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资源描述：

中铁十八局集团有限公司宝平BP4标项目经理部 隧道塌方抢险应急演练方案 为确保洞内作业人员生命安全、确保洞内机械设备等财产安全、确保洞内施工顺利开展，防范隧道塌方事故的发生，力保隧道塌方安全事故发生时损失减少，危害降低，能快速、高效、合理有序地处理事故，旨在提高防范能力和应变能力，加强协作能力和预案执行能力，根据宝汉公司及总监办的要求，结合我们项目部现场实际情况，特制定此方案。 一、演练项目：隧道塌方抢险应急演练。 二、演练时间：2009年6月18日下午15：00。 三、演练地点：宝汉高速公路宝鸡至陕甘界BP4合同段二郎山隧道左线进口。 四、参加演练人员： 项目经理部隧道塌方应急演练指挥小组全体成员及组织机构和参演人员： 应急指挥小组： 总指挥：詹和元 现场指挥：田万东 成员：李勇 庄万福 华成 黄和新 吕逢遴 辛维学 高居坤 组织机构 ： 此次隧道塌方预案演练工作由技术组、抢险组、救护组、疏散引导组、物资保障组及通信联络组组成，具体分工如下： a、技术组：由组长吕逢遴带领小组成员对掌子面坍塌情况进行勘察，出洞后负责对应急指挥小组报告坍塌情况及塌方处理。 b、抢险组：由隧道队队长高居坤带领风枪班（8人）、喷锚支护班（20人）、机械队（6人）组成，主要负责洞内隧道塌方抢险工作。 c、救护组：由综合办公室主任黄和新负责，协调救护车辆、负责医疗救护等后勤保障工作。 d、疏散引导组：由现场副经理庄万福负责，负责坍塌时人员的安全疏散及财产的安全转移。 e、通信联络组：由现场副经理庄万福负责，负责通信联络协调工作。 邀请宝汉公司、工作组、总监办、中心试验室、驻地办领导和其他标段人员参加观摩演练。 五、演练事故描述 2009年6月18日下午14：55，二郎山隧道左线进口在钻孔开挖时，专职安全员（辛维学）发现拱顶出现坍塌。鉴于此，专职安全员（辛维学）发出警告信号（鸣哨）并报告给安全总监、现场指挥（李勇），同时组织洞内施工人员自救和撤离。尽管撤离及时，但在撤离过程中仍造成2人轻伤。安全总监立即将该事报常务副目经理（总指挥田万东），总指挥接到报告后，立即启动应急预案，同时与应急指挥小组成员赶赴现场，在洞口值班室外设立临时指挥中心，同时抢险组、救护组、技术组、疏散引导组、物资保障组及通信联络组等到洞口等候调遣。 六、演练设备和器材： 1、指挥车1辆、救护车1辆、挖掘机1台、装载机2台、运输车辆3辆、简单救护器械若干、急救及常用药品若干、对讲机2个、铁锹若干把。 2、横幅一条，内容为：宝汉高速BP4合同段隧道塌方应急演练，中铁十八局项目经理部。 3、其它物资见附后清单。 七、 演练工作预案 1、2009年6月18日14：55分总指挥詹和元宣布：中铁十八局集团宝汉高速公路宝鸡至陕甘界BP4合同段隧道塌方应急演练现在开始！ （解说：洞内模拟掌子面塌方，专职安全员向现场指挥汇报塌方情况。） 2、专职安全员（辛维学）发现事故后发出警告信号（洞内鸣哨），同时组织洞内施工人员自救，多余人员撤离事故现场，通过对讲机报告安全总监兼现场指挥（李勇），报告如下： 专职安全员：报告安全总监，洞内发生塌方。 ①、安全总监：塌方发生时间。 专职安全员答：14时55分。 ②、安全总监：塌方位置。 专职安全员答：左线进口上导掌子面。 ③、安全总监：塌方规模。 专职安全员答：拱顶出现局部坍塌。 ④、安全总监：人员疏散情况。 专职安全员答：已经全部撤离到安全区域，有人受轻伤，需要送医院治疗。 ⑤、安全总监：立即组织洞内人员自救。 专职安全员答：是。 3、安全总监（李勇）向总指挥（詹和元）报告：隧道左线进口上导掌子面发生塌方，有人受轻伤，请指示！ 总指挥命令：立即启动隧道塌方应急预案。 （解说：现在项目部总指挥已下达执行隧道塌方应急预案。） 应急指挥小组以最快的速度赶往事故现场，立即成立临时指挥中心，指挥抢险工作。 于此同时，由技术组、抢险组、救护组、疏散引导组、物资保障组及通信联络组组成的联合抢险队伍到达指挥中心待命。 （解说：现场安全总监下达命令：各专业小组正各负其责执行命令） 现场指挥（李勇）发布命令： 命令专职安全员辛维学(通过对讲机)： ① 、迅速组织现场多余人员撤离。 ②、把伤员带至安全区域，准备接受治疗。 安全员回答：“是”，同时组织人员撤离（由于掌子面离洞口较近，所有洞内参加演练人员原地等候出洞指令）。 命令技术组组长（吕逢遴）： ①、立即进洞查看隧道塌方的具体情况。 ②、按照《隧道坍方应急预案》进行处理，并带领机械设备进洞进行抢险。 组长立即回答：“是”，然后带领施工队队长晋志亮和齐晓桦和机械设备（1台挖掘机、1台装载机）翻牌进洞。 命令抢险组组长高居坤： ①、立即组织人员、设备（3台出渣车）在洞口集合，准备抢险。 组长立即回答：“是”，然后组织人员设备在洞口集合，等待下一步命令。 命令救护组组长黄和新： ①、立即拔打120，急救车到位后将伤员抬上车送医院进行救治。 ②、做好后勤保障工作。 组长立即回答：“是”，然后去组织人员摆放担架、药品；联系救护车。 命令现场当班副经理庄万福： ①、 对洞内施工人员进行安全疏散。 ②、 集合出洞人员列排到翻牌处点名。清点出洞人数，看是否与进洞人员翻牌上的登记相符，并向我报告。 ③、确保通信联络，并协调各组人员积极展开工作。 组长立即回答：“是”，然后去组织人员在洞口外10米范围放置警戒标志，与安全员一起组织人员疏散、清点出洞人员。 （解说：各个抢险小组正在执行应急预案进行抢险，医疗救护人员也正在进行现场抢救伤员。） 4、以上各项程序完成后，洞内人员已经撤离到了洞口，(救护组黄和新联系救护车鸣笛到现场）立即将伤员抬上救护车，鸣笛运走。 5、其余各组组长基本已经把各自工作做好，并向现场指挥（李勇）汇报： 救护组组长（黄和新）报告： ①、经120救护人员确认，受伤人员无大碍，已经送往医院进行救治。 ②、其它未受伤施工人员可以马上进行工作。 现场当班副经理（庄万福）报告： ①、坍方时洞内翻牌人数共计XX人，实际出洞XX人，其中伤员2人，人员已经全部撤离出洞。 ②、无机械设备受损。 6、技术组出洞，并向现场指挥李勇汇报如下： 技术组长（王建伟）：报告现场指挥，掌子面已稳定，无二次坍塌的可能，建议采取喷射C20混凝土对该处进行封闭，同时加密该段钢拱架。 现场指挥（李勇）：同意既定方案实施，立即带领抢险组进洞抢险。 技术组（王建伟）立即回答：“是”，然后带领技术组和抢险组（高居坤）翻牌进洞抢险。 7、两分钟后，技术组及抢险组出洞，并由技术组长汇报： 技术组组长（王建伟）报告向现场指挥（李勇）回报如下： ①、塌方正在处理。 ②、可以同时进行施工，请指示。 现场指挥（李勇）： ①、组织施工人员准备恢复施工。 8、现场指挥（李勇）向总指挥（詹和元）报告。报告内容： ①、塌方正在处理。 ②、本次塌方无人员重大伤亡，只有两人轻伤，已送医院治疗。 ③、无机械设备受损。 ④、施工人员可以返回工作岗位。 ⑤、请总指挥指示。 9、总指挥（詹和元）命令： ①、很好，现在我命令恢复施工。施工人员返回工作岗位，一定注意安全。 10、现场指挥回答：是。 11、现场指挥命令工程部长：立即组织施工（通过对讲机）。 12、总指挥宣布：现在我宣布本次洞内塌方抢险演练结束。 （解说：现在总指挥宣布演练结束，各自回到工作岗位，投入施工。请有关人员集合到现场）。 总指挥：请宝汉公司、总监办、中心试验室、驻地办领导和给我们做指示。 13、综合办公室派人做好现场拍照和录像存档备查。 14、物资保障组安排人员将指挥台、观摩席的桌子、凳子及横幅等装车送回物资部。 八、演练结束 应急小组进行集合，现场指挥对本次演练进行讲评，提出下步的要求。 演练结束后，由项目部有关人员对本次演练进行探讨，评估。对演练过程中暴露的设备、人员以及应急方案等方面的问题提出完善措施，评估后采取切实的行动，确保形成一套完善的应急预案。 中铁十八局集团有限公司 宝汉高速宝鸡至陕甘界BP4合同段 2009年6月18日 9

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