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文档简介

训练计划检查制度 为了进一步加强训练过程的管理与监控，现制定*市少年儿童业余体育学校训练质量检查制度。希望训练部门参照本制度的要求，根据部门工作的实 际情况，制定具体落实的措施。 一、计划检查： 1、周期训练计划。教练员在接受周期(4年)聘任后，自聘书签定起一月内，必须提交涵盖任期年限的周期训练计划。周期训练计划由分管训练的校长召集专家组进行评定，并写出评定意见。 2、年度训练计划。年度训练计划由教练员在年度训练开始前拟定。考核小组对所有教练员的计划都要进行检查和评定，并写出检查评定的意见。 3、阶段训练计划。阶段训练计划由考核小组组织检查，分管校长定期抽查，分管校长每年抽查不少于三次。 4、周训练计划。周训练计划由考核小组组织检查。 二、教案检查: 1、所有项目队的教练员应统一使用训练计划本，并应有周期计划、全年计划、阶段计划、周计划和课时计划，五个计划缺一不可 2、教练员必须在训练课前编写好课时教案。教案的内容要完整；授课的目的要明确；准备部分、基本部分和结束部分的任务和方法要详细清楚；要有训练负荷与时间的安排；教案的书写要认真工整。 3、竞训处每周要进行一次教案检查， 每次对检查情况进行点评并提出整改意见，分管校长定期进行抽查。 4、每年年终学校组织一次教案评展。所有教练员必须提供全年的训练教案，由分管校长召集专家组进行评定，对优秀教案给予奖励。 5、每年冬训期间，竞训处要举办二至三次公开课或示范课，并组织座谈和书面评定。有关资料，按要求分类入档。 6、每年12月底，竞训处将全体教练员一年的训练计划收缴齐全，认真检查后建档封存。 三、训练检查: 1、早操检查：竞训处分管项目的人员，对各项目的早操情况要进行跟踪检查，了解教练员到岗情况和运动员出勤情况，检查早操质量。检查情况每周要向主任汇报一次，每两周向分管校长汇报一次。分管校长、竞训处主任不定期抽查早操情况。 2、竞训处检查：竞训处分管项目的人员，对各项目训练课的质量要进行检查监控，对教练员在训练过程中的服装、教态、运动员出勤、训练计划执行等进行监督。竞训处分管人员每周检查训练课不少于3次。分管校长每月检查训练课不少于2次。 四、大纲检查： 1、建立大纲考核制度。每年四月、九月，由学校统一组织进行大纲考核。 2、大纲考核的结果分项汇总，由分管校长召集专家组进行分析，对该项目大纲执行情况和训练质量作出评价，并与项目教练员共同研究，找出训练中存在的问题，提出改进的方案。 3、大纲考核及评价资料全部建档，长期保存。 经过团队的努
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