46 5.3 备选清洁生产方案的筛选 . 53 第六章 可行性分析 . 55 6.1 可行性分析的主要任务 . 55 6.2 重点方案的可行性分析 . 55 6.2.1 方案名称 . 55 6.2.1.1 方案简述 . 55 6.2.1.2 技术可行性分析 . 56 6.2.1.3 经济可行性分析 . 56 6.2.1.4 环境可行性分析 . 57 6.2.2 方案名称 . 58 6.2.2.1 方案简述 . 58 6.2.2.2 技术可行性分析 . 58 6.2.2.3 经济可行性分析 . 58 6.2.2.4 环境可行性分析 . 61 6.2.3 方案名称 . 61 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 4 6.2.3.1 方案简述 . 61 6.2.3.2 技术可行性分析 . 61 6.2.3.3 经济可行性分析 . 62 6.2.3.4 环境可行性分析 . 63 6.2.4 方案名称 . 64 6.2.4.1 方案简述 . 64 6.2.4.2 技术可行性分析 . 64 6.2.4.3 经济可行性分析 . 65 6.2.4.4 环境可行性分析 . 66 6.2.5 方案名称 . 67 6.2.5.1 方案简述 . 67 6.2.5.2 技术可行性分析 . 67 6.2.5.3 经济可行性分析 . 67 6.2.5.4 环境可行性分析 . 68 6.2.6 方案名称 . 68 6.2.6.1 方案简述 . 68 6.2.6.2 技术可行性分析 . 69 6.2.6.3 经济可行性分析 . 69 6.2.6.4 环境可行性分析 . 70 6.2.7 方案名称 . 70 6.2.7.1 方案简述 . 70 6.2.7.2 技术可行性分析 . 71 6.2.7.3 经济可行性分析 . 71 6.2.7.4 环境可行性分析 . 72 6.3 可行性分析的结论 . 72 第七章 方案实施 . 73 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 5 7.1 无 /低费方案的实施效果汇总 . 73 7.1.1 环境效益 . 73 7.1.2 经济效益 . 73 7.2 部分中 /高费方案的效益汇总 . 78 7.3 清洁生产实施前后对比 . 79 7.4 中 /高费方案的实施计划 . 79 第八章 持续清洁生产 . 81 8.1 建立和完善清洁生产组织机构 . 81 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 . 81 8.3 制定清洁生产计划 . 82 8.4 编写 清洁生产审核报告 . 82 附件： 1、湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核试点验收意见 2、 清洁生产审核试点验收小组签到表 3、 清洁生产审核试点验收方案标准评审及审核材料审查会签到表 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 6 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 1 第一章 前 言 1.1 基本情况 公司名称：湖北兴发化工集团股份有限公司 所属行业：化 工 企业性质：股份制 法人代表： 清洁生产负责人： 清洁生产联系人： 清洁生产审核咨询公司名称： 审核指导专家： 报告编写时间： 联系电话： 传 真： 邮 编： 公司地址： 1.2 企业概况 1.2.1 生产现状 兴发集团地处秦岭大巴山鄂西北山区、三峡库区的昭君故里 兴山县，毗邻驰名中外的旅游胜地神农架，是三峡库区最大的移民迁建企业之一，是一家依托本地丰富的水能、磷矿和旅游资源，借助移民迁建机遇迅速发展壮大起来的，集水电、矿山、化工、旅游于一体的大型企业集团、上市公司，也是三峡库区首家通过国家验收合格的科技型企业、宜昌市的支柱型企业。 兴发集团以磷化工为主业，在移民搬迁中不是简单地原样复制进行磷化工产品初加工，而是向污染小的精细化工产品延伸，成功地开发了 食品级三聚磷酸钠、食品级湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 2 六偏磷酸钠、次磷酸钠、碳酸二甲酯、五硫化二磷、二甲基亚砜等高科技含量、高附加值产品，实现了产品升级和产业结构调整， 形成以“化工为主导，水电为基础，矿山相配套，科工贸结合”良好发展的企业格局，旗下兴盛矿产有限公司、兴营矿产有限公司从事磷矿石开采加工，白沙河化工厂、古夫化工厂从事黄磷、三聚磷酸钠、六偏磷酸钠等磷产品加工。 公司磷储量和产量居全国最前列，其中三聚磷酸钠产量居全国第一位，出口量居第二位，去年公司净利润为 2983 万元，增长 47.64%，公司同时在年报中预测，今年净利润要力争达到 4000 万元以上，增长 34%以上。目前公司 精细磷化工产品生产能力达 70 多万吨，涉及系列磷产品（包括工业级、食品级、医药级等品种） 30 多个，其中 70%以上的产品远销欧美、非洲、中东、东南亚等 30 多个国家和地区，实现了出口市场多元化，并同多家世界 500 强企业如宝洁、联合利华等建立了直接稳定的购销关系。 1.2.2 资源综合利用现状 作为以磷化工产品为主导的资源消耗型企业，兴发集团在如何提高资源综合利用率，降低成本，提高效益，减少污染排放方面也做了大量的工作。以兴发集团主厂区白沙河化工厂为例，主要开展了以下工作： （ 1）回收黄磷尾气，用作生产三聚磷酸钠和六偏磷酸钠等产品的燃料； （ 2）黄磷污水综合利用，封闭循环； （ 3）利用磷渣生产水泥； （ 4）利用磷泥生产次磷酸钠； 近期正在开发实施和准备实施的项目有： （ 1） 利用次磷酸钠尾气生产阻燃剂； （ 2） 利用次磷酸钠废渣生产饲料级亚磷酸钙； （ 3） 利用低品位磷矿生产化肥等项目。 以上项目由于有效地提高了资源综合利用率，使企业获得较好的环境、经济和社会效益，并受到省市各级领导的关注和支持。 1.2.3 环保现状 兴发集团始建于 1984 年，老厂区属三峡工程淹没区，为支援三峡建 设，于 1995湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 3 年底启动移民搬迁工程。 在移民搬迁过程中 ， 兴发集团针对磷化工污染重、治理难、投入大的特点，把 “ 三废 ” 综合治理纳入了企业发展的总体发展规划，确定了 “ 污染必须要治理，治理必须有效果 ” 的整体思路，明确提出了 “ 兴建移民项目必须要建符合国家环保要求的配套设施 ” ，所有新建和 改 、 扩建 项目均严格按照国家法律、法规要求，在建设前进行环境影响评价报告，在工程建设中对环保设施做到同时设计、同时建设、同时投入使用，项目竣工投产后 均 按照环评要求进行 了 环保设施验收。 在环保投入方面，截止当前 ，兴发集团 境内化工企业已 累计投资 1 亿多元 用于环保设施的建设，超过总投资的 6%。 生产厂区对污水、废气乃至固废，都建设有专用处理设施，确保各项污染物达标排放。 经省、市环保部门监测，主要污染 物： 二氧化硫、烟尘和废水排放均达到国家和地方规定的排放标准， 并 通过了长江流域污染排放达标验收。 兴发集团 白沙河厂区 的主要污染治理设施如表 1 1 所示。 表 1 1 环保污染治理设施一览表 序 号 设 施 类 型 单 位 数 量 处 理 能 力 1 废水治理设施 套 12 24000 吨 /日 2 废气治理设施 套 25 1926766 标立方米 /时 为了加 强内部的环保管理，公司 成立了以总经理为主任的环保综合治理委员会，委员会下设专职环保机构 安全环保部，由分管生产的副总经理具体主抓环保工作。全公司形成了公司 厂 车间 工段等垂直式环保管理体系，专职环保管理人员 52 人。对新进或转岗员工首先都要进行三级环保教育培训，考试合格后方可上岗就业。为有效提高全员环保意识， 公司还编制了环保管理手册，并发放给员工，做到人手一册。 为加强环保 的考核、 管理，公司环保主管部门每月都编写兴发环保管理动态，将当前存在的环保问题及时向公司领导和相关部门进行传达， 以利于 整改 。现兴发集团白沙河厂区重山环绕，厂外河水清澈；厂区内绿化率高达 13%，曾先后两次被原化工部评为“清洁文明工厂”。 1.3 推行清洁生产的意义和必要性 兴发集团虽然在资源综合利用和环境保护方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但与国外 同行业 相比，仍存在 消耗高，浪费大，污染相对 比较 严重等问题。为了湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 4 全面系统的分析企业在生产过程中存在的问题，寻找解决的方案，以 提高企业 的 基础管理和核心竞争力，拓展企业的发展空间，兴发集团决定：根据 湖北省环保局鄂环发200451 号“省环保局关于开展清洁生产审核试点工作的通知”文件的精神，申 报湖北省第一批清洁生产审核试点企业，并聘请中国轻工业清洁生产中心的资深专家进行指导，对两个试点车间开展清洁生产审核，为下一步在公司全面 推行清洁生产打下基础。 2005 年 6 月 18 日，公司在清洁生产审核专家的指导下正式开展了企业清洁生产审核工作。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 5 第二章 筹划与组织 筹划与组织是公司进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传发动，使公司领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段 的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。 2.1 取得公司领导的支持 企业清洁生产审核工作的好坏，取决于企业高层领导的重视与支持程度。因此，公司筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议进行培训。由中国轻工业清洁生产中心的资深专家向公司高层管理团队介绍清洁生产理念，清洁生产审核程序及方法，提高了公司高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工作得到公司高层管理团队的高度重视和大力支持。此外，专家还对公司经理层及工程师以上的中层管理技术人员进行了全面培训。 在培训和清洁生产启动大会上，公司领导要求全公司上下积极配合，全力以赴扎扎实实地开展好清洁生产审核各项工作。 2.2 组建清洁生产审核机构 2005 年 6 月 18 日，为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在公司组织管理结构和体系的基础上，由专家指导，先后成立了公司清洁生产审核领导小组和工作小组，领导小组由公司高层管理团队成员组成，由公司各相关部门正职负责高层管理团队与清洁生产审核工作小组的沟通与协调，审核工作小组由各部门选派工程师及车间副主任以上的技术管理人员参加。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 6 表 2 1 清洁生产 审核领导小组成员 序号 姓 名 审核小组职务 部 门 职 务 职 责 1 牛 涛 组 长 股份公司董事长 组织协调公司各部门工作，负责清洁生产领导小组的决策 2 邓小雄 副组长 股份公司副总经理 组织协调公司各部门工作 3 舒家汉 成 员 总经办主任 协调审核人员清洁生产工作 4 彭兴华 成 员 安全保卫部部长 协调安全环保部门清洁生产工作 5 杨义清 成 员 生产部部长 协调生产部门清洁生产工作 6 王 杰 成 员 总经理助理兼 白沙河化工厂厂长 协调技术部门清洁生 产工作及清洁生产审核工作小组与高层的沟通 7 张晓兰 成 员 审计部部长 协调审计部门清洁生产工作 8 李兴富 成 员 财务部部长 协调财务部门清洁生产工作 表 2 2 清洁生产审核工作小组成员 序号 姓 名 审核小组职务 部 门 职 务 职 责 1 邓小雄 主 任 股份公司副总经理 组织筹划协调各部门清洁生产工作，负责审核组的全面工作。 2 李发谋 成 员 生产部副部长 清洁生产审核的技术把关。 3 李少平 成 员 白沙河化工厂副厂长 4 吴辉庆 成 员 安全环保部副部长 协调各部门清洁生产工作。 5 周 勇 成 员 生产部副部长 6 万金铸 成 员 质量管理部副部长 7 吴 平 成 员 总经理办公室科员 清洁生产审核过程中的宣传工作。 8 曹兴国 成 员 审 计 部 主 任 清洁生产审核过程中的财务审计。 9 苗明旭 成 员 白沙河化工厂安全环保科长 负责现场调研、资料收集、物料平衡、水平衡、能量平衡、资源平衡及本部门方案产生与实施。 10 黄卫华 成 员 白沙河化工厂六偏车间副主任 11 路明清 成 员 白沙河 化工厂五钠车间主任 12 乔长虎 成 员 白沙河化工厂设备员 配合进行 现场调研、资料收集、物料平衡、水平衡、能量平衡、资源平衡及本部门方案产生与实施。 13 王 伟 成 员 白沙河化工厂五钠工艺员 14 张保义 成 员 白沙河化工厂六偏工艺员 15 简 超 成 员 安全环保部办公室科员 16 刘中燕 成 员 安全环保部办公室科员 各部门的联系、资料收集和档案管理工作，编制各阶段文件及报告。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 7 2.3 制定清洁生产审核工作计划 建立了审核领导小组和工作小组后， 2005 年 6 月 18 日 下午在专家的指导与公司的组织下，公司制定了此次审核工作的计划，决定此次审核工作严格按照预评估、评估、备选方案的产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等步骤来进行，由各部门部长与车间主任共同担当各个阶段工作的主要负责人。 此次清洁生产审核的工作计划如表 2-3 所示。 表 2 3 清洁生产审核工作计划 序号 阶 段 时间进度 负责人 工 作 内 容 1 筹划与组织 6.18 牛 涛 宣传动员、组织学习、下发材料、专家到厂进行培训、成立审核小组、制定审核工作计划。 2 预评估 6.18 6.20 邓小雄 李发谋 现场调查、收集资料、确定审核重点、研究措施、物质准备。 3 评 估 6.18 8.5 李少平 周 勇 实测物料输入、输出，建立物料平衡评估与分析废物产生原因。 4 备选方案的 产生与筛选 7.31 9.12 吴辉庆 李发谋 陈行林 面向全厂动员提供方案，进行汇总、筛选 ,同时边审边改，实施无费低费方案。 5 编写中期报告 8.18 9.12 吴辉庆 通过以上工作，研究编写审核中期报告。 6 可行性分析 9.12 9.20 邓小雄 李发谋 陈行林 对备选方案筛选排序首位的 CO2回收 方案进行技术、环境、经济等可行性分析。 7 方案实施 9.20今后 邓小雄 曹 兴 国 吴辉庆 可行性分析推荐可行的 CO2回收工程的资金筹措、土建、设备订购及安装等项计划。 8 持续清洁生产 9.23 今后 邓小雄 吴辉庆 制定持续清洁生产规划 /计划 ,选择下一轮清洁生产审核重点。 9 编写首次清洁生产审核报告 9.25 10.15 吴辉庆 通过以上工作 , 研究编写首次清洁生产审核报告。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 8 2.4 开展宣传动员活动 由于清洁生产是一种全新的观念，因此通过广泛宣传教育活动，转变人们的思想和观念，争取企业各部门 和广大职工的支持，是清洁生产审核工作顺利进行的保证，也是取得更大成效的有利保证。 为了广泛地宣传清洁生产，专家组到厂后，在实地考察企业的基础上，结合企业现状举办清洁生产审核培训班，使广大干部职工对清洁生产审核工作有了全面认识。 随后在公司内部报刊兴发集团上就清洁生产的相关知识做了一系列报道。 同时，在专家的帮助下，厂里及时利用标语、板报形式不断进行清洁生产审核目的、意义及审核方法的宣传，并将宣传材料打印成册下发到各车间科室，达到人人皆知，共同参加的目的。 公司安全环保部还组织编写了兴发集团清洁生产审核工 作手册，发放给每一位员工，使每一位员工了解清洁生产的理念，提高清洁生产的意识。在每月的兴发环保管理动态中将审核工作现状，当前需要解决的问题向公司领导和相关部门进行通报，以使领导及时、准确地了解公司清洁生产审核工作的进展情况，保障清洁生产审核工作有效、顺利的进行。 2.5 克服障碍 清洁生产是一种全新的创造性的思维，员工们对它的理解和认识有一个过程，为了使每个员工都清楚的认识和理解清洁生产，并积极地参与进行，审核小组在专家的指导下，针对企业清洁生产审核过程中发现的问题和可能遇到的障碍进行分析，提出解决的办法， 以保证清洁生产审核工作顺利开展。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 9 表 2 4 清洁生产出现的主要障碍及解决方法 障 碍 存在的主要问题 解 决 办 法 认 识 方 面 把清洁生产简单认同为创建清洁文明工厂。 通过加大宣传与培训的力度，使员工真正理解清洁生产的含义。 对生产过程中的污染预防认识不足。 随着审核工作的开展，明晰清洁生产与末端治理的成本和效益。 认为清洁生产方案的实施的投入较大，而经济效益并不明显，与生产和企业提高效益是矛盾的。 前期，通过案例说明清洁生产取得的效益；后期，通过实施，可分析本企业清洁生 产所取得的效益；最终使企业员工充分意识到清洁生产的益处。 目前企业管理已经很好，清洁生产潜力不大。 管理再好的企业局部也有不够全面、系统之处，清洁生产可以完善这些。 生 产 技 术 方 面 工艺缺乏连续稳定性，测出来的数据准确性难以把握。 充分利用企业已有数据，通过理论计算，与实测数据进行相互核实。 企业目前实测所需的仪器仪表和相关条件不够完备，无法实现同步实测。 在测算物料平衡过程中，尽可能地实现同步实测，并报公司领导决定，尽量筹措资金购置仪器仪表。 组 织 结 构 方 面 没有奖金，还经常要 加班加点，易消耗掉积极性。 应用公司奖励体系给予奖励。 考核小组成员多为兼职，本职工作就任务重压力大，有时无法集中精力进行审核工作。 提请公司领导考虑，在一定时期内进行适当合理的工作安排。 专 家指 导 方 面 教育培训效果不够理想，专业性过多未能有效地让企业分解各个工作环节的具体操作。 加强对工作小组的培训，同时集中精力认真研究当前审核工作中存在的问题。 对磷化工的熟悉了解还不够，工作过程中欠缺很有效地沟通。 加强学习和沟通，尽快拿出可实施方案。 管 理方 面 部门 独立性强，协同困难。 由厂长直接参与，给审核小组相应职权。 其 它 方 面 认为清洁生产审核工作过于复杂，细化起来工作量过大。 保留反对意见，继续开展工作，随着审核工作的不断深入，真正找出了生产、管理中存在的问题，并及时实施无低费方案，收到明显效益后，不但没有影响生产，反而收到成效，顾虑自然消除。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 10 第三章 预评估 预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点 。 主要任务是从清洁生产审核的八个方面入手，调查组织活动、服务和产品中最明显的废物和废物流失点；物耗、能耗最多的环节和数量；原料的输入 和产出；物料管理现状；生产量、成品率、损失率；管线、仪表、设备的维护和清洗等，从而发现清洁生产的潜力和机会，确定本轮清洁生产审核的重点。在结合本公司生产过程的实际情况的基础上，通过摸清污染现状和主要产、排污环节，并经过比较和分析，确定审核重点和设置预防污染的目标，提出并实施污染物削减的无 /低费方案。 3.1 企业现状调研和现场考察 2005年 6月 20日清洁生产咨询专家在生产部、安全环保部、白沙河化工厂相关负责人的带领下对三聚磷酸钠、六偏磷酸钠两个试点车间的工艺情况进行了现场考察，认真核对工艺流程图，并核查白沙河化工 厂各部门物耗、水耗、能耗、电耗等技术指标，查找物料流失和污染物产生的环节、检查设备运行及维修状况，进一步明确了企业的组织机构、生产和污染排放情况。 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 11 3.1.1 组织管理架构 公司实行董事会领导下的总经理负责制，组织管理结构如图所示。 图 3 1 湖北兴发化工集团股份有限公司组织结构图 白沙河化工厂 安 全 科 黄 磷 车 间 三聚磷酸钠车间 六偏磷酸钠车间 次磷酸钠车间 动 力 车 间 总 经 理 生产副总经理 采 购 部 质量管理部 人力资源部 安全环保部 生 产 部 总 经 办 财 务 部 资金结算中心 仓 储 中 心 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 12 3.1.2 产品经营状况 公司主要生产黄磷、三聚磷酸钠、六偏磷酸钠等产品，主要经济运行指标如表 3 1 所示。 表 3 1 近三年公司主要经济运行指标汇总表 年工作日 360 天 运行时间 8640 小时 运行班次 1080 班次 年 份 产品名称 生产能力 （吨 /年） 目标产量（吨 /年） 实际产量（吨 /年） 总产值 （万元） 单位产品产值（万元 /吨产品） 2002 年 黄 磷 25500 19200 22576 14663 0.65 三聚磷酸钠 90000 100000 100312 31644 0.32 六偏磷酸钠 8000 5000 7211 2658 0.37 2003 年 黄 磷 25500 25500 28547 25376 0.89 三聚磷酸钠 100000 122000 131970 42037 0.32 六偏磷酸钠 16000 14000 15438 5543 0.36 2004 年 黄 磷 25500 28500 27636 44144 1.60 三聚磷酸钠 100000 130000 108175 43644 0.40 六偏磷酸钠 16000 16000 17515 7249 0.41 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 13 燃煤锅炉 纯碱 磷酸 蒸汽 煤气 冷却水 循环磷酸 3.1.3 主要生产工艺 3.1.3.1 磷酸 熔融的黄磷在压缩空气的作用下雾化，与空气混合燃烧，生成的 P2O5气体经循环酸水合吸收为磷酸，经过冷却器冷却，成 品酸进入成品贮罐，一部分酸重新回到燃烧水化塔进一步吸收 P2O5。 图 3 2 热法磷酸生产工艺流程图 3.1.3.2 三聚磷酸钠 将磷酸和纯碱按一定比例加入中和槽中，中和好的料浆用泵送入料浆贮槽，经过滤除去部分杂质后，由高压泵将料浆输送到聚合炉中高温聚合形成三聚磷酸钠，然后经冷却、破碎、筛分、干燥后包装即得到三聚磷酸钠成品。生产工艺流程图如下图： 图 3 3 三聚磷酸钠主要生产工艺流程图 煤气柜 中 和 旋风分离器 喷淋洗涤 水膜水洗 回转式聚合炉 挤压造粒 冷 却 烟尘、 SO2、炉渣等 排空（含粉尘、 P2O5废气） 水 洗涤水（总磷） 成品 包装 冷却水（总磷） 黄磷 燃煤锅炉 压缩空气 冷 却 燃烧水合 尾气处理 成 品 磷 酸 排空 （ P2O5） 噪声、冷却水 烟尘、 SO2、噪声、炉渣等 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 14 风机 纯碱 P2S5 尾气 H2S 废气排放 磷酸 磷酸 3.1.3.3 六偏磷酸钠 将 85%的磷酸和纯碱按一定比例加入到中和槽中和，生成磷酸二氢钠溶液，再加入 P2S5脱除溶液中的砷，反应尾气中的 H2S 经碱洗塔吸收后放空，所得溶液精确调节中和度后，通过沉淀、过滤去除杂质，纯净的磷酸二氢钠溶液加入到熔聚炉中，以黄磷尾气作热源高温聚合，生成熔融的六偏磷酸钠，经过骤冷制片、破碎、包装得到六偏磷酸钠。 图 3 4 六偏磷酸钠主要生产工艺流程图 3.1.4 现有工程项目组成 白沙河厂区 现有工程项目组成见表 3-2。 表 3-2 现有工程项目组成一览表 类 别 项 目 内 容 项 目 组 成 主要生产工程 黄磷电炉 3 7500t/a 1 3000 t/a 磷 酸 5 30000 t/a 三聚磷酸钠 3 30000 t/a 1 10000 t/a 六偏磷酸钠 4 4000 t/a 公用工程 锅 炉 3 25T 泵 房 2000m3/h 变 电 站 110KV 储运设施 仓 库 成品库、碱库、金属材料库、配件库、化验器材库 过 滤 中 和 过 滤 砷渣 脱水熔聚 碱 洗 清水 聚冷制片 破碎 冷却水 筛 分 包 装 粉尘 粉尘 粉尘 除杂质 除 砷 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 15 3.1.5 主要原辅材料消耗 近三年白沙河化工厂主要产品原辅材料消耗见表 3-3。 表 3-3 白沙河化工厂主要产品原辅材料消耗情况 序 号 产品名称 原辅材料名称 消 耗 量（ t/a） 2002 年 2003 年 2004 年 1 黄 磷 磷矿石 224066 299748 299579 2 硅 石 43662 50529 49967 3 三聚磷酸钠 黄 磷 25980 34048 27801 4 纯碱 Na2CO3 74029 96998 79400 5 硝铵 NH4NO3 802 1056 865 6 六偏磷酸钠 黄 磷 2235 4770 5395 7 纯碱 Na2CO3 3822 8151 9178 8 硝铵 NH4NO3 50 108 123 3.1.6 主要能源消耗 近三年白沙河化工厂主 要产品能源消耗及单耗见表 3-4。 表 3-4 近三年白沙河化工厂主要产品能源消耗情况 年 份 产 量 （吨） 产品名称 水 电 煤 单 耗 （吨） 年 耗 （万吨） 单 耗 （ Kwh） 年 耗 （万 Kwh） 单 耗（ kg） 年 耗 （吨） 2002 年 22576 黄 磷 120 271 99 224 0.20 4515 100312 三聚磷酸钠 10.7 107 78 782 0.159 15950 7211 六偏磷酸钠 122 88 65 47 0.188 1356 2003 年 28547 黄 磷 120 343 89 254 0.19 5424 131970 三聚磷酸钠 10.5 139 81 1069 0.155 20455 15438 六偏磷酸钠 120 185 74 114 0.185 2856 2004 年 27636 黄 磷 120 332 111 307 0.17 4698 108175 三聚磷酸钠 10.2 110 83 898 0.153 16551 17515 六偏磷酸钠 119 208 83 1445 0.180 3153 湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 16 3.1.7 三 聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表 各类污染物产生及排放情况见表 3-5,三聚磷酸钠和六偏磷酸钠环保现状见表3-6。 表 3-5 各类污染物产生及排放情况一览表 类 别 产 生 量 排 放 量 排污许可情况 2002 2003 2004 2002 2003 2004 浓 度 废水 废水量（万 m3/a） 165 217 178 111 145 102 总 磷（ t/a） 0.796 1.047 0.858 0.54 0.72 0.58 0.50 mg/L 废气 粉 尘（ t/a） 456 598 492 136 158 145 120 mg/m3 固废 硫化砷废渣（ t/a） 2.2 4.6 4.1 2.2 4.6 4.1 表 3 6 三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表 生产装置 污染种类 治 理 对 象 环 保 措 施 三聚磷酸钠 废 气 干燥聚合尾气 包装废气 经旋风、文丘里、水膜水洗后高空排放 废 水 装置洗涤水 经中和处理后回用，不外排 六偏磷酸钠 废 气 聚合尾气 水吸收 净化尾气 碱液吸收 固体废物 硫化砷废渣 设置固废专场堆存处置 3.2 确定审核 重点 本次清洁生产审核是试点，本着先易后难的指导思想，兴发集团决定选取工艺相对比较简单、技术比较成熟、人员素质比较高的三聚磷酸钠车间和六偏磷酸钠车间为审核的重点，在取得经验的基础上，再逐步在工艺相对比较复杂，污染负荷大，清洁生产潜力大的黄磷等车间开展，因此，本次清洁生产审核的重点是三聚磷酸钠车间和六偏磷酸钠车间。 在此基础上，审核工作小组在外部专家的指导下，对三聚磷酸钠和六偏两个车间各生产工段的清洁生产潜力进行了分析（ 权重分析详见表 3-7和表 3-8），通过权重分湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书 17 析可以看出： 三聚磷酸钠车间聚合工段清洁生产的 潜力最大，其余各工段依次分别为：尾气处理工段 中和工段 机械处理阶段。六偏磷酸钠车间清洁生产潜力最大的工段是熔聚工段，其余依次为：中和工段 除砷工段 过滤工段 包装工段。因此，本次清洁生产审核在对 三聚磷酸钠和六偏磷酸钠两个车间进行全面审核的基础上， 重点对 三聚磷酸钠车间的 聚合工段和六偏磷酸钠车间的熔聚工段进行审核和分析。 表 3-7 三聚磷酸钠车间工段权重值一览表 因 素 权 重 R 得 分 中和工段 聚合工段 尾气处理工段 机械处理阶段 W R W W R W W R W W R W 废气排放 10 5 50 8 80 7 70 6 60 废渣排放 9 8 72 5 45 6 54 7 63 环境代价 8 5 40 7 56 6 48 5 40 环保费用 7 6 42 7 49 7 49 4 28 主要消耗 8 7 56 6 48 6 48 5 40 清洁生产潜力 6 6 3