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第 1 页 共 12 页 点击朗诵16国外语 需要启用宏后才能使用朗诵功能 启用方法 先启用编辑 然后启用宏内容 2003版启用方法如下 工具 宏 安全性 低或中 重启文档 启用宏 3 1 6 3 6 不会启用宏 点击查看帮助 请根据内容选择以下语种 再点击单词朗诵 祝你学习进步 2 ko 1 减少原材料库存 2 无消耗原材料处理 3 不良原材料处理 4 送货质量及不良管理 5 新资材价格分析和定价 6 制定成本降低计划并实施 7 本地公司先进化推进LOCAL 8 新供应商搜索及登录 三星系统 Sourcing 9 价格决定及供货 10 价格下调及本土化推进 Local 11 外包加工价格决定 12 新供应商选定及登录 三星系统 13 根据原材料的到达周期下订单 lead time 14 供货商按照既定的出货日期出货的时候 Confirm 15 装船条件为FOB KOREA FOB KOREA 16 使用TSEM指定的货代出货 并出示装船文件TSEM Forwarder 17 装船文件 发票 箱单 提单 INVOICE PACKING LIST BL 18 向通关科递交装船文件 申请通关 19 在电算系统上向供应商下达供货指令 20 供应商打印供货明细后 给资材科送货 21 入库前应到质检部门进行进货检验 QC 22 假如因原材料不良导致生产停线 就应该索赔相应损 失 CLAIM 23 经营计划对比目标没有达成的Tart 应分析原因并制 定解决方案 Tart 24 因订单减少和设计变更等原因发生的长期库存 25 按月别制定解决对策并发表 26 提高送货质量的双赢活动 WIN WIN 27 重点客户 28 不能采购未经认可的资材 29 绿色采购 环保型资材购买 30 客户的经营状况恶化引起的 現 31 根据适应能力增加产量 订单 32 冲压件 注塑件 铸造件 半导体 水晶元件 半成品 消 耗品 Ass y 33 模具制作邀请 34 订单急剧增加 供应商的生产能力不足 CAPA 35 限度认可后使用 英语韩国语法语日语德语葡萄牙语西班牙语阿拉伯语 瑞典语南非荷兰语捷克语泰语越南语中文世界语塞尔维亚语 第 2 页 共 12 页 36 供应商报价单 价格合议书 37 缩短交货期 延迟交货期 调整交货期 定单取消 cancel 38 付款条件 发货后60天内汇款 开信用证 T T 60DAYS LC open 39 使用保税仓库推进外资VMI VMI 放在买卖双方同意的仓库里 买方使用时再进行 入库的方式 VMI 40 办事处 IPC 41 战略性合作业体互相协助业务 42 物量反映前下订单 提前下订单 具有风险 RISK 43 生产部门原资材 半成品在工情报差异 44 能用资材 不能用资材没有区分 45 不良品选别 46 不足资材LIST 月别需要量 日别生产计划 list 47 机种用单独资材 48 品名 BOM 单耗 BOM 49 年间购入实绩 引下实绩 50 业体点检 AUDIT 第 3 页 共 12 页 第 4 页 共 12 页 第 5 页 共 12 页 第 6 页 共 12 页 第 7 页 共 12 页 第 8 页 共 12 页 第 9 页 共 12 页 第 10 页 共 12 页 第 11 页 共 12 页 h t t p a h i p h o t o s b a i d u c o m a l b u m p i c i t e m 2 9 3 8 1 f 3 0 e 9 2 4 b 8 9 9 2 7 f 5 c

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