免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会议营销新模式一、什么是会议营销?会议营销:是一种以方便消费者为目的的营销活动。特点:使市场终端向前有限辐射延伸,使产品和服务主动去靠近消费者。要求:1、进行大量会前宣传调查。2、对消费者进行分类。二、会议形势:1、产品说明会 2、联谊会三、会议营销的三个环节1、会前。(1)成立会议领导小组,分工明确,充分准备。(2)代理商、健康顾客要进行大量宣传、销售会议。(3)建立可能参加人员客户调查档案,并且分类:A组:高收入 高知识 高保健 慢性疾病B组:低收入 高知识 高保健 慢性疾病C组:低收入 低知识 低保健 慢性疾病(4)根据会议安排确定人数,利用量的累计确保参加会议人数。(5)会议前一天,再对顾客进行最后一次跟踪,进一步确认顾客参加人数及参会人类别。2、会中会(1)销售准备仪容仪表仪容仪表是销售员在整个过程中的重要因素,它代表企业的形象,销售过程中最重要的是销售自己,这就意味着你要用最显眼、最有亲和力的方式来包装和表现自己。心理准备举办会议销售的目的一方面是为了加强与顾客的关系,提升企业形象,另一方面就是为了达成销售,提升企业效益。(2)销售导入会议开始前会议开始前,要求全体工作人员统一着装,统一胸牌,统一领带,发式等,并对全体工作人员进行现场激励,如唱激励歌,跳迪士高等,调动工作人员的激情进入销售状态。迎宾迎宾小姐把与会客人迎接入内,并由与客户熟悉的销售人员带到座位上安排好,斟上茶水或矿泉水,拉拉家长,做好亲情服务。注意:不可冷落任何一个顾客。主持人介绍联谊会整场内容,提出会议要求,提醒顾客上卫生间。进入会议。会议中工作人员进行会议带动。讲座中如有顾客睡觉等,可以用水果,茶等提醒他们,注意会场纪律,这样即礼貌,又不会让顾客感觉尴尬。讲座中如有手机等没关,工作人员应主动礼貌引领到会场外通话,关机后领回。借助病历分享,提升产品信赖、病历分享时,工作人员严格控制会场,可用音乐配合。3、会后会(销售开启)(1)当场促成销售。讲座结束后,要借货造势,每个销售人员可根据会场情况借货3盒、6盒、10盒不等来烘托市场气氛。由于顾客熟悉的销售人员带动促成。a:危机法则:即给顾客从生活上或身体上下一个危机再给一个希望,使顾客产生危机并渴求改变。b:渴望法则:是给顾客一个悬念,让他们渴望马上得到,不然就没有了。如我们的产品销售很好,产品带的有限,必须经理批准才能拿到。c:提醒法则:定期给顾客送书,产品宣传知识,下栽危机的资料等提醒顾客更深一步了解产品。d:重复改变法则:是指改变顾客的世界观、价值观、人生观,让顾客知道地位是暂时的,荣誉是过去的,金钱是留给子孙的,只有健康是我们自己的。e:神秘法则:给产品造神、给企业造神、给专家造神。f:影子部队法则:是指找用过产品,而且效果特别好的忠实顾客来帮助我们工作。4、销售话术(1)提问技巧提问方式一般分开放式体温和封闭式体温两种。开放式体温直达主题。例如:叔叔或阿姨,您老准备要几个疗程的,我去给你您提货。达成销售。永远记住:真诚的微笑!愉快的微笑!是长久关系的开始。封闭式提问采用选择式的问法,即是不是?对不对?明显肯定的语言留给顾客,等要成交之前再问他,他已经习惯说行,会很自然的说行。例如:您已经了解产品了,是不是?您已经服用产品了,是不是?您感觉效果不错,是不是?等等。(2)把顾客带到医生咨询处咨询,让医师与顾客交流,并与医师给顾客提供详细的产品使用方法指南。(3)学会给顾客算帐,把产品的附加值算出来。(4)夫妻同时到达联谊会现场是最好的,在一方同意购买,而另一方不同意购买时,可根据具体情况将两人分开做工作,重点说服说话算的那一位。(5)顾客购买产品后应把产品放在桌子上的明显位置,给销售气氛造势。(6)让老顾客宣传带动周围顾客了解,认识产品,带动其购买。(7)销售达成。最好当天收款;收款时,语速平和,不可过度高兴;不要冷落每一位顾客;对达成销售的顾客给予祝贺。四、会后(跟踪服务)在联谊会散会后,销售人员要对成交和没成交的顾客作好跟进和守侯服务工作。销售人员可采用1、3、7、30天的模式,分电话回访和家访的方式进行跟进和售后服务。1、 联谊后结束当天下午给顾客打电话问候是否安全到家。2、 联谊会后,可做第一次家访,咨询顾客体会。3、 会后的第三天、第七天、第三十天分别给顾客打电话回访或家访。进行跟进和售后服务的作用:a) 巩固销售成果。b) 叮嘱顾客坚持使用产品。c) 培养各级顾客达到永久顾客。d) 拓展销售成果,让老顾客推荐新顾客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第十七章浅表器官超声诊断
- 第六章肝脏超声诊断
- 2025年儿童康复服务合同
- 初中化学金属腐蚀防护实验原理创新设计与应用案例分析课题报告教学研究课题报告
- 《金融租赁行业信用风险与市场风险协同管理研究》教学研究课题报告
- 2026年山东鲁西国际陆港有限公司公开招聘备考题库及完整答案详解1套
- 2025年舟山医院公开招聘编外人员招聘备考题库及一套参考答案详解
- 2026年通辽市科左后旗事业单位第一批次人才引进18人备考题库及1套完整答案详解
- 内蒙古威信保安押运服务有限责任公司2025年度公开招聘备考题库及参考答案详解
- 2026年肇庆市德庆县教育局所属公办幼儿园公开招聘合同制工作人员备考题库及答案详解一套
- 2025年韩家园林业局工勤岗位工作人员招聘40人备考题库及参考答案详解一套
- 家园共育背景下幼儿良好生活习惯与能力的培养研究
- 四川省高等教育自学考试自考毕业生登记表001汇编
- 国家开放大学《民法学(1)》案例练习参考答案
- 美容行业盈利分析
- 垃圾中转站运营管理投标方案
- 手术室PDCA-提高急诊手术器械物品准备的完善率
- 中药现代化生产技术课件
- 2023年普通高中学业水平等级性考试(浙江卷)政治(6月)(含解析)
- 商业广场经营管理及物业管理服务方案
- 机电传动控制第三版课后答案
评论
0/150
提交评论