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文档简介

生产部外协管理办法 1目的 对外协加工过程进行控制，保证外协的产品满足规定的要求。 2范围 适合于本公司对需要外协加工的所有零、部件。 3外协理由 31 公司现有设备和人员无法加工； 32 不能满足计划进度要求需要外协。 4外协程序 41 外协前确认 411 图纸确认：设计人员确认外协人员所用图纸的正确性； 412 工序确认：车间主任确认外协工序的正确性； 413 零部件确认：按照相应的检验规程对需要外协的零件进行检验，确认外协前应加工的工序都已经完成，结果是合格的，并签字确认。 42 外协加工委托单填写 生产部将需要外协的内容填写在委托单，确认外协内容、零件名称、技术要求、数量等，必要时附以相应图纸。 43对承制单位质量保证能力的考察、认定 431 关键件、重要件的外协加工，生产部组织相关人员，对外协承制单位进行现场考察、认定。 432 一般零件的外协加工，外协人员对外协承制单位进行现场考察、认定。如有必要可邀请有关部门代表参加。 44 外协加工过程控制 441442 外协承制单位在关键件、重要件加工前，拟制加工方案，由检验员会同设计、工艺等有关人员对加工方案进行评审后方能生产。 443 外协承制单位在加工过程中出现设计文件更改和材料代用，必须有更改文件并经我公司设计人员或项目负责人签字认可。如有重大改动须经生产部经理批准。 45 验收和入库 451 外协承制单位检验合格后，由检验人员验收，合格后在外协加工入库登记表上签字确认，生产部经理批准后方可入库。 452 验收过程中发现不能满足技术要求或图纸要求的，由外协承制单位负责返工解决。 453 外协产品不合格的处理：若发现不合格品时，查找可能导致不合格的原因，采取一定的措施，消除不合格现象。若是外协单位造成的不合格，由外协承制单位负责返工解决，必要时，按照外协前的商定对外协单位进行索赔。 5 图纸收回 外协件验收合格后立即回收全部设计文件。 6技术保密 涉及保密
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