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文档简介

企业内控审计论文 内部控制审计就是确认、评价企业内部控制有效性的过程包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级分析缺陷形成原因提出改进内部控制建议以下是小编整理好的企业内控审计论文欢迎大家阅读参考! 摘要:随着现代社会的不断进步现代企业不断创造出各种先进的管理手段这些手段有力地促进了现代企业的有效管理并且保证了企业的稳定发展内部控制是现代企业管理中较为重要的一种手段但是由于内部控制的进程较快而且随着现代企业制度的不断完善目前的审计方法已经难以满足内部控制的要求因此为了让企业的管理质量和管理效率得到明确的提高应当采取相应的措施加强企业内控制度审计 关键词:企业内控制度审计要点 目前在许多企业的管理方法中内控制度是一种较为有效的管理手段对于企业的管理效果及效率等具有直接的影响为了确保企业在这个竞争激烈的市场环境下能够得到快速的发展应当整理出企业内控制度审计的要点和方法实际上完善企业内控制度对于企业的建设和发展来说具有特别重要的作用能够有效提高企业的内控水准并且在很大程度上实现企业的目标促进企业的发展 一、企业内控制度概述 企业内控制度实际上是一套制度措施指的是将企业的内部活动进行分工处理制定出科学且完善的内控制度来保证企业经营目标的实现确保企业财会信息的完整和安全这种制度不仅能够使各个部门明确自己的工作内容还能够保证各部门之间的相互配合、协调工作根据工作目的和内容的不同企业内控制度共由会计控制和管理控制两种制度组成其中会计控制能够通过一系列措施来保证企业内部的财产和财务信息的完整和安全可靠以及监督企业经济活动的合法性;管理控制指的是采取措施确保企业能够将制定的决策和政策等得到贯彻执行同时督促企业能够实现其制定的经营管理目标这两方面的控制相辅相成有力地促进了企业的发展和进步 二、加强企业内控制度 (一)树立起新的审计意识 由于目前市场经济体制得到了不断的完善许多企业都加入了市场竞争的斗争中因此在企业管理中应当不断加强企业内控制度审计树立起新的审计意识首先改革开放以来许多企业在经济活动中由于一些人利用法律法规的缺陷以权谋私或者由于没有足够的法律意识为企业甚至是国家带来了巨大的经济损失因此一定要充分发挥出企业审计监督的力量才能够保证企业的稳步增长;其次审计意识还应当符合市场经济的要求企业要想在市场中获得一席之地就应当加强内部管理和外部的了解开发工作尽量做到适应市场的需求提高企业的竞争力;现代企业应当保证所树立的审计意识能够适应现代的需求现代企业的制度最关键的是要转换一下经营机制做到权责分明、政企分开由于现代企业的管理层非常多而且复杂因此更应该加强内部的控制和管理内控制度审计能够将各部门的任务独立化并且能够直接对各单位的活动的和成果进行监控因此对于企业的管理和控制具有较积极的作用 (二)建立全过程的审计范畴 在通常情况下审计指的是事后的审计工作但是随着社会形势的不断发展此类想法已经不再适用尤其是目前内控制度审计的确立使其得到了一定程度的深化因此相关的监督部门应当在事前、事中及事后进行全过程的审计 对于事前审计来说最主要的作用是未雨绸缪在日常的经营活动中人们通常会忽视了事前审计的作用而只是注重事中和事后的审计工作实际上事前审计能够为后面的工作提供有效的补充可以说事前审计的作用有时候会比事中审计或者事后审计要大得多比如说在签订供货合同时必须要全面了解购货企业的经济实力及概况同时需要监督部门和审计部门的参与保证内控制度审计的实施否则可能会导致企业流失一定的经济效益 事中审计的目的则是促进经营管理内控制度审计能够对全过程进行管理和监督在实际的经营活动中难免会由于各种原因发生问题而内控制度则可以使企业少走弯路尽量减少损失审计的相关工作人员应当多深入基层认真监督和分析并且多提出一些建设性的建议找出企业在内控制度中出现的不足并且及时修正过来尽量减少企业的损失促进企业的不断发展 事后审计在内容和范围方面都是比较广泛的主要是提出企业的整改建议通过一些常用的方法来对企业进行全面、正确的分析和评价并且提出相关的且有利于企业发展的建议保证企业的稳定进步 (三)建立全方位的审计约束 内控制度审计能够将原来的审计工作进行一定的完善而且对于企业的人、财、物等都会有一定的牵扯因此应当建立起全方位的审计约束首先应当掌握企业内控制度审计的原则因为只有遵守原则才具有一定的说服力更有利于执行工作的进行;其次审计的项目和种类之间联系紧密因此在实际工作中应当注意结合而且对于审计过程中发现的会造成巨大经济损失的行为应当加强控制严重的话要及时移交给纪检监察部门强化内部管理机制的同时还能有效促进廉政建设;最后随着企业面临着越来越多的审计内容企业内控制度审计的工作难度就越来越大因此在工作过程中应当正确处理好工作量大与工作人员不足的矛盾突出工作的重点内容全面促进企业的内部强化管理从而保证企业经济高效益的有效提高 三、结束语 总之在现代企业中内控制度能够对企业的生产和经营活动起到一定的调节和制约作用因此可以被看做是企业的“中枢神经”尤其是对于那些规模较大的企业来说内部控制的作用就更为明显对于一个企业如果实施了内部控制而且制度比较健全的话企业的经营就会更加顺利因此企业应当认识到内部控制的

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