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文档简介
2013年度培训需求调查问卷姓名: 部门: 入职日期: 年 月1、调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,制定2013年度培训计划,特附上本调查问卷,敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2013年度培训计划,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写,并于12月10日前填妥交还至人力资源部,以便整理统计。感谢您的协助与支持,并祝工作愉快!2、填表说明:本调查问卷旨在收集各级人员和各部门/单位的整体培训需求,涉及公司及部门管理状况、个人工作状态和培训需求内容调查共计3个部分。有选择框的请直接在方框里划“”,可多选(如需补充或进一步描述的,请写在后面)或按照“最”至“最不”的程度划分可在“54321”中选择相应的数字,并划“”。第一部分 2012年培训实施状况调查1、您是否在2012年参加公司培训? 有 没有2、您所接受的培训,可以应用到您的工作中的程度:543213、您的个人技能或绩效等在参加培训后的提升程度:543214、您对所参加培训的满意度(培训的频率、时间、地点、讲师、效果等):54321请说明满意或不满意的因素及原因: 5、您最满意的内部讲师是 6、您参加的2012年对您个人帮助最大的培训有哪些(最多列举两项)?并请说明理由。 第二部分 个人工作状态调查1、您认为工作中主要的障碍是什么?管理制度欠缺 工作目标不清晰 团队配合不够 内部沟通不畅 相关培训不足 人员关系复杂 整体气氛不好 专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理培训 没有职业规划和发展前景 工作比较被动,缺乏热情其他(请写出) 2、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?内部沟通配合 外部沟通拓展 管理能力及下属培养 专业知识与技能工作 有具体目标的工作 其他(请写出) 3、您希望自己在工作中哪些方面得到提高?管理技能 专业知识和技术水平 交往和拓展能力 职业规划与下属培养 制度设计 沟通写作演示能力 理念思路 工作方法和素养 其他(请写出) 第三部分 具体培训需求信息、您认为下列课程类别中的课程哪些对您或您的下属开展或胜任目前的工作最重要?请勾出其中您认为最重要的几门课程。通用基础类:软实力 产品知识 标准化知识 体系文件宣贯岗位应知规章制度 岗位操作规程 OFFICE精进 安全消防知识商务礼仪 沟通技巧 职业素养(职业化)其它(请说明): 综合管理类:领导力提升 团队建设 授权与员工辅导 时间管理组织与变革管理 新任主管管理技能提升 中高层经理人管理技能提升 执行力其它(请说明): 营销客服类:营销管理 优质客户服务 销售技巧提升 营销特训营其它(请说明): 生产管理类:生产主管技能提升 生产成本控制 工业工程 设备点检管理全面质量管理 精益生产 全面设备管理 生产计划与排程管理库存控制与仓储管理采购成本控制与供应商管理其它(请说明): 研发技术类:产品测试技术 产品研发管理数据库管理技术研发流程设计 成功的产品经理 从技术走向管理 研发人员的考核与激励 其它(请说明): 法律知识类:劳动合同法知识产权法 企业法律风险防范其它(请说明): 人力资源类:招聘面试薪酬福利管理绩效管理 员工培训职业生涯规划人才测评非的人力资源管理 能力素质模型其它(请说明): 财务管理类:全面预算管理非财务人员的财务管理 会计准则新税法企业内部控制与风险管理其它(请说明): 其他类:内部培训师培训内部审计技术计量管理专利管理档案管理秘书实用技巧职业健康安全管理体系其它(请说明): 2、请列举出您认为对提升您或您的下属目前工作能力最紧迫最有帮助的培训课程(课程范围包括并不仅限于以上所列课程): 3、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择
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