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文档简介
在公司2012年安全工作会议上的讲话单业才(2012年1月4日)同志们:今天公司召开安全工作会议,进一步强调“安全第一”的极端重要性,部署和落实2012年安全工作措施,确保新的一年安全工作早起步、起好步,为公司加快发展奠定坚实的基础。过去的2011年,是公司极不寻常的一年。我们承担了国家电网公司“五大”体系试点建设的光荣使命,公司组织架构、管理模式、业务流程发生了重大变化,安全生产承受了巨大的压力。在复杂情况下,公司上下一心,深化举措,确保了安全稳定的良好局面,为公司改革和电网发展提供了强有力的保障。借此机会,我代表公司领导班子,向公司系统广大干部职工致以崇高的敬意和诚挚的新年问候!向受到表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!进入新的一年,我们面临新的形势和新的任务,安全工作必须主动应对,迎接新的挑战,创造新的业绩。一、认清形势,找准定位,确立更高的安全工作追求安全工作是企业一切工作的基础;安全工作水平必须适应企业发展的需要,体现甚至优于企业管理的总体水平。长期以来,江苏公司一直是国家电网公司系统体量最大、发展最快、管理水平最高的单位之一,各方面工作都走在了国家电网公司的前列;江苏省委、省政府也对公司在全省“两个率先”进程中做出的突出贡献给予了充分肯定,把电力发展列为江苏全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程的重要保障。我们已经站在了一个很高的平台上,这是荣誉,也是压力。处于党委政府、公众媒体以及上级领导、兄弟单位的聚焦下,任何一点不安全事件都可能被放大,会给企业发展带来严重影响甚至全盘否定。“无危则安、无缺则全”,目前,公司安全生产仍然存在着不少的“危”和“缺”,形势任务压力加重,事故隐患始终存在,公司安全工作还没有做到“可控、能控、在控”。事故随时可能从“0”向“1”突变,一着失、满盘输,蚁穴虽小,溃之千里。需要我们时刻报以高度的警醒。公司系统广大干部员工要深刻认识公司面临的形势和任务,深刻领会国家电网公司党组和省委、省政府领导对我们的期望和要求,不辜负公司多年来矗立的标杆和承载的荣誉,以“保人身、保电网、保设备”为基本要求,用更高的标准、更强的勇气,去推动安全工作再上新水平,为公司加快改革发展提供更加有力的保障。二、抓住重点,理清思路,进一步提升安全工作成效今年公司确立了“六个不发生”的安全目标,提出了以深化安全管理“六化”建设为主要内容的安全工作思路。这是公司多年实践的经验总结。各单位要认真贯彻执行,沿着正确的路线,不断提升安全工作成效。一要坚持以人为本。“人”是安全生产最核心的要素,一切的管理活动都需要“人”来实施,都需要围绕“人”来实施。公司安全生产的基石是全体员工,各级领导干部、管理人员、业务骨干是保证安全生产的关键。各单位要构建党政工团齐抓共管、全面覆盖的安全工作机制,健全安全保证体系、监督体系和责任体系,落实全员安全责任制,全面强化安全管理。要继续深入推进“员工素养职业化”,在教育培训、建章立制、班组建设等方面下大功夫、花大力气,不断提升员工的“意识安全”和“行为安全”。二要坚持预防为主。凡事预则立,不预则废。抓住“预防”,就是抓住了安全工作的主动权。抓“预防”,必须做到“经常分析、及早发现、挂牌督办、闭环管理”。公司广大干部员工都要牢固树立安全风险理念,在生产作业、基建施工、经营管理以及各项工作中,构建各专业协调联动、多位一体的“大安全”工作机制。各级管理人员要经常深入现场,深入思考,及时主动地去发现问题、分析问题、解决问题,从源头防控安全风险。各级领导要认真对照“电力安全事故条例”,加强分析研究,对本单位、本地区安全风险和法律风险做到心中有数,认真履行安全生产责任,切实维护公司安全。 三要坚持从严管理。安全生产得之于严、失之于宽。严格管理的实质是维护公司的安全,保障员工和企业的切身利益,因此安全管理必须偏刚猛、忌怀柔。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段,深入分析安全工作要求,以“全覆盖、高标准”为目标,制订环环相扣、保障有力的安全制度标准;在执行阶段,以“不折不扣、全面到位”为目标,加强宣贯和指导,严格监督和检查,确保制度标准得到有效落实;在考核评价阶段,严格执行“责任追究制度化”,对责任事故按规定进行考核和处理,以此体现安全管理的严肃性,保证安全管理成效。四要坚持突出重点。在全面强化安全管理的同时,各级领导必须明确安全工作的重点和薄弱环节,做到轻重缓急统筹兼顾。2012年,公司必须顺应内外部形势的要求,高度重视大电网、特高压系统和配电网安全管理,确保电网安全运行和可靠供电;必须密切关注“五大”体系运转情况,针对“五大”体系深度磨合和改进提升的新要求,及时强化安全管理;必须突出业务外包和农网、配网、交通、集体企业安全管理,规范和强化管理措施,坚决遏制不安全事件发生。三、认真做好当前安全稳定工作元旦刚过,春节即将来临。节日气氛逐渐浓厚,气温逐渐下降,电网基建检修任务进入收尾阶段,企业经营管理任务还十分繁重。大家一定要保持高度警惕,克服麻痹松懈思想,全面落实安全维稳措施。一要确保安全生产。继续落实电网迎峰度冬措施,合理安排电网运行方式,密切关注电厂存煤、供气等情况,确保电力有效供应。要对近期基建、生产、营销、农电等工作进行认真梳理,在节日和严寒冰冻时期,除必要的抢修工作外,尽量不要安排现场施工。要突出加强抢修作业现场安全防护,防止发生次生灾害,防止人身事故。二要确保企业稳定。做好信访维稳工作,及时化解不安定因素,确保职工队伍稳定。加强重点要害部位安全保卫,与公安、信访部门建立密切联系,完善联动工作机制,确保重要电力设施和企业场馆安全。加强节日期间法制教育和党风廉政建设,确保不发生违法违纪事件。同时,各单位要认真贯彻落实今天安全工作会议和即将召开的“两
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