组织发展宣导启动片PPT课件.ppt

大格局大增员大发展 二0一0年四季度组织发展政策宣导二0一0年十一月三日 1 前言在总公司的正确引领下 在生命吉分总经理室的正确领导下 通过全体吉分将士的共同努力 继9月取得了453万的佳绩后 我们在10月又以近600万的业绩再次刷新了历史 创造了一个辉煌战绩 在生命人寿的里程碑上 写下了浓墨重彩的一笔 但我们不会因为过去的辉煌而停下发展的脚步 十一月 组织大发展 让我们携手并肩 再展生命人风采 2 2010年9月实动476人 业绩453万 九十双飞 总战绩近966万 2010年10月实动437人 业绩513万 3 数字背后的故事 一线伙伴 披荆斩棘 斗志昂扬二线同仁 加班加点 确保后援回看历史 2010年1 7月 总业绩1149万元 月均实动331人2010年8 10月 总业绩1085万元 月均实动390人在实动人力基本相同的情况下 我们用了3个月干了接近上半年一年的业绩 4 赤壁之战 三分天下的经典之战 5 时间 公园二0八年地点 赤壁参战双方 孙 刘联军 曹操参战兵力 联军五万 曹军二十万 号称八十万 指挥官 联军 周瑜曹军 曹操伤亡情况 曹操军几乎全军覆没战争结果 孙刘联军获胜 赤壁之战简介 6 赤壁之战 孙刘联军实施了连环计 环环相扣 步步为营 从而取得了全胜 第一环 战争开始 孙刘联军在三江口打了一个胜仗 不仅重挫了曹军的锐气 同时也提高了联军的士气 7 第二环 在 群英会 上成功地运用反间计 除掉了曹军 深得水军之妙 的水军都督蔡瑁和张允 消除了孙刘联军的心头大患 从而使曹军的水军之中没有了专业人士 8 第三环 赤胆忠心的黄盖暗献 苦肉计 诈降曹操 以便卧底取事 为到时火烧曹军做内应 9 第四环 安排机智大胆的阚泽独往曹营 献上降书 终于骗取了曹操的信任 10 第五环 足智多谋的庞统又献 连环计 曹操言听计从 把曹军的战船连锁在一起 至此 实施火攻的条件初步具备 11 第六环 当东风乍起 赤壁的大火燃烧在即 周瑜运筹帷幄 调兵遣将 迅速兵分四路 一路去烧曹军粮食 一路去烧曹军营寨 一路去阻击曹操接应之兵 一路作为接应各路的预备队 12 第七环 借了东风的诸葛亮下了七星坛 乘赵云接应的小船直奔夏口 升帐坐定 立即调兵遣将 令赵云到乌林之西设伏 张飞去葫芦谷设伏 关羽到华容道设伏 糜竺 糜芳 刘封三人各驾船只绕江剿擒败军 夺取器械 刘琦回武昌 陈兵岸口 捉拿曹操逃兵 13 古有群雄鏖战赤壁分天下今有生命再战赤壁定乾坤 14 15 16 火烧赤壁燃烧2011 战略规划图 17 兵马未动粮草先行 18 武器支持 19 兵器弹药库 20 兵器弹药库 21 以前 我们只拿计划书展业现在 我们有了更先进的武器 22 技术支持 23 3 2营销生命线 基本功 基本动作 基础管理 产说会 创说会 组织发展 产品运作 早会经营 活动量管理 支撑平台 现场会 视频会 业绩报表 方案战报 短信平台 24 4 4培训生产线 第一环节 第二环节 第三环节 第四环节 新人班 保代班 新兵营 士兵突击班 新人专属会 第一环节 第二环节 第三环节 第四环节 转正培训班 统一标准打造营销员 树立典范稳定平台 TOP50绩优培训 源源不断培养梯队 准主任养成培训 主管月度轮训 统一聚焦具有爆发力 中支生产线 分公司生产线 25 政策支持 26 千里马计划 胡马大宛名锋棱瘦骨成竹批双耳峻风入四蹄轻所向无空阔真堪托死生骁腾有如此万里可横行 赢在生命 千里马计划 组织大扩军方案 27 2010年下半年生命人寿吉林分公司突破性发展 保费平台逐月攀升 不断的利好政策 难得的发展机遇 雄厚的资金支持 要求我们必须进行大量的人才引进 我们求贤若渴 我们希望造就更多的 千里马 28 方案时间 2010年11月1日 12月31日方案主题 决胜二零一赢在吉分生命争当千里马共赢开门红方案口号 组织发展大扩军人力翻番创佳绩全省将士齐动员收入倍增真牛气方案目标 全省新增实动1000人人力倍增挺进开门红 29 新增任务 30 一 推荐人奖励政策 吉分生命千里马之 黄骠马 吉分生命 黄骠千里马 称号 凡在11月1日至12月31日期间内 直接新增实动一人 即授予推荐人 并奖励增员津贴200元 31 一 推荐人奖励政策 吉分生命千里马之 的卢马 凡在11月1日至12月31日期间内 直接新增实动二人 即授予推荐人 吉分生命 的卢千里马 称号 并奖励增员津贴500元 32 一 推荐人奖励政策 吉分生命千里马之 赤兔马 凡在11月1日至12月31日期间内 直接新增实动三人即授予推荐人 吉分生命 赤兔千里马 称号 并奖励增员津贴900元 33 一 推荐人奖励政策 吉分生命千里马之 汗血宝马 凡在11月1日至12月31日期间内 直接新增实动四人 含四人 即授予推荐人 吉分生命 汗血千里马 称号 并奖励增员津贴1400元 34 二 特别晋升奖励政策 1 政策对象 营销经理 不含 以下职级2 政策时间 2010年11月1日 2011年1月31日3 新人 指在2010年11月1日 12月31日期间入司的人员4 政策内容 在此政策期间内 直接新增4人 含 以上 且在2010年11月至2011年1月期间 任意一个月份内 当月达成1 4实动 推荐人本人须实动 者 可破格晋升为营销经理职级 晋升 工作从居委会调到省政府 35 5 特别说明 上述所有享受特别晋升人员 需经过公司的面试及考评 合格后方可进行电脑晋升操作 因为该政策为特别晋升政策 故与 鲲鹏B计划 不可兼得 破格晋升成功后如在2010年12月前按 基本法 标准晋升为高级营销经理 则可享受 鲲鹏B计划 36 三 生命之星奖励政策 1 10月21日 含 至11月20日 含 期间入司新人 在11月30日前达成实动标准 保单11月30日前预收且承保 奖励司服一套 2 11月21日 含 至12月10日 含 期间入司新人 在12月10日前达成实动标准 保单12月10日前预收 在12月31日前承保 奖励司服一套 3 12月21日 含 至12月31日 含 期间入司新人 在2011年1月1日达成实动标准 2011年1月1日预收 1月31日前承保 奖励司服一套 注 12月10日为全年预收结账日 12月11日至12月31日期间不予收单 12月11日 含 至12月20日 含 期间不办理新人入司 37 量身定做 为您打造 寿险营销员专业