招聘计划书季度样本.doc

招聘计划书季度样本 招聘计划书季度本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 步步高超市春季招聘计划书步步高超市事业部制本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 目录 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 一、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。 本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司春季发展战略及相关计划安排，特制订一下春季招聘计划。 二、招聘目标根据公司春季经营计划及战略发展目标，拟定了春季人员需求计划，见下表:春季招聘需求（人员需求）表岗位/名称人数任职资格人力资源主管1111龄、年龄52635岁，大学相关学科毕业， 22、三年以上人力资源管理岗位系统工作经验， 33、思维清晰，统筹、沟通、协调能力强，执行力佳，电脑操作熟练。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 收银员 4011、040周岁及以下，初中及以上学历 22、具备一定的电脑操作技能 33、具备收银能力、沟通能力和执行能力 三、信息发布时间和渠道渠道名称时间网络招聘智联招聘年月日-年月日前程无忧年月日-年月日858同城年月日-年月日现场招聘人才招聘会年月日-年月日广告招聘报纸招聘广告栏年月日-年月日猎头公司人力资源服务有限公司年月日-年月日本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 四、招聘费用预算序号名称单价数量总计1站发布职位222站下载简历3招聘广告4招聘传单5招聘海报6猎头费用总计- 五、招聘小组成员及其职责组别成员（职称）工作内容及职责备注1叶铭津（副总经理）全面负责企业高管招聘工作组长（）配合组长工作，负责高管人员面试、复试等工作本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 （）完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作（）负责来司面试人员的接待工作2尹恩熙（事业部经理）全面负责普通员工招聘工作组长（）配合组长工作，负责组织完成人员面试（）完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作 六、选拔方案及时间安排?方案1:人力资源主管选拨通过资格审查、心理测试、面试、评价中心等形式，从求职者中选拨出最适合我司人力资源主管的人。 具体如下:本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ?方案2:收银员选拨相对于人力资源主管的选拨方案来说，收银员的选拨方案较为简单。 具体如下: 七、招聘工作时间表时间内容备注3月月18日-3月月1.起草招聘广?审查求职者的基本信息情况?年月日-年月日资格审查?通过进行一般能力倾向测试，了解求职者的能力?年月日-年月日心理测试?通过多对一的面试形式，筛选出适合的求职者?年月日-年月日面试?通过情景模拟、公文处理、小组讨论、角色扮演等形式挑选出合适的求职者?年月日-年月日评价中心?审查求职者的基本信息情况?年月日-年月日资格审查?通过多对一的面试形式，筛选出适合的求职者?年月日-年月日面试本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 22日告、传单、海报2.进行招聘广告、传单、海报的设计3月月23日-3月25日与报社、网站、猎头公司联系3月月26日1.在报社、网站刊登招聘广告2.发放传单及张贴海报通知猎头公司开始猎头3月月27日-4月10日1.对简历进行筛选、2.通知求职者面试地点及时间4月月11日进行人力资源主管的首轮面试、收银员的面试4月月12日进行人力资源本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 主管的二次面试（评估中心）4月月13日向通过面试的人员均通知录用4月月20日新员工入职 八、新员工上岗时间44月月020日 九、招聘原则及注意事项 11、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 22、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 33、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。 同等条件下，可塑性强者优先。 44、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 55、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科