




已阅读5页,还剩35页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
山西移动 2005录 按 怎样实现一个 目前存在的问题 of or of is in so it is of be to to by at a 西移动 统一接入平台 统一集成平台 目录 按 怎样实现一个 目前存在的问题 集成化 时间 在山西移动从网络建设转向以客户服务为中心的服务 转变的大环境下,以业务流程驱动 1860投诉处理现状 1860投诉分析 基于 从业务观点提供了一致的业务对象统一规范 增加一个应用意味着创建一个转换,业务流程是稳定的 利用了 减少了开销,减少了项目时间,简化了集成工作量,从而减低风险 理相关实体 目录 按 怎样实现一个 目前存在的问题 实现 从业务流程出发,整理相关 户模型 客户:中国移动服务的消费者和潜在消费者 用户:中国移动服务的定购者 帐户:用户使用移动服务的付费实体 客户和帐户通过付费计划,建立多对多的关系 用户模型 流程驱动的 业务的整理 从业务角度理解 1860克服中心投诉流程处理及需改善的地方 流程的梳理 “热点”、“代表性”、“集中度”、“复杂度”、“品牌及新业务侧重”是关键流程筛选的核心标准。我们以这五方面标准提供关键流程备选范围建议,并基于此与用户共同决定最终“关键流程”的范围。 流程的确定 流程的描述 件开发结构 软件开发组件 开发过程 目录 按 怎样实现一个 目前存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 庆阳市重点中学2025届物理八上期末监测模拟试题含解析
- 体育产业发展趋势及市场机遇分析
- 全球新能源车辆市场发展趋势分析
- 新能源发展趋势:风电制储系统的市场分析及预测
- 新能源汽车零部件行业发展趋势分析报告
- 低温环境下生物药材流通研究报告
- 2025至2030中国自粘标签行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 2025至2030中国自动视频测量系统行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025至2030中国自动泥罐清洗系统行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 2025至2030中国自动干手机行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 2025年新修订《治安管理处罚法》
- 管道非开挖修复技术课件
- 铁路营业线安全管理办法
- 酒类销售用人劳务合同
- 2024年吉林省省直事业单位招聘考试真题
- 校长专业水平测试题
- 腹腔镜胆囊切除术后护理查房
- 配电架空线路验收规范表
- 压力分散型锚索张拉方案
- 组委会结构图与职责说明宁(共4页)
- 项目管理手册
评论
0/150
提交评论