(材料）电信优秀班组长申报材料

材料 电信优秀班组长申报材料材料 电信优秀班组长申报材料 电信优秀班组长申报材料文章标题电信优秀班组长申报材料班组是 企业的细胞 是企业管理工作的基层和基础 班组工作是一项 强 根固本 的基础工程 xx年 我有幸担任 工程分公司线路工程部经理 这对我个人 来是说既是个很大的挑战 同时领导的器重 同事的信任 也给我 了莫大的支持 我只有用自己的成绩来回报大家 一年来 我所在的班组在公司的正确领导下 在相关部门的帮助支 持下 团结带领本部门40余位员工 以公司 客户在我心上 质量 在我手中 重要思想为指导 切切实实把 建一项工程 树一座丰 碑 落到实处 紧紧围绕公司工作 与时俱进 开拓创新 在巩固主营业务 努力 提高支撑服务水平的同时 加大力度开拓市场 不断推进经营 机 制和管理创新 提高自身的综合竞争能力 超额完成了本年度生产任务 在班组建设方面取得了一定的成绩 一 加强本班组员工政治思想教育 积极参与党团组织的各项活动 认真贯彻邓小平理论 三个代表 重要思想 二 在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下 超额完成本年 度施工生产任务 同时做好相应的配套工作 在完成本年度工程款 项收回的同时 积极配合公司与业主方面联系 清理并收回一部分 前期款项 三 调整内部管理机制 在企业转型过程 积极探索寻求发展之路 为企业领导分忧解难 加强班组管理基础建设 健全班组内部管理制度 严格杜绝有令不 行 有禁不止 三违 现象 切实解决人才紧缺问题 班组内部 不断培养 发掘人才 引进人才 针对本公司部分老员工思想懈怠的情况 引进一部分外来施工队伍 使其在工作过程中取长补短 班组教育培训针对性强 着重针对 近期工程施工中薄弱环节 做到有针对性 实效性 在班组内部形成 比 学 赶 帮 超 的气氛 积极开展质量标 准化区队班组竞赛活动 实施安全质量评估 比标准规范 比工作 秩序 比文明生产 比作业环境 打造 精品工程 亮点工程 切实提高工程质量 工作质量和服务质量 同时围绕节支降耗 强化管理 提高效益 创建节约型区队班组 组织职工开展小发明 小革新 小改造 小绝活 小设计 五小 竞赛 在抓紧生产的同时娱乐大众 综合全年来看 本班组各项指标均达到公司要求 并且能够起到一 定的带头作用 四 本年度本人一直贯彻 以人为本 民主管理 的方针 班组内 部事务一律公开 做到班组长及员工收入透明化 开支明朗化 工 程开支成本亦需参与施工人员全体核实 利用项目经理经验交流会 例会等形式 交流工作经验 提高管理 水平 积极听取员工的意见 采纳合理建议 促进本班组发展 本年度本班组员工团结努力 凝聚力强 正是如此 才有了业主的 好评 才能为公司创造效益 五 本人以身作则 遵守国家法律 法规 遵守公司各项规章制度 06年全年本人及班组均无违规违纪现象 六 强化教育培训 提高员工应知应会和现场操作能力 没有过硬的业务技能 安全生产就无法保障 工作任务就无法完成 06年本人一直把教育培训作为班组的一项重要基础工作抓紧抓好 把班组作为一线职工教育培训的主阵地 围绕安全生产 扎实开展 三无 竞赛活动 强化班组安全管理 深入开展 三无 竞赛活动 通过一月一考核 一季一表彰 在班组 职工中形成 反三违 保安全 的良好氛 围 从源头上杜绝违章 杜绝隐患 杜绝事故 06年全年 本班组无一起安全及技