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文档简介

版本:A/0编写:文件编号:工序质量管理奖惩制度审核:生效日期:批准:1.目的为规范操作员在作业过程中,严格按照工艺、作业指导书的内容执行,并认真严格的做好自检、互检、专检;杜绝不合格产品的产生、流转,确保公司的产品质量得到有效的控制和提升,特制定本规定。2.适用范围:适用于公司车间及委外加工所有操作人员、检验人员。3.不合格品定义:不合格品是指经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不符合接收准则的产品。4.制造过程:在制造过程中,每个操作员严格按照工艺要求,作业指导书的内容严格执行,规范操作手法,认真做好自检、互检工作,把不良品控制在本工序,严禁不良品流转至下序,所有工序。在制造过程中,出现不良品的情况分以下三类:A类:普遍很容易出现差错的现象,出现这类错误,处罚 元B类:不常出现的差错现象,出现这类错误,处罚 元C类:很难出现差错现象,出现这类错误,处罚 元(注:不按照工艺要求、人为的出现批量不良另行研究处理)4.1裁线在裁线过程中,禁止出现尺寸超差、绝缘层破损划伤、导体氧化、损伤(超过下线的允收标准)不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.2压接在压接过程中,禁止出现压接不良(压绝缘层、欠压、端子变形、损伤、漏压、压接不到位)、尺寸超差等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.3焊锡在焊锡过程中,禁止出现材料使用错误、错焊、虚焊、假焊、焊点外观质量,线缆器件、损伤、漏焊,焊锡外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.4贴海绵、封胶、缠胶布在贴海绵、封胶、缠胶布过程中,禁止出现线海绵有洞,粘贴(封胶、缠胶布)错位、开胶、漏贴(封、缠)、粘贴(封胶、缠胶布)尺寸等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.5穿管 在穿管过程中,禁止出现 错穿,漏穿,管外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.6 热缩在热缩过程中,禁止出现过缩,定位不准确,漏缩,损伤元器件,线缆损伤等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.7打胶 在打胶过程中,禁止出现欠胶,漏打胶,胶量过多,错打胶,线缆器件损伤、污染其他产品等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚。4.8标识,扎带、卡扣,配件在生产过程中,禁止出现位置错误,标识打错,漏装(贴),错装(贴)、 扎带松紧、外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚。4.9装配在装配过程中,禁止出现线序反,插装不到位、漏线、卡扣不紧、漏装、端子方向错、错装、配件漏装错装、线缆器件损伤不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照A类分类处罚、多处不良累计处罚5.检验过程:检验过程中,检验员严格按照检验指导书的要求进行检验,参照样品,限度样品对产品逐项进行认真的检查,检查出的不良品做好明确的隔离、标识,并进行统计登记5.1对于检验中检查出的不良品,必须做好不良标识,并进行隔离杜绝不良品流转。5.2检查中发现的不良品按照作业员姓名进行分类统计,做到公平公正;如果是批量不良将申报总经理处理。5.3检验的产品时认真负责,做好标识并分类,禁止有错检、漏检、标识不清楚、混料,电性等不良现象的不良品流到客户端,被客户投诉、退货,返工等,对检查员和作业员进行处罚,检查员承担70%的责任 ,操作员承担30%责任。6.包装 在包装过程中,严格按照产品的包装要求进行包装标识,禁止出现混装、错装、少装,多装,标识(标签)错误、不清晰,不完整等不良现象如果在生产包装中出现不良品,按照C类分类处罚、多处不良累计处罚。以上所有的工序中,都会出现将材料混放,错放;状态不同的产品进行混放,错放,导致出现不良,在操作中如果出现不良现象,按照C类严厉处罚、多处不良累计处罚7. 奖励 7.1 如果本工序检查出上工序的不良品,处罚上序奖励本工序检查出不良品的操作员,奖励金额为上工序处罚的金额。7.1如果检查员当月都没有被客户投诉,作业员连续当都没有出现不良品,检验员和作业员奖励处罚金额的30%。7.2 如果作业员没有出现不良品和检验员都没有被客户投诉的情况下,公司对作业员和质检员优异表现公司对其进行嘉奖。7.3 设置年度优秀质量奖,公司根据个人日常表现,对质量管理和提升做出特别贡献的,奖励金额为300-500元。7.4对质量控制/质量改善/质量隐患提出合理化建议及可实施方案的,并经评价后认定为质量提升做出贡献的员工,每人奖励50-

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