XXX体育场馆电气施工组织设计

施工组织设计 I 目 录 第一章 工程概况 . 1 1.1 工程概况 . 1 1.2 工程特点与难点 . 2 1.2.1 工程质量 . 2 1.2.2 工程子系统间协调、配合任务多 . 2 1.2.3 工程工期紧 . 2 1.2.4 工期跨度大 . 3 1.2.5 工程安装量大 . 3 第二章 编制依据 . 4 2.1 编制说明 . 4 2.2 主要标准、规范 . 4 第三章 施工部署 . 6 3.1 组建项目经理部 . 6 3.1.1 职能分工及职责 . 6 3.1.2 项目经理部人员安排 . 6 3.2 施工组织 . 9 3.2.1 施工组织指导方针 . 9 3.2.2 项目施工组织系统 . 10 3.3 施工实施部署原则 . 11 3.3.1 项目实施步骤 . 11 3.3.2 时间部署原则 . 11 3.3.3 空间部署原则 . 12 3.3.4 施工顺序部署 . 12 3.4 工程施工进度计划 . 12 3.4.1 编制原则 . 12 3.4.2 编制依据 . 12 3.4.3 施工总体进度计划表 . 13 3.5 工程施工组织协调 . 错误 !未定义书签。 施工组织设计 II 3.5.1 图纸会审、交底制度 . 13 3.5.2 周例会制度 . 13 3.5.3 专题讨论会议制度 . 13 3.6 专用施工设施 . 13 3.7 物资设备采购 . 16 3.8 物资保管、储存 . 16 3.8.1 物资保管 . 16 3.8.2 物资储存 . 17 第四章 施工准备 . 18 4.1 技术准备 . 18 4.1.1 各系统 施工方案编制计划 . 18 4.1.2 劳动组织准备 . 18 4.1.3 管理人员培训 . 19 4.1.4 劳务人员培训 . 19 4.1.5 工具、设备配置 . 19 4.2 生产准备 . 19 4.2.1 现场临时设施 . 19 4.2.2 相关许可证办理 . 19 4.3 设备、材料订购计划 . 19 第五章 主要施工步骤 . 21 5.1 施工节点划分 . 21 5.2 各系统分部、分项施工步骤 . 21 5.2.1 建筑设备监控 系统施工步骤 . 21 5.2.2 安全防范 系统施工步骤 . 22 5.2.3 综合布线系统施工步骤 . 22 5.2.4 通讯网络系统施工步骤 . 23 5.2.5 有线电视系统施工步骤 . 23 5.2.6 广播会议系统施工步骤 . 24 5.2.7 场馆专用系统施工步骤 . 25 5.2.8 智能化集成管理系统施工步骤 . 22 施工组织设计 III 5.2.9 智能化机房 施工步骤 . 24 第六章 主要施工工艺 . 26 6.1 桥架敷设 . 错误 !未定义书签。 6.1.1 弹线定位及支架安装 .错误 !未定义书签。 6.1.2 桥架安装要求 .错误 !未定义书签。 6.2 线管明敷及暗埋 . 26 6.3 桥架敷线及线管穿线 . 26 6.4 机架、机柜内电气设备安装 . 27 6.5 电气线路敷设 . 27 6.6 弱电系统接地 . 28 6.6.1 电子设备接地 . 28 6.6.2 数据处理设备接地 . 29 6.6.3 接地极和接地线的安装 . 30 6.7 各系统特殊施工工艺要求 . 30 6.7.1 建筑设备监控 系统施工工艺 . 30 6.7.2 安全防范 系统施工工艺 . 31 6.7.3 综合布线系统施工工艺 . 32 6.7.4 通讯网络设备安装 . 38 6.7.5 有线电视系统施工工艺 . 39 6.7.6 广播会议系统施工工艺 . 40 6.7.7 智能化机房 施工工艺 . 40 第七章 季节性施工措施 . 45 7.1 冬季施工措施 . 45 7.2 雨季施工措施 . 45 第八章 主要施工管理措施 . 46 8.1 进度保证措施 . 46 8.1.1 采用先进的施工技术和设备 . 46 8.1.2 专业施工保证 . 46 8.1.3 其它进度保证措施 . 47 8.2 质量保证措施 . 48 施工组织设计 IV 8.2.1 公司质量方 针 . 48 8.2.2 工程质量标准 . 48 8.2.3 质量保证体系 . 48 8.2.4 质量保障措施 . 49 8.2.5 质量管理要素 . 50 8.2.6 过程质量检验 . 52 8.2.7 工程质量检验评定 . 53 8.2.8 质量保证资料管理 . 53 8.3 安全保证措施 . 55 8.3.1 安全管理方针、目标 . 55 8.3.2 安全管理组织机构 . 55 8.3.3 安全组织保证方针 . 56 8.3.4 安全事故处理程序 . 56 8.3.5 安全管理 . 56 8.4 消防保证措施 . 58 8.5 保卫措施 . 59 8.6 环保措施 及文明施工 . 59 8.7 成品保护 . 59 8.8 现场料具管理 . 60 8.8.1 料具存放 . 60 8.8.2 材料节约措施 . 60 第九章 培训计划 . 61 9.1 培训目标 . 61 9.2 培训方式 . 61 9.3 培训教材编写原则 . 62 9.4 培训时间及地点 . 62 9.5 培训教员 . 62 9.6 培训学员 . 62 9.7 培训计划 . 62 第十章 售后服务计划 . 64 施工组织设计 V 10.1 专业维修工程师配备 . 64 10.2 零配件配备 . 64 10.3 系统及设备维护 . 64 10.3.1 系统运行管理 . 64 10.3.2 系统维护保养 . 64 10.4 售后服务响应原则 . 64 施工组织设计 1 第一章 工程概况 1.1 工程概况 某体育馆 是大型综合性体育场馆，位 于 青岛 某 区海尔路西侧 。体育馆总建筑面积超过 6 万平方米，设有观众席位 1.25 万个，并设有竞赛技术用房、运动员用房、新闻媒体用房、训练用房、药检医务用房等完备的配套设施。体育馆建成后，将与体育场、整体规划设计中的游泳跳水馆 以及其他附属设施 ，共同构成体育中心的标志性建筑群。 作为 2008 年奥运帆船项目的举办城市， 某体育馆 在设计构思上充分体现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大主题。这座外观像一枚钻石的体育馆被形象地称为“水晶宫”，它将为青岛申办 2009 年全运会 9 个单项比 赛，提供有力的硬件保证。它是展示青岛及我国体育事业发展水平，展示地区综合实力的一个大好舞台，是集体育竞赛、会议展览、文化娱乐和休闲健身于一体的多功能服务的公共活动中心。其功能包括承接比赛、竞训、办公、健身、娱乐以及酒店服务等等。其一流的场馆和现代化的服务设施能够满足国内各类体育比赛的要求，并能承接国际大型比赛；同时还可在比赛和训练之余，面向社会开放，服务于群众健身和休闲娱乐。 最大限度地发挥体育馆的功能，使之服务于大众、造福于社会，离不开现代化的技术作为支撑。要使体育馆能够对于体操、田径和球类等竞赛活动以及 群众体育和娱乐活动等提供保障和满意的服务，就要求体育馆各系统安全可靠、性能稳定、功能完善，能够为体育馆业务管理、赛事组织管理以及体育馆的各类经营活动和体育产业化发展提供方便、快捷、全面的服务和支持；能够为体育馆的物业、经营活动、人员、信息、资金等提供先进完善的管理手段；能够通过信息系统将体育馆与主管部门、相关企事业单位有机地联系在一起；同时系统能够具有较好的扩展性，能够适应未来发展的需要，能够满足业务发展和经营范围扩展的需要。 为了充分体现现代体育设施的时代特色，在设计中要广泛采用国际一流的高新技术，并本着 功能齐全、应用新颖、投资合理的宗旨，充分体现可持续发展理念，既必须将计算机技术、网络技术、控制技术、通信技术、图形显示技术以及 施工组织设计 2 建筑技术有机结合，充分利用楼宇管理自动化技术、数字网络技术、远程音像传输技术、图像显示技术、知识管理技术、数据发掘技术以及数据仓库技术等先进技术，使体育馆能更好的为运动会和群众文化体育活动提供多种综合功能服务。充分体现保证安全性，提高服务功能，节省运行成本，加强市场竞争力，不仅要满足体育比赛需要，还要满足日常事务管理要求，更要满足场馆设施综合利用及经营活动的要求，满足体育产业化发展的 要求；充分体现可持续发展的理念。 1.2 工程特点与难点 本工程属于多层建筑群工程，参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同总承包单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。 本工程位于市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，确保周围居民（或单位）的休息、生活及工作不受影响。 1.2.1 工程质量 工程 质量：优良 1.2.2 工程子系统间协调、配合任务多 本工程由环境监控、通讯网络及场馆专用三大系统，包括十一个子系统。各子系统 不仅要独立完成本系统功能，部分子系统间还要完成联动控制功能。 1.2.2.1 共性施工项目 在工程实施过程中，系统间有共性施工项目，如线管敷设、线缆敷设，这些工作内容在统一规划、协调、部署下集中完成。 1.2.2.2 个性施工项目 在工程实施过程中各子系统设备单调、子系统连接、子系统调试，均有各自特点，这些施工内容在专业工程师的监督指导下完成。 1.2.2.3 配合联动施工项目 智能化集成管理系统将对 建筑设备监控 系统、 安全防范 系统和消防报警系统进行统一管理。 1.2.3 工程工期紧 施工组织设计 3 本工程计划完成验收时间 2008 年 8 月 30 日 。要保证做到质量优、速度快，阶段时间内资源 投入大，对管理、协调、组织能力要求较高。 1.2.4 工期跨度大 施工总工期内会遇到冬期和雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 1.2.5 工程安装量大 机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此组织与协调是项目管理的重点。 施工组织设计 4 第二章 编制依据 2.1 编制说明 本施工组织设计按照工程范围和相关标准、规范要求进行编制。本着“科学、合理、优质、高效”的原则，对人员、资金使用、施工机械、设备等方面进行合理有序的统一部署，从而保证施工安全、工程质量和进度满足业主的要求。 2.2 主要标准、规范 GB/T 50314 智能建筑设计标准 GB 50339 智能建筑工程质量验收规范 GB 50303 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50300 建筑工程施工质量验收统一标准 GB/T 50311 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB/T 50312 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB 50169 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50054 低压配电设计规范 GB 50194 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB 50200 有线电视系统工程技 术规范 GB/T 2887 电子计算机场地通用规范 GB 50174 电子计算机机房设计规范 SJ/T30003 电子计算机机房施工及验收规范 QBI1838 室内装饰工程质量规范 GB 50057 建筑物防雷设计规范 GB 12663 防盗报警控制器通用技术条件 GB 50198 民用闭路监视电视系统工程技术规范 施工组织设计 5 GA 308 安全防范系统验收规则 GA/T 367 视频安防监控系统技术要求 GA/T 368 入侵报警系统技 术要求 GA/T 394 出入口控制系统技术要求 GA/T 75 安全防范工程程序与要求 YD 5032 会议电视系统工程设计规范 YD 5033 会议电视系统工程验收规范 HGJS16-87 自控安装图册 GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 BG50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50150-92 电气装置安装工程电气设备交接实验施工及验收规范 CS-QM-C-40-0 自控系统 安装工艺指导书 CS-QM-A-2000-0 质量手册 施工组织设计 6 第三章 施工部署 3.1 组建项目经理部 项目实施组织机构的建立是项目管理的首要问题，是项目顺利实施的组织保证。根据本项目建设的实际情况，我公司由一批具有丰富工程管理经验和专业技术水平较高的人员为骨干组成项目管理班子，按照 GB/T19001-ISO9001 质量保证体系的要求，以专业的管理和施工确保该工程项目的顺利实施。 项目经理部将建立岗位责任制，明确分工职责，