86晚模拟试卷一答案及解析.docx

模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.利用动态控制原理控制进度，首先第一步是（ ）A收集实际进度数据B工程进度目标逐层分解C比较进度的计划值和实际值D发现进度控制的偏差，采取措施纠偏【答案】B【解析】参见教材P582.如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，则决定该系统目标能否实现的决定性因素是（）A.人的因素B.方法与工具C组织D.制度【答案】C【解析】决定该系统目标能否实现的决定性因素是组织。参见教材P173.业主的某办公楼项目，其项目管理的进度目标是（ ）。A办公楼竣工结算完成 B办公楼保修期结束C办公楼通过竣工验收 D办公楼正式启用【答案】D【解析】参见教材P54.在项目管理的组织工具中，用以反映组成项目的所有工作任务及其层次关系的是（ ）A项目结构图B组织结构图 C合同关系图 D工作流程图【答案】A【解析】用以反映组成项目的所有工作任务及其层次关系的是项目结构图 。参见教材P185.关于设计任务的委托模式，下面选项中不正确的是（ ）A业主可不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计B我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位C国际上业主方通过设计竞赛的成果决定设计任务的委托D对于工业与民用建筑工程，国际上专业设计事务所中结构工程师事务所往往起主导作用【答案】D【解析】对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。 参见教材P416.在双代号网络计划中，工作P最迟完成时间为20，持续时间为5.其有三项紧前工作，它们的最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6，那么工作P在不影响总期的前提下拥有的机动时间是（ ）.A. 1 B.3 C. 2 D.0【答案】C【解析】由最早开始时间分别为8、10、7，持续时间分别为4、3、6，可以知道最早完成时间分别为12、13、13,紧后工作P最早开始时间等于各紧前工作最早完成时间的最大值，P最早开始时间为13，根据工作P最迟完成时间为20，持续时间为5，可求得P的最迟开始时间为20-5=15，工作P的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=15-13=2,所以工作P在不影响总期的前提下拥有的机动时间为2。参见教材P1417.当建设工程采用施工总包管理模式时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A业主方 B监理方 C施工总承包方 D分包方【答案】C【解析】参见教材158. 根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括的基本内容是（ ） A职业健康安全和环境管理计划B项目采购与资源管理规划C项目招标和发包工作程序D项目管理目标规划【答案】A【解析】选项B、D属于项目管理规划大纲的内容。参见教材P49-509.施工总承包管理模式与施工总承包模式二者相比（）.A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同【答案】B【解析】参见教材45-4610.关于施工质量计划，下列不正确的是（ ）A施工质量计划应由施工承包企业进行编制B施工总包应审核各分包方的施工质量计划，应对相应施工质量计划的结果承担连带责任C监理机构对施工质量计划的审查，应由总监理工程师审核签认，但不能免除施工单位对施工质量计划的结果应承担的责任D施工企业内部对施工质量计划的审批应首先从技术工艺方案、组织管理方面审查施工质量计划实现合同目标的合理性、可行性【答案】D【解析】施工企业内部对施工质量计划的审批应首先从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性、可行性 。参见教材P183-18411施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施工企业法定代表人C建设单位项目管理者D施工企业法定代表人的代表【答案】D【解析】参见教材P6012.项目人力资源管理的目的是（）。A调动项目参与人员的积极性B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核D招聘或解聘员工【答案】A【解析】项目人力资源管理的目的是调动项目参与人员的积极性。参见教材P6813.关于施工企业劳动用工管理下列正确的是（ ）A.在施工现场从事施工活动的劳动者，应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每半年结清劳动者剩余工资C.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，最长可延期支付60日D.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，应一次性付清劳动者工资【答案】D【解析】选项A错，应当自用工之日起就订立书面劳动合同。选项B错，至少每月向劳动者发一次工资，每季度末结清劳动者剩余工资。选项C错，最大延期支付不得超过30日。参见教材P69-7014. 下列风险因素中属于组织风险的是（ ）A.承包方管理人员和一般技工的能力B. 引起火灾和爆炸的因素C.人身安全控制计划D. 工程资金供应条件【答案】A【解析】参见教材P7115. 建设工程监理在实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（ ）特点A服务性 B科学性 C公正性 D独立性【答案】D【解析】参见教材P7316. 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，（）是其中最根本、最重要的基础工作A科学设计成本管理的业务台账B建立企业内部施工定额C建立成本管理责任体系D统一成本计划的内容和形式【答案】C【解析】施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系是其中最根本最重要的基础工作。参见教材P8417.在施工成本计划中，（）是选派项目经理阶段的施工预算成本计划，是项目经理的责任制成本目标。 A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D作业性成本计划【答案】A【解析】参见教材P8618.建设工程项目管理的主要任务是（ ）。A.进行项目目标控制 B. 为项目建设和使用增值C.确定项目的定义 D. 使项目的三大目标得以实现【答案】D【解析】参见教材P319.下列关于项目经理的说法不正确的是（ ）A在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B在国际上，项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C建造师和项目经理不是同一个概念D项目经理实施任务时，不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益【答案】B【解析】在国家上，项目经理并不一定是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。参见教材P6220. 施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A投标截止B发出中标通知书C施工承包合同签订D工程开工【答案】D【解析】施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日前可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。参见教材P31821.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。 A施工预算的人工、材料消耗量一般低于施工图预算的人工、材料消耗量 B施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系 C施工预算的施工机械费是根据施工方案所规定的实际进场机械，按其种类、型号、使用 期限和台班单价计算，而施工图预算的施工机械费是根据计价定额综合确定的D施工预算中的模板是按混凝土体积综合确定计算的 施工图预算模板按混凝土与模板的接触面积计算的【答案】D【解析】施工预算中的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的。施工图预算模板按混凝土体积综合确定计算的 参见教材P8922.施工成本控制的依据中，（ ）有助于管理者通过实际情况与施工成本计划相比较，及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，避免损失A工程合同 B施工成本计划C进度报告 D工程变更【答案】C【解析】参见教材P9623. 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m，计划单价为400元m，而9月份实际完成工程量为4000 m，实际单价为490元m，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。 A36B36C40D40【答案】C【解析】进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4000400-5000400=-40万元。参见教材P10324. 属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是（）A竣工成本分析 B月(季)度成本分析 C分部分项工程成本分析 D年度成本分析 【答案】B【解析】参见教材P11725.下列属于PDCA循环中“D” 的职能活动包括（ ）A.制定实现质量目标的行动方案B.对查出的质量问题采取纠偏措施C.行动方案的部署和交底D. 对执行计划的结果进行确认和评价【答案】C【解析】选项A属于计划，选项B属于处置。选项C属于检查。参见教材P17126.通过（）的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利(预算成本、实际成本、降低成本)之间的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。 A.相关比率法 B.构成比率法 C.动态比率法 D.静态比率法 【答案】B【解析】参见教材P11527. 建设工程项目的总进度目标是在（ ）确定的A.设计阶段 B.设计前准备阶段 C.项目决策阶段 D.施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的。参见教材P12528.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。 A BCD【答案】C【解析】参见教材P12629. 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A重新制定成本目标B修订企业定额C对项目成本进行再分解 D寻找降低成本的途径【答案】D【解析】参见教材P9030.确立相应的工作目录，将每一个子系统分解为若干个子项目，再分解为若干个子工作项，这是大型建设工程项目总进度目标的论证（ ）的工作A项目的结构分析B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划【答案】A【解析】参见教材P12731.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划这种进度计划的表达方法，缺点是不能（）。A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作、关健线路和时差【答案】D【解析】参见教材P12832.下列关于组织结构模式，说法不正确的是（ ）A组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B组织结构模式是一种相对静态的组织关系C对于大型工程，为了有利于解决复杂问题，尽可能避免矛盾指令，最适合采用国际上最常用的线性组织结构模式D组织结构模式既可在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用【答案】C【解析】C选项错，最适合采用矩阵组织结构。参见教材P2533. 根据质量管理体系基础与术语(GBT19000-2008ISO9000：2005)，建设工程质量控制的定义是（）。 A在质量方面指挥和控制组织策划、控制、保证、改进的协调活动B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统的检查 C是工程项目质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术活动 【答案】C【解析】参见教材P15934. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2 B.3 C.4 D.1【答案】B【解析】参见教材P14135.成本偏差分析的方法中，（ ）适用性强、信息量大、能定量反映偏差的情况，还可以借助计算机来处理A.表格法 B.横道图法C.比较法 D.曲线法【答案】A【解析】表格法具有适用性强、信息量大、能定量反映偏差的情况，还可以借助计算机来处理优点。参见教材P104-10536. 对施工质量起着决定性作用的是（ ）A建设单位的决策因素 B自控主体的质量意识和能力 C机械设备的先进程度 D监控主体的监督【答案】B【解析】自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素。参见教材P18137. 在GB/T19000质量管理体系文件中，用来阐明企业的质量政策、质量体系，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是（ ）。A.程序文件 B.质量手册 C.作业指导书 D.质量记录【答案】B【解析】参见教材P17738.对于建设项目工程总承包，下列选项中不正确的是（ ）A建设项目工程总承包可接受业主委托，对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包B民用建筑项目的工程总承包往往是由既有设计力量又有施工力量的单位独立承担C工程总承包企业可依法将所承包的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 D建设项目工程总承包方的工作程序最后一步是进行项目管理收尾【答案】B【解析】选项B错，民用建筑项目的工程总承包由设计单位和施工单位组成的项目联合体。参见教材P41-4339.相邻两工作，当紧前工作为紧后工作创造了一定的工作面时，紧后工作就可以开工，这种工作之间的搭接关系是（ ）A . STS B .FTS C . FTF D. STF【答案】A【解析】参见教材P13840. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A优选工程项目设计、施工方案B用网络计划的方法编制进度计划C编制与进度计划相适应的资金需求计划D选择工程承发包模式 【答案】A【解析】选项B、D属于管理措施，选项C属于经济措施。参见教材P156-15741.由仓库管理人员负责对材料、物资的数量和外观进行检验的验收方式是（ ）A.接运验收 B. 提运验收 C.入库验收 D. 驻厂验收【答案】C【解析】参见教材P29242. 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关健的过程是在（ ）A.施工阶段 B.施工准备阶段 C.决策阶段 D.设计阶段【答案】A【解析】建设工程项目质量目标实现的最重要和最关健的过程是在施工阶段。参见教材P16343关于安全责任下列表述正确的是（）。 A施工总包和分包单位应以总承包合同明确各自的安全责任B建筑工程建筑面积在1万以上5万以下的工地，施工现场应配备2名专职安全人员C项目经理是企业安全生产的第一负责人 D分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任 【答案】B【解析】题目已更改，选项A错，在安全合同中明确总分包合同单位各自的安全职责。选项B错，企业负责人是企业安全生产的第一负责人。选项D错，总包承担连带责任。参见教材P228-22944.在施工过程中，为了避免正在施工的部分对于某些已经完成的部位的损伤或污染，需要采取措施保护，如刚做好的大理石饰面的柱子应（ ）保护A.包裹 B.封闭 C.防护 D.覆盖【答案】A【解析】参见教材P19645. 我国实行企业资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业人员管理人员持证上岗制度、都是对( )的控制A.人的因素 B.管理因素 C.社会因素 D.环境因素【答案】A【解析】参见教材P16446.建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中图纸会审的目的在于（ ）A明确质量控制的重点和难点B了解设计的内容和技术要求C发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾D充分理解设计的意图【答案】C【解析】参见教材P19747.对于危险性较大的分部分项工程，应由施工单位的专业技术人员编制专项施工方案，经（ ）审批实施A施工单位的技术负责人B施工单位的技术负责人、总监理工程师C总监理工程师D施工单位的技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人【答案】D【解析】参见教材P18648.由投标人技术负责人主持制定，是投标人投标报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素的是（ ） A施工方案 B计价方式 C投标策略 D报价构成【答案】A【解析】参见教材P27549. 分部工程的验收应由（ ）组织施工单位的项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A总监理工程师 B专业监理工程师 C建设单位 D. 工程质量监督管理部门【答案】A【解析】由总监理工程师组织施工单位的项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。参见教材P19950. 对于建设单位未组织竣工验收，就擅自交付使用的、或验收不合格擅自交付使用的、或对不合格工程按照合格工程验收的，建设行政主管部门有权责令其改正，并处以（ ）的罚款A.工程合同价款的2%-5% B. 工程合同价款的1%-10% C.工程合同价款的2%-4% D. 工程合同价款的 1%-5%【答案】C【解析】参见教材P20151. 某大型工程项目由于施工过程中由于有关人员责任心不强，脚手架安装质量控制不严，导致脚手架坍塌，造成死亡3人，重伤9人的事故，经济损失120万元，按照工程质量事故造成的损失程度划分，该项目的质量事故属于（ ）A.较大事故 B.一般事故 C.重大事故 D.特别重大事故【答案】A【解析】参见教材P20252. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）d。A.3 B. 2 C.1 D.4【答案】C【解析】关键线路为BFI,A工作在非关键线路上。A工作自由时差为0，由本工作的总时差=本工作自由时差+紧后工作总时差。如果有多项紧后工作时，取紧后工作总时差的最小值。可求得A工作总时差为1天。参见教材P13453.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量数据的上下限与公差的上下限距离较大，说明生产过程的质量能力（ ）。A偏大，不经济B适中，符合要求C偏小，需要整改D处于临界状态，应采取措施【答案】A【解析】参见教材P21254. 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。 A1B2C3 D4【答案】C【解析】参见教材P22455.所有安全生产制度的核心制度是( ) A.安全生产教育培训制度 B.安全检察制度 C.三同时制度 D.安全生产责任制度【答案】D【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P22856. 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低 B资源强度小且持续时间短C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】A【解析】参见教材P15257. 已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。 A10B8C7D3【答案】A【解析】自由时差影响紧后工作最早开始时间，总时差影响总工期。参见教材P14058. 某工地发生触电事故，一方面要进行人的用电安全操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电箱进行防护改造，也要严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A预防与减灾并重治理 B单项隐患综合治理 C冗余安全度治理 D动态治理 【答案】B【解析】参见教材P24959. 关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是（）。 A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审 B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C生产经营单位未制定应急预案或未按应急预案采取预防措施的，导致事故救援不力而造成严重后果，由县级以上安全生产监督管理部门责令停业整顿并给予行政处罚D生产经营单位应每半年组织一次专项应急预案和现场处理方案的演练 【答案】C【解析】选项A错，评审人员与评审预案的生产经营单位有厉害关系的，应当回避。选项B错误，地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。选项D错，生产经营单位应每一年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。参见教材P255-25660.依据施工合同示范文本通用条款，下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书，图纸，协议书 正确的解释顺序是（ ）。A. B. C. D. 【答案】B【解析】参见教材P28161.某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收；6月28日竣工验收鉴定证书经参与竣工验收的各方代表签字，发包人于7月20日向承包人签发工程移交证书。发包人于8月1日将竣工验收报告报建设行政主管部门备案，则该工程的实际竣工日应为（）。 A6月1日 B6月25日 C7月20日 D6月28日 【答案】A【解析】工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。参见教材P28662.劳务分包合同中，劳务分包人生产、生活临时设施、用于施工的周转材料、安全设施，由（ ）负责供应.A.发包人 B.工程师 C.劳务分包人 D.工程承包人【答案】D【解析】属于承包人主要义务的内容。参见教材P29863. 某土石方工程，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同，单价为120元/立方米，该工程完成情况的资料如下，则工程结算价款为（ ）万元估算工程量（立方米）实际工程量（立方米）市场单价（立方米/元）合同单价（立方米/元）土方工程4000420030石方工程28003000110130A. 47 B.48.3 C.53 D. 50.7 【答案】C【解析】工程结算价款=14+313=53万元。参见教材P30664. 建筑施工企业安全生产管理工作中，（ ）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A安全监察制度 B伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度 D安全检查制度【答案】D【解析】参见教材P24465.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。 A分析索赔事件的严重B向工程师发出书面索赔意向通知 C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D向工程师递交详细的索赔文件【答案】B【解析】参见教材P34266. 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A环境能够服务于人类经济社会的发展。B工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C社会经济的发展与人类生存环境相协调。D环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏【答案】C【解析】参见教材P22267. 根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），由于发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的不准确，而给承包人造成一定损失，应由（ ）承担责任. A.监理单位 B. 勘察设计单位 C.承包人 D.发包人【答案】D【解析】参见教材P28368建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A工程总承包企业的项目管理机构 B施工总承包企业的项目管理机构C建设单位委托的监理机构 D. 建设单位的项目管理机构 【答案】A【解析】参见教材P17269. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。 A定义项目开发或建设的任务和意义B确定如何组织该项目的开发或建设 C项目实施的组织策划D项目总投资规划和论证【答案】B【解析】参见教材P3970. 混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经检查分析，是由于混凝土养护不够而形成的干缩微裂，不影响结构安全和使用，正确的处理方法是（ ）。A不作处理 B.返工处理 C.修补处理 D.加固处理【答案】A【解析】参见教材P207二、多选（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错选，多选本题不得分；少选，每选对一个得0.5分）71. 关于建设项目工程总承包下列表述正确的是（ ）A实施设计管理、采购管理、试运行管理是建设项目工程总包项目管理的主要内容B建设项目工程总承包项目管理的目标包括确定建设资金及项目总投资目标的控制C实施建设项目工程总承包的基本出发点就在于实现建设生产过程的组织集成化D国际上，在民用建筑项目工程总承包的招标大多采用项目功能描述的方式E. 实施建设项目工程总承包的核心在于为项目的建设和使用增值【答案】ACD【解析】选项B错误，管理的目标还包括安全管理目标，进度目标，质量目标等。选项E错，总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，达到为项目建设增值的目的。参见教材P15、P42、P4372.下列属于单位工程施工组织设计内容的有（ ）A.工程概况 B.施工安排C.施工方法及工艺要求 D.施工总进度计划 E.施工进度计划【答案】AE【解析】题目已更改，参见教材P5473. 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括（ ）等。 A.制定节约投资的奖励措施 B.调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段 D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目管理职能分工【答案】CD【解析】选项A属于经济措施，选项B属于技术措施，选项E属于组织措施。参见教材5874.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责包括( ) 。 A.主持项目经理部的工作 B.对资源进行动态管理C.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 D.在授权范围内进行利益分配E.组织工程竣工验收【答案】BCD【解析】A选项错，属于项目经理权限。E错，应该是参与工程竣工验收。参见教材P6375.施工总承包管理和施工总承包两种模式相比，下列正确的( )。A.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期D.施工总包管理单位和施工总承包单位对分包的总体管理和协调的责任是相同的E. 施工总承包管理模式下，对于业主的质量控制是不利的【答案】ABD【解析】选项C错误，大大减轻业主方的工作是施工总承包管理模式的基本出发点。选项E错误，对质量控制有利的。参见教材P4476.在施工成本管理的措施中，下列属于技术措施的是（ ）A.加强施工定额管理和施工任务单管理B.进行材料使用的比选，在满足功能要求前提下，通过代用改变配合比等降低材料消耗费用 C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选择合适的合同结构 E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【答案】BE【解析】选项A属于组织，选项C错，属于经济措施，选项D错，属于合同措施。参见教材P8577.项目的参与各方都应编制各自的项目管理工作任务分工表和和管理职能分工表，下列选项中正确的是（ ）A 编制工作任务分工的目是明确各项工作任务的主办、协办、配合部门B. 编制工作任务分工表首先是确定项目经理、各工作部门或工作人员的工作任务分工 C. 管理职能分工表所描述的管理职能的分工比岗位责任制描述书更清晰、更严谨D. 工作任务分工表和管理职能分工表都需要随着工程的不断进展做调整或细化E .不同的管理职能可由不同的职能部门承担【答案】ACDE【解析】选项B错误，首先是对各阶段的费用进行分解。参见教材P27-2978.下图是赢得值法评价曲线，针对检查点的情况，正确的选项是（ ）A.CV0 检查点B.效率低、进度慢金额计划工作预算费用曲线已完工作预算费有费用曲线已完工作实际费用曲线时间C.SV 0 D.增加高效人员E .CPI1【答案】AC【解析】参见教材P10379.对于进度计划中非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。 A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B延长工作的持续时间 C缩短工作的持续时间 D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整 E采用资源优化的方法进行调整【答案】ABC【解析】参见教材P15580. 对于有施工总包和分包的工程项目，施工现场对分包单位的管理，表述正确的有（）。A总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系 B分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主或总监理工程师的认可 C对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包D分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收 E对于现场分包，如果都是由总包负责向各分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付【答案】ABC【解析】选项D错误，分包单位自检合格基础上报总包，由总包申请业主或监理工程师验收。选项E错误，一定要在收到业主的工程款之后才能付款，并扣除管理费、配合费和质量保证金等。参见教材P328-32981.建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程变更 B会计核算 C预算收入 D成本计划 E实际成本 【答案】CE【解析】参见教材P9682.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（ ）。 A分析寻找影响质量问题的主要、次要、一般原因B分析生产过程质量是否处于稳定状态C分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 D逐层深入排查确定影响质量问题的主要原因E分门别类找出形成质量问题及原因所在【答案】BC【解析】选项A属于排列图法。选项D属于因果分析法。选项E属于分层法。参见教材P209-21183.下列各项任务中，属于监理在施工阶段工作任务的是（ ）A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C. 审查施工组织设计D.审查施工单位报送的工程材料、构件和设备的质量证明资料、抽检进场的工程材料、构配件质量E.审查施工单位安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况【答案】DE【解析】选项ABC属于施工准备阶段的工作任务。参见教材P7584.关于综合成本分析下列正确的有（ ）A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B分部分项成本分析的对象是对已完成的主要的分部分项工程成本的分析C可以做为经常性的中间成本分析，针对一次性的施工项目来说有特别重要意义的是月度成本分析D在对月度成本分析时，通过对实际成本与目标成本的对比，可分析当月的成本的落实情况 E年度成本分析的重点是了解成本总量的构成和成本管理的薄弱环节【答案】ABCD【解析】选项E错误，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P117-11885.下列施工现场质量检查，属于目测法检查的是（ ）A. 检查砌体的垂直度 B. 管道井内管线C. 预制构件的方正 D. 装饰工程中面砖质量 E.下水管道的通水试验【答案】BD【解析】选项AC属于实测法。选项E属于试验法中的理化试验。参见教材P194-19586. 建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。A同时设计B同时验收C同时施工D同时申报E同时投产使用【答案】ACE【解析】参见教材P23687.关于施工过程质量控制，下列说法正确的是（ ）A施工过程质量控制必须以工序作业质量控制为基础和核心B建筑幕墙工程中硅酮结构胶应作污染性检测C地基础工程中灌注桩单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求应作高应变检测D质量控制的重点对象应是重点部位、重点工序、重点的质量因素E工序施工效果的控制属于事后控制【答案】ADE【解析】B选项错误，建筑幕墙工程中硅酮结构胶应作相容性检测。参见教材P190-19188. 某工程施工中，因基坑坍塌导致3人死亡、8人重伤、直接经济损失550万元。对该事件的正确处理是（）。A该事故属于较大事故B施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查D.自该事故发生之日起，事故的调查报告应在60日以内提交E.按照负责事故调查的人民政府的批复，由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理【答案】ADE【解析】B选项错，应该是小时以内。C选项错，较大事故应该由设区的市级人民政府负责调查。参见教材P202、P205、P25989.关于现场文明施工和环境保护，下列做法正确的有（ ）A施工现场必须实行封闭管理，沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB项目经理是施工现场文明施工的第一责任人 C施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D施工现场主干道路必须实行混凝土硬化，其他路段可积极推行硬地坪施工E施工现场100以上的临时食堂，污水排施时可设置有效的隔油池【答案】BDE【解析】选项A错，市区的不低于2.5m。选项C错误，严禁排入。参见教材P26190. 投标单位获得投标资格，编制投标文件之前首先要研究招标文件，对于投标人注意事项，重点注意以下（ ）内容 A.投标人的责任、权利 B.招标工程的内容和范围C.投标文件的组成D.投标的截止日期 招标答疑时间E.投标技术说明【答案】BCD【解析】参见教材P27491.关于成本计划的编制，下列说法正确的是（ ）A.成本计划的总额应控制在预算成本范围内B.在工程实践中，编成本计划往往是将按成本组成、按项目组成、按工程进度计划三种方法结合起来使用，可以取得扬长避短的效果 C.根据项目组成编制成本计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 D.按成本组成编成本计划，就是将项目的施工成本分解为人工费、材料费及施工机械使用费 E.为了方便根据施工进度编成本计划，在编制网络计划时，项目的划分应考虑项目的组成也要考虑有利于编制成本计划的要求【答案】BCE【解析】选项A错，控制在目标成本的范围内。D选项错，分解为人工费、材料费及施工机具使用费、企业管理费等。参见教材P90-9492. 某建筑材料采购合同中，合同双方约定由采购方于2012年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）。 A应在6月25日提取所有的货物B应支付6月