监理质量控制程序(附流程图)_第1页
监理质量控制程序(附流程图)_第2页
监理质量控制程序(附流程图)_第3页
监理质量控制程序(附流程图)_第4页
监理质量控制程序(附流程图)_第5页
免费预览已结束,剩余10页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量控制程序质量控制程序 1 施工阶段质量控制工作流程框图 见框图 1 2 材料控制工作流程框图 见框图 2 3 测量控制监理工作流程框图 见框图 3 4 试验控制监理工作流程框图 见框图 4 5 分项工程开工审批程序框图 见框图 5 6 审查施工组织设计 方案 的监理工作程序框图 见框图 6 7 分包单位资格审查程序框图 见框图 7 8 隐蔽工程检查验收程序框图 见框图 8 9 工序验收程序框图 见框图 9 10 分项工程验收流程框图 见框图 10 11 分部工程质量验收程序框图 见框图 11 12 单位工程竣工预验收程序框图 见框图 12 13 工程质量缺陷 质量隐患处理程序框图 见框图 13 14 质量事故工作流程框图 见框图 14 1 施工阶段质量控制工作流程框图 框图 1 分项工程开工准备 审 批 施 工 方 案 审 批 工 程 材 料 核 查 机 械 设 备 复 核 测 量 放 线 检 查 质 保 体 系 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 2 材料控制工作流程框图 框图 2 承包单位监理工程师 提交总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料试验 材料使用申请 材料使用过程 若使用违规 审批总体进度计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场查验 材料抽查 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 3 测量控制监理工作流程框图 框图 3 承包单位监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项完工测量分项工程验收测量 4 试验控制监理工作流程框图 框图 4 随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发试验报告 是 签发不合格试验项目 通知单 否 追踪记录处理结果 5 分项工程开工审批程序框图 框图 5 开工准备 材 料 准 备 机 械 准 备 质 量 保 证 体 系 进 行 测 量 放 线 编 制 施 工 方 案 图 纸 审 核 及 交 底 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查 合格证 监理批准开 否 是 6 审查施工组织设计 方案 的监理工作程序框图 框图 6 注 施工组织方案有重大调整时 施工单位应重新编制施工组织设 计 方案 并按程序报审 承包单位完成施工组织设计 的编制和自审填写报审表 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 审查结果 修 改 再 报 总监审查批准建设单位 承包单位执行 不同意 同意 报送 审查内容 1 三控目标是否满足 合同要求 2 场地布置 文明施 工 3 是否符合强制性标 准 环保水保要求 4 施工方案 方法 工艺 5 机械设备 劳力 6 质量管理体系 7 安全 消防措施 8 签认手续完善 合 法 7 分包单位资格审查程序框图 框图 7 承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表 总监理工程师审核 签订分包合同 分包单位进场施工 另 选 分 包 单 位 不同意 同 意 合同是否允许 分包 分包单 位的营业执照 企业资质 等 级证书 特殊 行业施工许可 证 业绩 拟分 包工程的内容 和范围 专业 管理人员和特 种作业人员的 资格证 上岗 证 审核内容 8 隐蔽工程检查验收程序框图 框图 8 隐蔽工程自检合格 提前 48 小时预约 填报申请表 专业监理工程师对 工程 报验申请表 进行审查 监理工程师会同各方 到现场检查 核实 同意验收并签认 整改 有必要或合同约 定 应约请甲方 设计方共同检查 并签认 合格 不合格 不合格 9 工序验收程序 框图 9 工序完工 承包单位自检 合格否 填写报验收单并附资料 报请监理工程师验收 监理工程师验收 合格否 签认报验单 下一道工序 补救措施 否 否 则 是 是 10 分项工程验收流程图 框图 10 分项工程完工 承包单位自检 合格否 报请监理部验收 监理部组织验收 合格否 签发分项完工证书 补救措施 否 是 是 11 分部工程质量验收程序框图 框图 11 分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 承包单位自检合格并汇总分项工程 向监理部报送分部工程报验单 由监理部组织有关监理人员审核 对 质量 验收评定表 进行内 外业验收 现场检查质量保证资料检查 整 改 不 合 格 合 格 签认分部工程质量验收表 表 不 合 格 12 单位工程竣工预验收程序框图 框图 12 单位工程所含各分项 分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单 向监理部报送单位工程竣工初验报审表 总监理工程师组织监理人员审核 竣工文件 全面审查 对照标准和施工合同 对实物实施进行检查 总监签发工程竣工初 验报审表 承包单位向建设单位 申请竣工验收 限期整改 不合格 合格 不合格 13 工程质量缺陷 质量隐患处理程序框图 框图 13 质量缺陷一般质量事故 需要返工处理 或加固补强的 质量事故 质量隐患 发出监理工程师通 知 必要时发暂停 工令承包单位整改 监理检查整改 结果 监理检查整改 结果 总监签发暂停 令 承包单 位 整改 符合规定要求 总监签署复工 令 监理单位检查 整改结果 承包单位 按要求整改 符合要求总监 签发复工令 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停 令 调查事 故 设计方提出变更 设计文件 监理跟踪检查 鉴定和验收 总监理参加工程 质量事故调查和 处理方案的研究 承包单位报送事故 调查报告单 总监签发暂停令 调查事故 总监指令承包单位按 变更设计文件施工 总监组织研究审查处 理方案 报建设方审 批 总监签发复工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论