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文档简介

濮阳市天阙文化娱乐有限公司采购岗位职责一、采购管理系统规范1、存量控制。2、申购单开立填写。3、供应厂商的选择与资料建立。4、询价、议价及订购作业。5、采购进度控制。6、厂商交货异常处理。7、验收作业。二、采购准则申购单的开立、递送。1. 申购经办人员应依据存量,并结合用料预算开立申购单,注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项,经主管审核后送达采购部门。2. 紧急申购时,由申购部门在申购单“备注栏”注明“紧急”并需口头告知采购人员3. 办公用品由营运办按月依消耗状况,并考虑库存情况,填制“申购单”提出申购。4. 营运所有物品都需开立“申购单”,经主管部门经理级或以上经手签字后交采购员采购。严禁无单申购。三、采购作业程序1、 采购收到“申购单”后由申购经办人员先填写申购内容,采购复核申购单各栏填写是否清楚,查阅“厂商资料”、申购记录”及其他有关资料后,开始办理询价事宜,在报价后,整理报价资料,根据拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,核决权限,呈核订购。2、 紧急单优先办理。3、 无法在需用日期办妥者需由采购员告知申购经办人。4、 撤消申购单应先通知申购部门承办人。5、 询价1) 交货期无法配合需用日期时联络申购部门。2) 充分了解申购材料的品名、规格。3) 向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法。4) 同规格产品有几家供应商均应询价并索样品和报价单择优择廉采购。5) 有否其他较有利的代用品或对抗品。6) 应对同规格,不同厂牌做比较。7) 是否有必要办理售后服务及保修年限。8) 新厂商产品,是否需经检验试用。6、 比价、议价1) 厂商的供应能力是否能按期交货。2) 是否殷实可靠的生产厂或直接进口商。3) 调查市场行情,研拟底价。比照其他经销商价格是否较低。4) 经成本分析后,议定议价目标。5) 是否必要向厂商索取产品比较。6) 价格上涨下跌有何因素。7) 是否必要开发其他厂商。7、 呈核1) 申购单上应详细注明与厂商议定的买价条件。2) 现场选用较贵材料时,联络申购部门述明原因。3) 按核决权限呈核。8、 订购向厂商确认价格、交货期、质量条件9、 催交1) 约定日期前应再确认准确交货期。2) 已逾期交货日期尚未到货应加紧催交。10、 整理付款1) 发票付款单位及内容是否相符。2) 发票金额与申购单价格是否相等。3) 是否有预付款或暂借款应处理。4) 是否需要扣款。11、 收件、分发、核对1) 收件,检查产品的保质期,若是食品类还需索要“三证”复印件2) 按分配原则指派申购经办人3) 核对品名4) 核对规格5) 核对数量6) 核对需要日期四、采购规程1、 申购按照存量管制基准和用料预算有关规定,并参考库存情形开具申购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本部门主管审核后,送采购部门。2、 来源与需用日期相同的物品材料,可以一单多品方式提出申购。3、 如果采购人员无法彻底了解营运现场所需之物品,可在开具申购单后,由现场经理级购买,保存单据交由采购,采购依照流程进行财务报销流程。4、 特殊情况需按紧急申购办理时,可在申购单“备注”注明原因,以紧急递送。5、 价格1) 采购人员接到“申购单”后应按申购事项的缓急,并参考市场行情、过去申购记录或厂方提供的报价,精选两家以上供应商进行价格对比。2) 如果报价规格与申购单位的要求略有不同或属代用品,采购人员应在“申购单”上予以注明,或口头与管说明。3) 采购部门接到申购部门紧急采购口头要求,采购部门指定采购人员先做询价、议价,待接到申购单后,按一般申购程序优先办理。6、 单据整理及付款采购部门应将“申购单”与发票核对、数量、规格、尺寸等。确认无误后,送会计部门审核。7、 价格复核1) 采购部门应经常调查主要材料市场行情,建立供应商资料,作为采购及价格审核的参考。2) 采购部门应对公司各部所列重要材料提供市场行情资料,作为材料存量管制及核决价格的参考。3) 采购单位应对公司内所使用的材料品质予以复核,检验品质。如配合之厂商有经常性或偶发性之品质问题,应随时向单位主管反映裁定。五、采购员岗位职责:1. 具备良好的职业道德,严格执行物品采购流程,做好市场物品调研,做到货比三家,保质保量。2. 做好统筹计划,量出而入,不过量积压物品,严格按公司制定的物品采购流程执行,采购物品要及时,以保证本店的正常运行,合理有效的做好采购工作。3. 采购人员要及时报账,每笔支出必须提供由供应商制作的购货单据,严禁自制单据。并向财务部门提供供应商的联系方式,以便财务部门和供应商对账。4. 严格控制采购过程,对供货商所供货品进行准确核查,把好数量关、质量关。5. 做好采购记录,每月向财务部门上报采购记录表,接受财务部门的监督。六、 采购员的职业操守:1、 绝不参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动2、 绝不向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇;3、 绝不接受供应商和潜在供应商给予的回扣等;4、 绝不在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用;5、 绝不向供应商提出与业务工作无关的要求;6、 绝不泄露招商相关信息和采购过程中需保密的事项;7、 绝不利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款;8、 绝不截留、挪用、私分和擅自处理采购资金;9、 绝不利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物;10

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