设计师薪酬方案.doc_第1页
设计师薪酬方案.doc_第2页
设计师薪酬方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设计部薪资制度 设计部薪资构成： 底薪+提成+奖金+工龄工资室内设计师1、设计师助理（绘图员） 1500元底薪（无提成）+奖金+工龄工资2、普通设计师 1600元底薪+提成+奖金+工龄工资2、主任设计师 2000元底薪+提成+奖金+工龄工资4、首席设计师(总监) 2400元底薪+提成+奖金+工龄工资（备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师）提成-参照提成办法奖金-是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；工龄工资-在职设计师供职满两年,每月100元补助；供职满三年，每月200元补助；供职满四年，每月300元补助；依此类推。室内设计师具体提成办法：月产值家装提成工装提成备注完成5万元以下1000800视具体情况而定：如设计师因素，连续三个月以上无产值，可作辞退处理；如公司因素导致无产值，不在此列完成6-15万元3%2%结合实际情况，具体情况具体分析完成16-30万元2.5%1.6%结合实际情况，具体情况具体分析完成30-80万元2%1.2%结合实际情况，具体情况具体分析完成80-200万元2%0.8%结合实际情况，具体情况具体分析完成200-500万元0.5%结合实际情况，具体情况具体分析完成500-1000万元0.4%结合实际情况，具体情况具体分析纯设计项目单设计师：公司-3：7结合实际情况备注：1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或其他渠道开拓出来的业务，如设计师开拓的业务则在提成点上再加2.0%；如设计师独立完成，则提点给设计师；如设计团队共同完成，则提点给设计团队。 2、设计师或设计团队份内工作：客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。 3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作，不参与提成，但可以作奖金考核依据。4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销； 5、以上装饰部设计师提成办法，在实际运用过程中，对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨，公司保留对提成办法的修改；6、以上装饰部设计师提成以实际工程造价（不含税）为准；7、设计师
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论