【写作范文3篇】20xx年公司后勤工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年公司后勤工作计划范文年公司后勤工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年公司后勤工作计划范文2 学校办公室20 xx年春工作计 划格式3 季度生产工作计划例文20 xx年公司后勤工作计划范文本年 度在公司各级领导的大力支持下 在各兄弟部门的通力配合下 在 后期保障中心全员的共同努力下 我们做了以下几件事情 以示自 勉 后期保障中心今年胜利完成了粽子 月饼 圣诞票任务 共同协作历时大半个月 顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务 与财务 总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等 等 一 工程方面今年的主题的节能 基础是正常运行 a 由工程部牵头主控的正常节能降耗 通过加强软硬件建设 经 财务初步统计 在去年的基础上 节能降耗102万元 通过 b 本部门的努力将自来水价格由原来的5 6元 吨 调整至酒 店总用水量的70 降为3 15元 吨 平均每月比以前少交1万元以上 今年 c 的五钻评比 硬件的完善和提升是大头 各部门的问题都 由自己提报 因此今年五钻评比期间 工程部的工作量比平常多了4 5倍 五钻的评取工程部功不可没 d 在厨房引进安装了节能蒸汽 柜 节水阀门 在五钻评比中得到嘉奖 并在其他酒店推广 水 泵房加压 e 水泵加装一台变频柜 起到了保护设备和节能的作用 通过多 f 次谈判 尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装 置 耗资近50万 明年启用 意在解天然气日益紧张的燃眉之急和 降低热水成本 g 利用我们欠安创公司的部分工程款 全部重新安装更换了新型 节能外墙LED七彩灯 价值14万元 为了应对每年限电 h 停电情况 我们从月色汇到总督府安装了一 条备用电源 并且加装了一台发电机组 历时一月半 以备后用 i 我们改装了负2楼消防水池 与生活水箱交叉使用 时常保持活 水 以备急用 今年 j 在工程部采用定点采购 送货上门 定量存货 定期核价 的材料采购模式 避免了以前的临时采购的种种弊端 k 开启月色汇空调系统 并按全年定价12元 平方 月 另外我 们还做了 星光大道 l 工程 九楼宴会大厅整体音响升级改造工程 卫星电视开通工程 厨房油烟道清洗工程 员工宿舍第一期改造 工程 铁大门 一楼卫生间 厨房喊话系统重新设计安装工程 海 鲜池严重补漏工程 圣诞塔 人行道树木灯光工程等等 二 安保方面今年的主题的确保安全 基础是稳定 今年保安部变动比较大 人员流失过多 在补给不足的情况下 保 安部人员精诚团结 牺牲个人利益 停假停休 确保了酒店的正常 经营秩序 实为平凡中透漏着不平凡 a 一抓基本培训每周 一三 五进行体能队列培训 每周 二四 六进行礼节礼貌 岗位职责及公司规章制度的培训 b 预防和杜绝火灾隐患的发生 是保安工作中的重中之重 本部按 照消防局的要求每月对酒店所有消防设施进行检查 发现问题及时 更换和维修 在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时 多 次组织酒店员工进行消防培训 让酒店所有员工掌握 四懂 四 会 分别在上半年下半年进行了停电疏散演习和消防灭火实战演习 大楼晚 c 间是消防的薄弱时段 我们在大楼安装运行三套巡更系 统 同时启用 1至1个半小时巡逻一次 确保晚间安全 d 加强停车场的车辆控管 今年重新制定健全了停车制度 及时 上墙尊照执行 健 e 全安全管理制度 规范管理 各项安全管理制度上墙 与消 防部门签订了消防安全管理责任书 落实安全管理责任制 配合消防部 f 门 制作消防标语 疏散图近百张 张贴酒店各个 重要位置 时刻提醒大家消防重于泰山 g 在今年全国范围的打击毒 赌 黄运动中 积极配合 严格按 统一标准执行 我酒店娱乐部在中南片区是一枝独秀 h 另外保安部还组织参加了汤逊湖第23期消防培训 成绩较好 停车盲道划线 解决了长期盲道停车无证的局面 i 三 PA方面今年的主题是仪容仪表 基础是经得起检查 PA方面一直以来属于外包性质 给我们具体管理带来一定困难 不 过在我们和外包PA公司的密切配合下 还是解决了很多问题 a 今年更换了三家PA公司 爱洁 嘉发 千禧龙 前两家一家价格太高 一家质量太低 均没能长期合作 最后一家 千禧龙公司 价格不高 质量有保证 他们以来让我们的大堂大理石 一改前面的PA公司的旧貌 其他方面也大有改观 及时对大门玻璃 观光 b 电梯玻璃 正面外墙 进行清洗 保证 酒店外观形象 多次对 c 大堂大理石进行翻新 护理 d 对11楼会所大理石进行首次翻新 效果很好 对酒店所有木雕定期进行上油护理 基本达到要求 e f 对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗 g 添加了大门及九楼卫生间去污地垫 并时常维护 h 整治了大楼后门以前的脏 乱 差的问题 添加了新垃圾桶 定期及时清洗 多次协助清 i 洗8楼水景池 今年多大楼内花摆进行调整 更换品种 质量 j 把关 年计划 1 一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育 管的是事 理的是人 有什么样的人就有什么样的酒店 2 工程部争取来年做成以下几件事情停车场刷黑工程 九楼明档处 更换地砖工程 财务楼顶员工之家工程 大楼屋面堵漏工程 另外 要签订旋转门维保合同 3 保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度 树立礼仪岗形象 后门及其他出口严查严管 考虑实行有奖查脏制度 加强监控管理 加强钥匙管理 加强巡更管理 进一步标准化站 立 行姿势 停车手势 4 PA部想办法治理房间异味问题 大理石锈边问题 学校办公室春工作计划格式 一 做好常规工作及时收发上文件交校长审阅 根据校长的审阅意 见 转达给相关职能部门办理或通知相关教师 及时向教委和其他上 级部门上报学校各类工作材料 及时出好会议 节假日放假安排等通 知 做好学校行政会 教师会及其它重要会议的组织 记录工作 根 据学校印章管理规定管理好学校公章 实事求是开具各类证明和学 校对外介绍信 做好学校考勤 考核及其它方面的统计汇总工作 认 真起草好学校工作计划与总结 以及其他临时性的文字材料 做好接 待工作 二 充分发挥办公室综合协调 服务职能 1 协助校长督促校内各职能部门积极做好工作 做好每月校长办公 会对各部门常规工作评价并做好记录 2 进一步做好各部门的统筹协调工作 坚持重大问题归口报告 上情下达 下情上达要及时 准确 做好各 部门之间沟通的桥梁 维护好学校班子的团结 提高工作效率 3 广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神 尽力拓宽信息半径 增加信息密度 及时了解和收集学校各项工作的开展情况 加强与 各部门的信息沟通 三 促进档案管理规范化根据档案工作要求 进一步建立和规范分 版块的文书 基建 教学 照片等各类档案 提高档案的查阅效率 努力为学校工作服务 为师生服务 要及时做好各类检查评估的材 料准备和归档工作 要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计 核 对工作 及时报送 分部门存档 四 加强宣传报道工作建立一支全乡宣传报道队伍 组织广大教师 积极参与宣传报道 认真审核新闻稿件 把好稿件质量关 及时向教 或其他新闻媒体投递 修订落实稿酬制度 着力建设完善武隆县石桥 乡中心校博客 组织教师积极参与投稿 五 其他工作处理好各项临时性的工作 完成领导交办的其他工作 季度生产工作计划例文为了更好的开展本大区的工作 使工作能有 条不紊的开展和进行 在饼干的销售淡季已经到来 要做到 淡季 是旺季 现列出第二季度 五 六 七月为我公司第二销售季度 的工作重点 第二季度的工作主要络建设 销量目标的达成 团队管理和市场调 研及产品提报等为主 一 络建设目的建立一支能与公司 同甘苦 共患难 的经销商队 伍 距公司300公里内市场 实现无空白市场 1 对已经开发市场的进行盘点 对于客户进行筛选 对公司忠诚度高 能积极配合公司的客户重点扶持 对公司忠诚度差 配合差的客户 进行调整 2 在新市场 对公司有较强烈意向的客户 但是由于某些原因没有 确定合作的客户 进行跟踪 确定合作 3 其他新市场 选择诚信 实力强的客户作为我们的经销商 以老客户介绍 朋友介绍等方式快速确定意向客户 二 销量目标的达成目的提升销量 确定客 五 六 七月份的销售方向和销售重点 完成销量160万 五月份50万 六月份60万 七月份50万 1 丰富客户销售产品结构 目前已发货客户所发货产品较单一 难 以形成产品组合 引导客户补发所缺品项 在市场销售过程中 打 产品组合拳 2 拓展销售渠道 引导客户开发新点 增加新的销售增长点 并且 要全渠道运作 学校 网吧 社区店等 3 提高铺货率 使消费者方便购买 又可点广告宣传的效果 要使 全 市场铺货率达到60 以上 三 团队管理目的打造铁的销售团队 打造高素质的经销商团队 1 继续对自己 深挖洞 查找出自己的缺点和不足 不断改进 提高自己 使团队有高素质 高要求的 头狼 2 针对本大区团队主动性和执行力较差的现状 从自己做起加强自 我管理 以身作则 加强本大区团队管理 要调动区域经理的积极性 同时强化团队执行力 打造铁的纪律 3 提高整个团队素质 加强团队培训 购买图书 光盘等培训资料 包括如何做人 做事 提高市场操作技能等 4 本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队