施工现场机械管理措施

施工现场机械管理措施 建筑工地项目部关键岗位人员安全生责任制淡泊不明 志宁 建筑工地项目部关键岗位人员安全生责任制 项目经理安全 生产责任制 一 项目经理是工程施工的安全生产第一负责 人 全面负责工程施工全过程的安全生产 文明卫生 防火 工作 遵守国家法令 执行上级安全生产规章制度 对劳动 保护全面负责 七 做好安全技术交底工作 强化安全生产 文明卫生 防火工作的管理 四 在施工过程中 生产与安全 发生矛盾时 必须服从安全 暂停施工 待安全整改和落实 安全措施后 方准再施工 项目部管理人员安全生产责任制专治牙痛 目 录 l 项目经理安全生产责任制 2 技术员安全生产责任 制 3 安全员安全生产责任制 4 施工员安全生产责任制 5 质量员安全生产责任制 6 防火消防员安全生产责任制 7 资 料员安全生产责任制 8 材料员安全生产责任制 9 材料仓库 保管员安全生产责任制 10 生产班组和职工安全生产责任 制 11 电工班 电工 安全生产责任制 四 在施工过程中 生 产与安全发生矛盾时 必须服从安全 暂停施工 待安全整 改和落实安全措施后 方准再施工 井架搭 拆施工预防监控安全措施老 刀 井架搭 拆施工预防监控安全措施 一 井架底盘混凝土基 础施工 混凝土强度达到 75 后 进行井架安装 将钢 丝绳穿入地滑轮 然后在井字架外侧将钢丝绳拉到天梁处 穿入天梁上的 2 个滑轮内 从天梁中间的滑轮把钢丝绳放下 穿过吊篮上部滑轮 往上拉到天梁地面的吊环上 用螺卡卡 紧 根据井架同卷扬机的距离加上绳筒上按照规定应留的 钢丝绳圈数 确定地面钢丝绳的长度 剪断钢丝绳 把钢丝 绳同卷扬机固定好 项目部管理人员安全生产责任制 doc 宁馫儿 一 项目经理是工程施工的安全生产第一负责人 全面负责 工程施工全过程的安全生产 文明卫生 防火工作 遵守国 家法令 执行上级安全生产规章制度 对劳动保护全面负责 四 在施工过程中 生产与安全发生矛盾时 必须服从安全 暂停施工 待安全整改和落实安全措施后 方准再施工 三 学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵 守安全生产 六大纪律 和十项安全技术措施 努力提高自我 保护意识和增强自我保护能力 项目部管理人员安全生产责任制 doc 宁馫儿 一 项目经理是工程施工的安全生产第一负责人 全面负责 工程施工全过程的安全生产 文明卫生 防火工作 遵守国 家法令 执行上级安全生产规章制度 对劳动保护全面负责 四 在施工过程中 生产与安全发生矛盾时 必须服从安全 暂停施工 待安全整改和落实安全措施后 方准再施工 三 学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵 守安全生产 六大纪律 和十项安全技术措施 努力提高自我 保护意识和增强自我保护能力 内业资料范本七至十 施组高山流水 213 施工顺序 机械开挖土方 人工修整 组织有关人员进行基 槽验收 浇筑 C15 砼垫层 安装地网钢筋及柱基筋 柱基 础安装模板 浇筑柱基础 C25 砼 地梁模板安装 地梁钢 筋安装 地梁砼浇筑 拆模及清底 回填土方 4 对外墙饰 面砖 外墙抹灰 内墙抹灰 楼地面找平层和水泥砂浆楼地 面等工程 为保证施工质量 我们采取如下的措施 选择 最有经验及以往施工效果最好的班组施工 根据 砼结构工 程施工及验收规范 的规定 设计荷载值要 工程项目部安保计划编制策划案例尤里蒙提 工程项目部安保计划编制策划案例 本工程项目部制定安全 管理目标必须坚持党和国家的 安全第一 预防为主 的方针 结合本企业的 以人为本 重在现场 强化标准 文明施工 的 安全方针建立安全生产的责任制和群治群防制度 加强对安 全生产的管理 执行安全生产责任制度 采取有效预防措施 防止伤亡事故和其他安全事故 更加规范化 科学化 标准 化提高安全生产的水平 安全管理目标 年事故负伤频率控 制在 0 6 1 以内 工程项目施工安全措施尤里蒙提 工程项目施工安全措施 建立以项目经理为领导的安全 生产管理体系 明确各级人员的安全生产岗位责任制 分级 搞好安全宣传 安全交底 安全教育 安全检查工作 做到思 想 组织 措施三落实 运用安全系统工程方法 开展安 全预想活动 提高全体职工的安全意识和自我保护能力 分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底 并 将安全技术措施交底到每个操作者 11 机械安全 安全生产组织机构框图老 刀 安全生产组织机构框图 1 财务部门保证安全措施项目的经 费 1 保证项目使用的各类机械安全运行 1 在安全前提下 合理安排生产计划 2 组织施工安全技术措施的实施 检查 1 制定项目安全技术措施和分项安全方案 2 负责安全技 术交底 1 监督施工全过程的安全生产 纠正违章 3 全员 安全活动和安全教育 安全负责人 减少发动机零件磨损六招搞定 12312 阿萨德 减少发动机零件磨损六招搞定 黑龙江省农垦八五九农场广 大农机手 在长期的生产实践中 总结出减少发动机机械零 件磨损的六项措施 使发动机零件磨损大大降低 提高了发 动机使用寿命 降低了机械作业成本 1 各润滑部位有清洁 充足的油脂润滑 2 空气 燃油的滤清工作 防止磨料进入 机器内部 5 发动机的工作温度要保持正常 钢筋切断机安全防措施尤里蒙提 钢筋切断机安全防措施 切料时必须使用切刀的中下部位 紧握钢筋 对准刃口迅速送刀 3 不得剪切直径及强度超过 机械铭牌规定的钢筋 4 切断短料时手和切刀之间的距离应 保持 150 毫米以上 400 毫米的钢筋 不允许送入切断机断 料 5 运转中 严禁用手直接清除切刀附近的断头和杂物 钢筋摆动周围和切刀附近 非操作人员不得停留 企业为什么要讲规章制度呢 Qzone 日志 wjg931 企业为什么要讲规章制度呢 Qzone 日志企业为什么要讲 规章制度呢 更新时间 2010 07 25 13 07 40 导读 企业的规 章制度是企业管理的重要组成 它的作用是规范企业所有员 工的行为 维护生产经营的正常秩序 1 落实岗位责任制 创建岗位责任制 岗位责任制 就是把全部生产任务和管理 工作具体落实到每个岗位 细化到每个人身上 做到事事有 人管 人人有专责 办事有标准 工作有检查 保证广大员工 的积极性和创造性得到充分发挥 保持党的先进本色 加快企业发展步伐 Oo 杰弟 oO 要深入抓好形势与任务的宣传教育 做好梧南煤矿破产政策 宣传解释工作 引导广大职工珍惜来之不易的大好局面 这 就要求各级党组织要团结带领全体党员和职工 思发展 谋 发展 做好发展这篇大文章 有效地发挥政治核心作用 战 斗堡垒作用和先锋模范作用 通过 创先争优 专项活动和其 它行之有效的活动方式 鼓足职工干劲 提高施工水平 创 新管理模式 拓展效益空间 运用品牌效应 抢占市场份额 确保今年上台阶目标的全面实现 中煤三建机电安装公司党建工作有声有色一生真爱 888 中煤三建机电安装公司党建工作有声有色 党委从两个方面 加强党支部建设 找准党建工作的着力点 党委制订了党建 创先争优 专项创争考核实施细则 把产值 效益 安全 质 量等生产经营指标也纳入到考核范围 把党建工作融入到生 产经营的各个环节之中 使党建和生产经营工作做到了相互 依存 互相促进 同唱一台戏 确保了党建工作有位有为 支 部书记在负责整个项目部党建工作的同时 分管了项目部部 分施工项目和后勤管理工作 起重作业安全规范 安全知识 tangkaihua 1 对重大的起重 吊装项目 必须制定施工方案和安全措施 经交底后方准施工 2 起重量达到起重机械额定负荷 两台 以上起重机械抬吊同一物件 起吊精密的 不易吊装的大件 在复杂场所进行大件吊装 起重机在高压输电线路下方或附 近工作 必须办理安全施工工作票 7 起重机在开动及起吊 中的每个动作前 司机均应发出戒备信号 无关人员应离开 作业区 起吊重物时 任何人不得站在被起吊的重物或吊臂 上 并不得在起吊物下站立或通行 编定标书中常用到的措施费取费率我爱传奇 施工组织措施费人间行天下 施工组织措施费 根据各专业 地区及工程特点补充的如行 车干扰费等发生的施工组织措施费用项目 指机械整体或分 体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个 施工地点 所发生的机械进出场运输和转移费用及机械在施 工现场进行安装 拆卸所需的人工费 材料费 机械费 试运 转费和安装所需的辅助设施的费用 指混凝土施工过程中需 要的各种钢模板 木模板 支架等的支 拆 运输费用及模板 支架的摊销 或租赁 费用 施工现场机械设备安全措施尤里蒙提 施工现场机械设备安全措施 5 机械设备的操作人员必须身 体健康 并经过专业培训考试合格 在取得有关部门颁发的 操作证 特殊工种操作证后 方可独立操作 7 机械作业时 操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作 人员操作 10 机械进入作业地点后 施工技术人员应向机 械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底 12 在有碍 机械安全和人身健康场所作业时 机械设备应采取相应的安 全措施 如何做好建筑施工现场安全管理 nishuj 3 项目总工 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案 督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题 2 安 全教育的内容类 别 安全教育的主要性 内 容安全思想教 育 安全生产的思想基础 尊重人 关心人 爱护人的思想教 育 党和国家安全生产劳动保护方针 政策安全与生产辩证 关系教育 三热爱教育 共产主义协作风格教育 职业道德 教育安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流 程 现场文明施工方案老 刀 文明施工是指保持施工场地整洁 卫生 施工组织科学 施 工程序合理的一种施工活动 文明施工的基本条件包括 有 整套的施工组织设计 或施工方案 有健全的施工指挥系统 和岗位责任制度 工序衔接交叉合理 交接责任明确 有严 格的成品保护措施和制度 大小临时设施和各种材料 构件 半成品按平面布置堆放整齐 施工场地平整 道路畅通 排 水设施得当 水电线路整齐 机具设备状况良好 使用合理 施工作业符合消防和安全要求 浅谈公路工程施工项目的成本管理 2 问鼎沧海 浅谈公路工程施工项目的成本管理 2 浅谈公路工程施工项 目的成本管理 2 2 4 机械费用的控制 施工机械在工程 施工中所耗用的费用占工程成本 25 左右的 有的施工项目 甚至更高 施工项目必须有一个精干 高效 忠于职守的项 目管理机构 这要有一个强有力的项目管理机构对能否按时 保质完成施工任务和降低施工成本有着至关重要的关键作 用 这部分高级管理人员必须少而精 即使待遇高一点 综合起 来还是降低了施工成本 施工进度计划和工期保证措施听雨轩 sjh 施工进度计划和工期保证措施一 施工进度总体控制计划 根据合同要求 240 天完成承包范围内工作内容 二 施工作 业计划 为了保证总体进度计划的实现 施工中还要编制每 月 每周和每日作业计划 实行大节点 细控制 三 保证施工 进度措施 为了保证工程在计划工期内完成 需要在施工组 织与技术管理 材料 设备上采取相应的措施 才能确保施工 进度的实现 建筑工程施工职业健康管理制度及措施尤里蒙提 建筑工程施工职业健康管理制度及措施 由安全领导小组负 责对施工人员进行劳动保护方面的检查 对漏配 缺配劳动 保护用品的施工人员 责令补发劳动保护用品 加强食品的 采购和储存管理 保证食品安全 卫生 为保证食品的安全 卫生 项目部内部将由职业健康领导小组不定期进行食品安 全卫生检查 凡是不符合卫生要求的食品一律废弃 并对有 关责任人进行批评 对工作不负责任 由于食品卫生造成严 重后果的 将按有关规定从重处理 园林施工项目管理的基本方法及管理过程 ttflower 园林施工项目管理的基本方法及管理过程 Qzone 日志园林 施工项目管理的基本方法及管理过程园林施工项目管理的 基本方法及管理过程 施工方案主要包括四项内容 施工方 法的确定 施工机具和选择 施工顺序的安排和流水施工的 组织 园林施工项目的管理是全方位的 要求项目经营者对 施工项目的质量 安全 进度 成本 文明施工等 都要纳入 正规化 标准化管理 这样才能使施工项目各项工作有条不 紊 顺利地进行 2010 安全生产事故案例分析考试大纲忆缘杰 安全生产法 的立法目的 适用范围 安全生产法 所构建的 基本法律制度 安全生产法 所规定的生产经营单位保障安 全生产的基本条件和要求 主要负责人的安全生产职责 从 业人员的人身保障权利和安全生产义务 负有安全生产监督 管理职责的部门及其监督检查人员的职责 安全生产法 对 安全生产中介机构的规定 生产安全事故应急救援和事故调 查处理的规定 安全生产违法行为的法律责任 浅谈降低机械设备维修费用的思路及措施 fcjxx 浅谈降低机械设备维修费用的思路及措施 他们是公路工程 施工部门和机械部门的连接纽带 他们应及时掌握情况 了 解 全局 作出合理 详细的机械维修计划 并对维修作业 采购活 动作出指示和监督 避免不必要的维修及费用的浪 费 第四 现今 各施工企业逐年加大机务管理力度 也建立 了一些机械设备管理制度 但在机械维修和保养方面的相关 制度相对较少或不足 给机械管理工作带来了很大的难度 现场安全文明施工方案 mgxbyhzhch 第四篇安全文明施工管理 2 同时为了更好地贯彻落实 安全 第一 预防为主 的