【计算题】助理人力资源管理师(国家职业人力资源管理师三级)历年真题

计算题计算题 1 11 01 2006 年年 11 月月 某物业公司拟招收两名初级管理人员 通过笔试和面试 初步选定了四名后选人 其评定结果如表 1 所示 表表 1 1 各种项目的权重情况各种项目的权重情况 甲的得分乙的得分丙的得分丁的得分 W1W2 学历 975310 5 专业知识 59790 50 5 思想品质 173910 8 事业心 119970 81 文字表达能力 975110 80 8 解决问题能力 711970 71 适应环境能力 371190 60 6 02 2007 年年 05 月月 某车间产品装配组有王成 赵云 江平 李鹏四位员工 现有 A B C D 四项任务 在现有生产技术组织条件下 每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示 请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况 以保证完成任务的总时间最短 并求出完成任务的量短时间 表 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位 工时 员工 工作任务 ABCD 王成 1013218 赵云 518316 江平 96410 李鹏 181249 计算题计算题 2 11 03 2007 年年 11 月月 某企业主要生产 A B C 三种产品 三种产品的单位产品工时定额和 2008 年的订单如表 l 所示 预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110 废品率为 3 员工出勤率为 95 表 12008 年产品定单 产品类型 单位产品工时定额 小时 2008 年的订单 台 A 产品 10030 B 产品 20050 C 产品 30060 请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数 15 分 04 2008 年年 05 月月 某公司上年度相关费用如表 1 所示 上一年度净产值为 9780 万元 本年度确定目标净产值为 12975 万元 目标劳 动分配率同上一年 请根据上述资料 分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率 表 1 某公司上年度相关费用表 数额万元 在岗员工工资总额 2300 不在岗员工工资总额 81 企业高管分红 260 社会保险费用 678 福利费用 219 教育经费 44 劳动保护费用 58 住房费用 127 工会经费 30 招聘费用 22 解聘费用 21 计算题计算题 3 11 05 2008 年年 11 月月 表 1 是某一机械制造企业 2008 年 1 月至 3 月企业人工成本支出的统计表 请您 1 指出各项人工成本的列支科目并填写在 丙 栏内 14 分 序号工业企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴和补贴 520 2 产品生产人员的员工福利费 41 6 3 生产单位管理人员工资 24 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 5 劳动保护费 18 6 工厂管理人员工资 120 7 工厂管理人员的员工福利费 10 8 员工教育经费 36 9 养老 医疗 失业 工伤和生育保险费 188 10 销售部门人员工资 210 11 销售部门人员的员工福利费 16 12 技工学校经费 360 13 工会经费 44 14 员工集体福利设施费 36 合 计 2 分别核算出该企业 2008 年 1 月至 3 月的人工成本 在制造费用 管理费用和公益金中所列支的金额 6 分 06 2009 年年 05 月月 某公司毛利金额为 5400 万元 公司中推销人员月工资 1860 一年发 13 个月工资 公司为推销人员花费的总费用 如表 1 所示表 1 员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用 532151591328107 1 该推销员年度目标销售毛利是多少 16 分 2 该推销员月目标销售毛利是多少 4 分 计算题计算题 4 11 07 2009 年年 11 月月 某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备 由于供货方提供的定员资料不够完整 厂方 领导要求人力资源部在最短的时间内 提出该类设备的定员方案 于是人力资源部门负责组建的测评小组 首先 对已经试运行的五台设备进行了全面的测定 通过工作日写实 发现看管该种设备的岗位有三个工作点 甲点的工作时间为 300 工分 乙点工作时间为 220 工分 丙点工作时间 为 280 工分 根据以往的经验 该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分 此外 根据 2009 年的计划任务量 该种设备每台需要开动 2 个班次 才能满足生产任务的需要 已知过去 3 年该厂员工的平均出勤率为 96 请根据上述资料 1 核算出每台设备的看管定额 人 台 8 分 2 核算出 2009 年该类设备的定员人数 10 分 08 2010 年年 05 月月 某公司拟招聘两名工作人员 表 1 是人力资源部通过笔试进行初选之后 对所挑选出来的甲 乙 丙 丁四名候 选人进行综合素质测评的得分 以及 A 和 B 两位岗位素质测评指标的权重 w1 请根据表 1 的数据 分别为 A 和 B 两位岗位各提出 1 名最终候选人 20 分 项目项目知识水平知识水平事业心事业心表达能力表达能力适应能力适应能力沟通能力沟通能力协调能力协调能力决策能力决策能力 甲0 90 5110 80 91 乙0 710 50 610 80 9 丙0 80 80 70 80 810 8 丁10 910 90 70 70 9 权 A 岗位0 80 90 70 810 60 7 重 B 岗位0 910 80 90 911 计算题计算题 5 11 09 2010 年年 11 月月 A 公司在岗位评价过程中 采取了百分比系数法 以 B 岗位为例 其评价要素 Ei 及其权重 Pi 评价指标 Eij 及其权重 Pij 评价指标得分 Xij 如表 1 所示 1 表一 B 岗位综合合计分标准表 评价指标评定评价要素得分 评价要素评价指标 专业知识水平8040 任职资格 工作经验8060 30 组织协调能力8040 沟通能力8040 能力要求 创造能力6020 40 工作复杂程度6020 工作责任8030 监督责任8025 责任与强度 工作强度6025 40 工作岗位评价总分 请回答以下问题 填写表 1 计算出 B 岗位各评价要素指标的得分 Xi 以及评价总分 16 分 2 说明设计各评价要素和指标权重的基本要求 4 分 10 2011 年年 05 月月 今年 3 月份某公司开展招聘活动 招聘结果和招聘经费的支出情况如表 1 表 2 所示 请计算出本次招聘的总成本效用 招募成本效用 招聘完成比 录用比和应聘比 20 分 表表 1 1 招聘情况统计表招聘情况统计表 招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用人数 营销主管 31009093 生产主管 2907072 人力资源主管 1806051 表表 2 2 招聘费用细目表招聘费用细目表 招聘阶段费用项目 招聘方案设计方案设计费 20000 元 招募广告费 10000 元 招聘测试费 20000 元 应聘者纪念品 2700 元 招待费 5000 元 招聘实施 杂费 3500 元 体检费 10000 元 录用 家属安置费 5000 元 计算题计算题 6 11 11 2011 年年 11 月月 某企业主要生产 A B C 三种产品 三种产品的单位产品工时定额和 2011 年的订单如表 l 所示 预计该企 业在 2011 年的定额完成率为 ll0 废品率为 3 员工出勤率为 95 表 1 单位产品工时定额和 2011 年的订单 产品类型产品类型 单位产品工时定额 工时 单位产品工时定额 工时 2011 年的订单 台 年的订单 台 A150100 B200200 C350300 D400400 请计算该企业 2011 年生产人员的定员人数 15 分 12 2012 年年 05 月月 表 1 是某企业 2012 年一季度人工成本支出的统计表 1 请指出人工成本各项目的列支渠道 科目 并填写在表 l 丙 栏内 13 分 2 请分别核算出该企业 2012 年一季度人工成本在制造费用 管理费用 销售费用和公益金中所列支的金额 6 分 表 1 某企业 2012 年一季度人工成本支出 单位 万元 序号 企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支渠道 科目 丙 1 产品生产人员工资 奖金 津贴和补贴720 2 产品生产人员的员工福利费31 6 3 生产单位管理人员工资26 4 4 生产单位管理人员的员工福利费3 5 工厂管理人员工资130 6 工厂管理人员的员工福利费l2 7 销售部门人员工资200 8 销售部门人员的员工福利费l8 9 员工教育经费38 10 养老 医疗 失业 工伤和生育保险费160 11 劳动保护费l9 12 工会经费33 13 员工集体福利设施费39 合计1430 计算题计算题 7 11 计算题计算题 8 11 13 2012 年年 11 月月 某印刷集团公司下属的印制厂购置了 25 台 C 型数字化印制设备 由于供货方提供的定员资料不够完整 厂方 领导要求人力资源部在最短的时间内 提出该类设备的定员方案 于是人力资源部门负责组建的测评小组 首先 对已经试运行的五台设备进行了全面的测定 通过工作日写实 发现看管该种设备的岗位有三个工作点 甲点的工作时间为 300 工分 乙点工作时间为 220 工分 丙点工作时间 为 280 工分 根据以往的经验 该种设备的个人需要与休息宽放时间为 60 工分 此外 根据 2009 年的计划任务量 该种设备每台需要开动 2 个班次 才能满足生产任务的需要 已知过去 3 年该 厂员工的平均出勤率为 96 请根据上述资料 1 核算出每台设备的看管定额 人 台 8 分 2 核算出 2009 年该类设备的定员人数 10 分 14 2013 年年 05 月月 某车间产品装配组有甲 乙 丙 丁四位员工 现有 A B C D 四项任务 在现有生产技术及组织条件下 每位员工完成每项工作所需要的工时如表 1 所示 请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案 以保证完成 任务的总时间最短 并求出完成任务需要的总工时 15 分 表表 1 1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位 工时单位 工时 员工 工作任务 甲工人乙工人丙工人丁工人 A1381221 B1621915 C5677 D21191312 计算题计算题 9 11 15 2013 年年 11 月月 某企业本月共有 A B C D E 五名员工 其中 为本月新调入的员工 为本月新参加工作的员工 三名员工上一年度的月平均工资分别为 1500 元 1800 元和 2000 元 D 本月的工资为 2000 元 E 本月 的工资为 1200 元 1 每位员工的公积金如何计算 10 分 2 公积金在什么情况下能提取 6 分 16 2014 年年 05 月月 某地机场年度旅客吞吐量近 800 多万人 在航站楼进口处原设有 20 个值机柜台负责接待旅客 办理登机卡 托运 行李 随着出港旅客流量的日益增长 为了提高服务质量 尽可能地减少旅客的等待时间 机场旅客客服服务中 心从 2013 年起 又增加了 10 各值机柜台 同时 采用新的工作轮班方式 即每个值机柜台配置 3 名员工 每人 工作 1 天休息 2 天 每天的早上 6 00 上班 晚上 22 30 下班 其间轮流安排吃饭和休息 但不能超过 1 个小时 员工轮流倒班如遇法定节假日上班时 一律按照国家标准补付加班工资 同时 为了满足夜航航班旅客出港的需 要 该中心还根据航班运行的变动情况 配备一定数量人员负责夜航值机服务 根据过去 3 年的统计数据 该类 值机柜台的员工平均出勤率为 98 请根据本案例回答下列问题 1 采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心 2013 年值机柜台定员总人数 10 分 2 推行新的每个员工 工作 1 天休息 2 天 的工作轮班制度后 值机柜台员工全年实际工作工时是多少 并说 明其合法性 10 分 计算题计算题 10 11 17 2014 年年 11 月月 某大型企业人力资源部组成了定员核定小组 正在核定该企业后勤服务系统的定岗定员标准 该企业下属的医 务所现有编制定员人数 12 人 包括正 副所长各 l 人 医师 7 人 医务辅助人员 2 人 勤杂人员 1 人 此外 该 医务所实行标准工时制度 即每周一至周五 每天上午 8 00 12 00 下午 13 00 17 00 应诊 中午休息 定员核定小组随机抽取了该所 10 个工作日每天就诊人数的原始记录 如表 l 所示 同时 根据岗位工作日写实和 工作抽样等方面采集到的资料 得到以下数据 医生平均的制度工作时间利用率为 90 每位患者的平均诊治时间为 20 分钟 医务辅助和勤杂人员岗位的工作负 荷量均在 85 以上 该两类岗位人员定员达到先进合理的要求 表 l 医务所就诊人数统计表 日 月 8 125 2 15 3 23 525 78 827 9 9 10 8 1121 12 就诊 人数 104106100104101101101100103100 请根据上述信息资料计算