项目操作试大论文.doc

2012-2013学年第一学期第三方物流企业业务运作项目操作大论文题目：第三方物流企业业务运作项目操作的总结报告姓 名 闫亮亮 学 号 201109120163 系（院）工商管理 班 级 物流四班 指导教师 李曰芹 职 称 讲 师 二0一 三 年 一 月 目录一、实训的目的2（一）前言2（二）实训分析2二、实训的时间3三、实训的地点3四、实训的内容3（一）实训过程3（二）货物运输软件建议4五、实训总结55一、 实训的目的1.前言 随着中国的经济发展，我国在运输业、国际货代业等经济领域快速发展。传统的物流货运运输管理方式已不能满足，现代物流企业的发展需要。现代物流企业的核心特征之一就是信息技术的应用，可以最大的限度的将运输、仓储、包装、装卸、流通加工以及配送整合在一起；可以实现物流的一体化运营或者向综合方向发展。2.实训的目的 现代物流概念虽引入我国已有数年，但长期受到经济发展水平、文化等各个方面的制约。目前我国与国外发达国家物流企业相比有较大差距。近几年随着我国经济的发展和我国政府的重视一批管理水品较高的企业，把现代物流企业作为企业发展的新的经济增长点。他们改善内部组织结构、优化企业自身的资源。可以看出在未来物流企业在我国将会成为我国的重要产业。 为此我校紧跟时代的脚步。在大二上半学期，重点学习物流管理课程。在16周到17周的两周我们开始软件模拟实训，实训的目的主要有以下几个方面；（1）.通过模拟软件实际操作，将我们所学的知识运用到实践中。更好的了解物流公司的作业流程。（2）.通过模拟软件我们建立了自己的物流公司及部门角色。让我们学习物流公司的各个角色主要的工作流程。（3）.在学习过程中我们发现问题与老师、同学交流。提高了我们的沟通、合作技巧，为以后打下基础。二、实训的时间1. 大二上半学期16周到17周三、实训的地点1. 淄博职业学院南校区综合楼B117机房四、实训的内容 货运运输仓储管理系统软件是物流管理企业中专业的软件，它分为八个部分包括:系统的维护、业务管理、车辆管理、油料管理、费用管理、各个费用的应付应收、工资管理及经营分析。这八个部分涵盖了物流企业的整个业务流程，我将它分为四个操作模块，分别为：公司的总经理、调度中心、运作部门、仓库部门，四个模块来模拟现实中的市场环境。 我们建立自己的公司集团在平台上完成、；企业资料、订单录入、调度配送、采购管理、车辆管理和路线设置。加强了自己的实际操作能力。 （一）实训的过程 1.公司的选址和注册 由于家乡的原因我把公司的总部建立在邯郸。邯郸位于河北省的南端与鲁、豫、晋交界，有京广铁路穿过和航空港交通方便。公司选完址之后就是注册公司，我建立了一个越和商贸有限责任公司。接着录入公司的详细信息和部门的负责人，总经理的职务主要包括;合同的管理、订单管理、物流设备的管理、招聘司机、购买车辆还要设置路线、进行财务管理。2. 运作部门的管理首先，要对上级部门的货物信息进行处理。完成货物货运单并将货物的信息发给仓库部门。要选择好承运单位，编辑承运车队的档案包括公司的自有车队、持有车队的或个人并完善车辆的资料，如车辆的资料、所属单位、设定车辆的耗油计算单位等职能。3. 仓库中心管理 对上级发过来的信息进行处理，入库交接、出库交接、货物的位置、货物的拣选、仓库盘点、财务结算业务等4. 运输部门 要对运作部门的发送单据进行处理，查看车辆的状态、司机状态以及车辆的安排当所用的车源不足时向上级请购或更改运输方式。5. 采购部门 针对各个部门的报告清单进行采购及完成合适的供应商填写采购的时间、明细报表、采购的金额。编辑完善供应商的资料；包括供应商的类别、配件供应商、维修供应商、加油站等资料。6. 路线的管理 要获得一个城市到另一个城市的订单路线，必须开通这两个城市之间的路线。我们公司根据客户的订单开设了；邯郸石家庄北京及保定的中转业务。以及城市之间的铁路运输和航空运输。（二）对货物运输软件的建议 改善软件的页面，页面比较繁杂。在使用时，出现页面的导航不稳定， 第一次登陆完成一个项目，第二次在登录时之前的导航发生了改变。许多导航栏给隐藏起来，工作起来很不方便。五、实训总结1. 实训是让我们每个同学检验自己的实际操作综合能力，要做好每件事情。自己必须的认真对待，必须自己亲手操作。所以每个同学都可以在实际中提高自己的能力，更好的适应这个社会。2. 通过实训自己也体会到自己的知识不足，体会到积累知识的重要性。所