设备科长工作总结

设备科长工作总结设备科长工作总结 2014 年度设备科个人工作总结 设备科长工作总结 第一篇 2014 年度工作总结 2014 年的工作已经接近尾声 回顾即 将过去的一年 在科室领导的指导帮助下 认真做好设备的安 装验收 维护保养 维修和管理工作 能够对所负责科室的设 备进行维修 定期维护 工作开展比较顺利 取得了一些成绩 现将本人 2014 年度的工作总结如下 1 设备巡检 安装 保养 维修方面 在本年度中 按照科室领导的要求 定期进行设备巡检 保养工作 认真做好所负责科室的设备安 装工作 对于出现故障的设备 及时进行修理 对于出现故障 并且自身处理不了的问题 及时联系厂家售后服务进行维修处 理 2014 年维修 保养具体明细如下 按照医院的要求 定期对科室的设备 及其管理工作进行质量检查 对于检查中存在的问题 及时指 出 并让其改进 2 理论学习 技能提升方面 在政治上 认真学习国家的各项方针 路线 政策以及法律法规 并认真贯彻执行 认真学习医院的 各项规章制度 并认真遵守 在业务上 努力学习本专业领域 的知识 努力提高自身的专业技术水平 对于自身难以解决的 问题 虚心向别人请教 按时参加领导安排的招标活动以及外 出学习任务 了解最新的医疗器械产品以及最新的技术 并认 真学习 完善自己的业务水平以及知识结构 3 需要改进的方面 自己在取得一定成绩的同时 也存在 着需要进一步改进的地方 通过本年度的工作 我深刻认识到 自己在设备管理 维修 保养方面仍然有很多欠缺的地方 在 工作当中 与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强 在业 务上 对有一些设备的维修 保养知识不是很了解 需要进一 步的学习 以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点 的去改进 总之 在 2014 年度自己虽然取得了很 大的成绩 但是也存在着很多不足 在即将到来的一年 自己 需要进一步加强业务知识学习 努力提高自己的专业技术水平 争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩 并能够凭借自 己的努力 为医院 2015 年的发展贡献自己的一份力量 机电科长工作总结 设备科长工作总结 第二篇 机电科长工作总结 光阴荏苒 时光如梭 年即将与 我们告别 年正款款走来 回首往惜 感慨万千 在集团公 司的正确领导下 在公司各基层单位的积极配合下 较好的完 成了公司下达的各项指标任务 实现了人身及机电设备事故为 零的安全管理目标 现将主要工作总结如下 一 机电科长的职责 1 在机电矿长的领导下 负责做好全 矿机电管理工作 2 首先是抓好设备管理工作 而设备 管理中 井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的 防爆 管理是煤矿生产中的重中之重 关系到煤矿的安全生产大局 所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的 必须严 格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查 组织相关部门 对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和 整改和处罚工作 彻底杜绝失爆现象 确保机电系统完好率达 到既定目标 从而确保安全生产 3 其次是组织和参与制定矿井检修和 大修计划 落实检修实施工作 组织和参与制定矿井机电设备 维修标准 组织相关人员编制矿井供电计划 设备安装 修理 更新计划 配件制造 购置计划 并保证上述计划按时完成 组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案 以及组织或 参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等 4 再其次是做好机电技术管理工作 作为机电科长 必须熟悉机电设备 尤其是矿井四大件系统和 其它大型的关键的机电设备 采 掘 主运输等 的技术性能 参数 运行规律 检修质量标准等 熟悉井上下机电设备的安 全装置 继电保护等设施状况 推广应用供配电新技术 新设 备和新工艺 组织解决生产中疑难问题 提高机电系统的安全 运行系数和效率 5 机电设备的安装工作是机电科的一 项主要工作 作为机电科长 必须对所负责的机电安装工程质 量严格把关 确保机电安装工程如期 保质完成 并组织相关 部门进行竣工验收 6 最后作为机电科长 应该组织好本 科室成员 做好机电基础管理工作 各种机电台账管理 设备 出入井管理 机电事故追查管理 设备现场管理 机电技术 能力和资格方面的培训管理 机电设备 材料和配件的使用消 耗管理等 以及对队组的机电业务指导 机电检修记录的检查 和规范等 组织本科室人员完成机电方面的数据统计 报表 建立健全机电台账系统 包括电子台账 组织和协调部门或人 员完成领导交付的任务等 二 主要工作回顾 1 严格执行我矿三 三制检查制度 对我矿机电系统进行了专项排查 对所检查隐患督促相关部门 或队组进行了 落实整改和复查 整改率达 100 有 效保证了矿井的安全生产 2 对矿井各单位月度用电量进行了抄 取 结算 考核 3 对地安排水进行改造 现场督察指 对导机电队安装地安风井主排水泵 3 台 安装排水管路三趟 4 现场指导机电队改造安装主通风机 双回路供电联络柜 5 雨季前督察指导机电队对井下主排 水泵进行了轮换出井大修 并对主排水泵进行性能检测和联合 试运转 确保正常排水 6 联系并配合有资质单位对地面变电 所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井 2 趟高压电缆 进行了耐压试验 7 配合公司完成机电设备资产评定工 作 8 配合机电队更换 1 空压机轴承并 对 2 空压机电机进行了大修 9 根据机电设备的检查维护周期 督 查对各大型设备进行了检修维护 减少了隐患的出现 事故的 发生 10 搞好井上下供电管理 以电气设 备的完好率 电缆 小型电器的合格率 局部通风供电 三大 保护整定 效验以及电气试验为重点 做好夏季三防工作 做 好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作 保障供电 设施安全可 靠 坚决杜绝无计划停风停电及各类 机电事故 11 配合机电队对生活区锅炉检修工 作 并对供暖管路及各种设备进行了检查 维护 调试 配合 有资质单位对生活区锅炉进行了检测 试验 12 修订补充完善了机电 运输系统 的各项规章制度 资料 记录 13 根据 煤矿安全规程 规定 完 成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作 14 编写制定机电运输系统项目改造 方案 三 工作中存在的问题 1 完善七个专业化小组 健全机电设 备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员 2 根据 2013 年机电运输更新改造计 划需解决资金问题 3 鉴于目前岗位人员逐渐老化 自然 减员状况日趋严重的情况 建议补充人员 4 随着新技术新装备的不断投入和升 级 对岗位操作人员的技术水平要求越来越高 建议及时组织 各类技术培训和交流 四 工作目标 1 设备综合完好率达到 95 以上 固 定设备完好率达到 100 2 杜绝机电运输重大事故 实现机电 运输零事故 3 杜绝重伤以上人身事故和二级及其 以上非伤亡事故 4 加强资料的管理 确保其真实性 准确性和实用性 5 加强机电设备管理 杜绝电气失爆 6 加大培训力度 确保人员素质 操 作技能不断提高 7 加强供电管理工作 保证供电安全 定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查 做到安全供 电 合理用电 杜绝供电事故 保证供电的经济性 可靠性 科学性 保证供电安全正常 服务好生产 服务好职工生活 8 加强安全质量标准化建设 牢固树 立 一切工作标准化 的理念 强基固本 全面达标 保优创 新 整体提高 大力开展质量标准化工程建设 实施挂牌管理 提升整体达标水平 争创一级质量标准化矿井 9 加大隐患排查力度 坚持每月三次 安全大检查 结合上级安全检查及活动 对井上下机电设备存 在隐患重在整改落实 保障安全生产 10 力争 2013 年禁用淘汰设备更新完 毕 五 主要工作计划 1 明确责任目标 加大职能管理力度 精细职能工作 消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设 备事故 保证设备安全运行 2 加大隐患排查治理力度 确 保矿井机电安全 结合安全大检查 对所有设备进行细致检查 考核 评比 设备完好率 待修率达到上级要求规定标准 设备科副科长述职报告 设备科长工作总结 第三篇 述职报告 各位领导 同志们 大家好 我叫 在 年这一年的时间里 作为设备科副科长 在各位领导的带领下 同部门和科室人员 共同努力 较好地完成了岗位工作职责 简述主要工作如下 一 设备科维修人员实行派工制度 进行工资的二次分配 一直以来 设备维修人员工资都是同一 标准 没能实现多劳多得的管理要求 员工工作积极性普遍不 高 在这种情况下 我们结合公司的实际情况 参考别家经验 制定出我们的派工制度 从 2011 年 3 月份开始试推行 并广泛 听取大家意见 进行 3 次修改 现已基本成型 在派工制度的 实施过程中 员工工作积极性普遍提高 责任心也不断加强 二 编制工具用具安全操作规程 2008 年公司成立之初 对设备科部分工具用具制定出了安全操 作规程 通过三年多的发展 设备科新增大量的工具用具 工 具的使用只是口头传授 没有很好的进行规范 2011 年 8 月份 根据部门的要求 设备科开始列项进行工具用具安全操作规程 的制定 共计对 22 类工具用具的操作规程 安全注意事项 故 障分析与处理进行总结 较完整地制定出了相应的安全操作规 程 三 设置备品配件仓库 制定备品配 件管理制度 随着设备运行时间的增加 设备故障较前两年逐 渐增加 这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌 在这种 情况下 我们自制货架 在一个月的时间里 就建立了自己的 备品配件仓库 配件统一放置 专人管理 库存少于一定数量 时 及时报计划进行采购 这样一来就消除了因没有维修配件 而影响生产的隐患 四 根据维护保养制度 我们对生产 设备及相关设备进行了维护保养 全年我们共对 84 台减速机类 设备进行润滑保养 2 次 其他类设备润滑保养 4 次 共对车间 内控制柜类设备维护保养 2 次 对各箱式变电站维护保养 1 次 对高压控制柜维护保养 1 次 从 1 月到 11 月共计进行设备检查 维修 967 次 五 根据董事长开展 节约运动 的 指导精神 在节能减排清洁生产方面 设备科肩负起了重要责 任 在公司领导的指导下 我们共完成清洁生产项目 10 项 为 公司节约大量资金 改善了工作环境 降低了工人的劳动强度 为了降低成本 在设备维修和技术改造方面所需的零部件 能 自己加工的我们尽量自己加工 减少了委托外部加工或购置的 数量 为公司节省了不少的开支 在这过去的一年里 通过领导的支持 和同事们的协助 做出了一些成绩 但 还有以下几个方面没有做到位 一 对设备的巡检力度不到位 根据 制定的设备副科长岗位职责要求 我每日都应对车间设备进行 巡检 但由于实际工作中 自己安排不当 巡检出现打折扣现 象 很多问题发现不及时 造成工作的被动 在以后的工作中 我会加强巡检 认真对待这一工作事项 力求把问题解决在萌 芽状态 减轻下属的工作强度 更加合理的安排好科室的工作 二 自身的业务水平提升不够 作为 一位年轻的管理者 管理经验欠缺是在所难免的 在这一年中 通过领导的指导和自己的努力 管理水平有了很大的提高 管 理水平提高了 技能水平却基本上是原地踏步 没能够使技能 水平得到很好的提升 在明年的工作中 我不仅要注重管理经 验的积累 同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练 各项技能水平应该走在各下属的前面 这样才能够更好地指导 他们的工作 对于设备科在明年的工作我有以下几 点设想和计划 一 利用一切停水 电 汽的时间对 设备进行维护 保养 润滑 国家法定假日尽可能安排员工休 息或少加班 提高员工的幸福指数 二 针对维修人员工作经验不足 技 能不娴熟等问题 下一步要加大对维修人员进行工作技能的全 面培训 开展技能竞赛 提高他们对现有设备问题的处理能力 对个别人员根据特长 进行针对性的技能培训 使各种技能都 有拔尖人才 三 开展创新改进和节约运动 从水 电 汽 人力 时间 材料 以及修旧利废等方面 例如 1 根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发 对国产 44 台卷取机 进行修改 解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件 2 对排 出的蒸汽冷凝水收集利用 从而为公司节约能源 四 结合已经制定完成的安全操作规 程 展开对科室所有人员的安全培训 让安全不仅仅停留在纸 上 要深入人心 不仅要做好工作 更要安安全全地做好工作 在此 我再次感谢各位领导各位同事 过去的一年里对我的工作的支持和帮助 感谢公司领导对我的 信任和重用 在以后的工作中 我会一如既往地踏实做事 勤 恳做人 认真履行岗位职责 为公司的发展壮大做出自己的贡 献 设备主管年终总结模板 精品 设备科长工作总结 第四篇 年终个人总结 部 门 编 制 时 间 2011 1 年度概况 3 2 生产部工作总结 1 12 月 3 2 1 节能降耗 3 2 1 1 电视机生产线传动带 改造 3 2 1 2 公司废旧材料的重新利用 4 2 1 3 办公室隔栏的建造 4 2 2 设备管理 维修 4 2 2 1 设备明细表的建立 4 2 2 2 车间零配件的更换 5 2 2 3 常规设备的润滑 保养 5 2 3 生产安全 6 2 3 1 报警系统的安装 5 2 3 2 新进员工的培训 6 3 存在的问题和工作计划 6 1 年度概况 时光荏苒 光阴易逝 2011 年也伴随 着新年钟声的敲响拉下了帷幕 今年 公司的组织结构稍有调 整 但是我的工作岗位及职能不变 主要围绕着生产安全 设 备维修及节能降耗三个方面开展工作 我以精细化管理为切入 点 坚持 设备就是常量 工艺就是效率 的理念 在提高自 身素质的同时抓好现场管理 比较成功的完成了公司交代的各 项指标 这一年 公司里也大大小小发生了很多事情 我也很 高兴我能作为公司的一员同公司一起度过难关 以下为我在生产部的年度工作小结 2 生产部工作总结 1 12 月 2 1 节能降耗 节能降耗的中心思想是在满足生产的 条件下尽可能的降低设备使用功耗 为公司节约设备使用成本 我十分清楚 我工作的性质就是为生 产服务 保证设备的正常运转 让工人用上称手的工具 在此 基础上 努力降低各种设备的功耗 尽量为公司省钱 对于公 司整体 也许省下来的这点钱是牙缝里的水 微不足道 但积 水成河 时间一长便有了效果 2 1 1 电视机生产线传动带改造 我本着让电视机生产线更加实用 更 低功耗的原则 对电机机线 设备科长工作总结 上三节传动带进行改造 实现了电视 机线的高功效运转 对照明灯管全部重做上端支架 从而避免 因工人的长时间操作损坏支架 减少了维护次数 降低了维护 成本 2 1 2 公司废旧材料的重新利用 废旧行业都是宝 只有想不到没有做 不到 出于降低采购成本的考虑 我利用公司拆解后的废弃铝 皮制作了铝柜三个 收集可用螺丝和其他有用的边角材料 为 以后设备的安装 维护 工人拆解工具的维修做好准备 2 1 3 办公室隔栏的建造 出于安全考虑 办公室区域应与生产 区域分开 这样就必须安装办公室前面隔栏 同时 在今年还 完成了员工休息室 配件仓库的搭建 总共为公司节省了外聘 安装人员的费用约 1 5 万元 2 2 设备管理 维修方面 设备维修是我的基本工作之一 此项 工作的好坏直接关系到工人能不能及时用上顺手的工具 我的 工作做得到位也就是提高了拆解效率 节省了人工成本 2 2 1 设备明细表的建立 建厂初期 没有完整的设备管理方案 很多工具及设备都没能得到及时的维护和记录 对生产造成了 许多不便 在这方面 我根据 以前的经验和现在公司的实际情况 建立了一套设备管理明细表 对应每种设备的型号 详细参数 维修记录等内容 使每样设备都有对应位置 方便查找和应对 突发情况 车间设备的基础管理工作 我边工作边记录 逐步 加强 稳中提升 2 2 2 车间零配件的更换 针对车间配件频繁更换 车间通道降 温不好的问题 组织维修人员分析原因 定期巡视 分析周期 规律 分期分批逐步解决以上问题 并形成了方案记录在案 2 2 3 常规设备的润滑 保养 为减少因设备问题影响到生产 我提 前做好设备的润滑工作 每周定期润滑 保证设备正常运行 检修工作 逐项细致分析 讨论检修项目 逐一核实检修材料 数量及规格 亲自负责指挥与协调 做到各个项目不延误 不 疏漏 2 3 生产安全 任何工作都要先从思想上提高认识 安全工作也是如此 我们的车间工作性质决定了工作中发生安 全事故的必然性 以事前预防 事后补救 为原则 开展安全 生产的各项工作 2 3 1 报警系统的安装 如出现故障可及时反馈到相关人员以 便及时维护 线路板破碎设 设备科个人工作总结 设备科长工作总结 第五篇 精选范文 设备科个人工作总结 共 2 篇 经验总结辞旧岁 绩效提高是新春 xxxx 年设备科的工作已经接近尾声 回顾 即将过去的一年 设备科全面贯彻公司 xxxx 年 努力打 造 opt品牌 提高管理 提高知识 提高专业能力 的方针 以制造部 提高生产率 降 低不良率 降低成本 的年度目标为 指导 认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作 努力实现 最大限度的满足生产需要 培养一只高效团队 的科室年度目标 纵观设备科 xxxx 年全年的工作 在各级领导的支持和 其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务 今 年新设备的增加 部门工作的重新分 配 xxxx 专项工程中又有多项涉及到的面较大 实际工 作中遇到了许多困难 也存在一些问 题 但网 设备管理部门全体员工通过认真的总结 仔细 的分析 从已经出现的问题 中吸取教训 在困难中锻炼能力 在反思中进行自我 提高 大事讲原则 小事讲风格 最 终圆满完成了全年工作 xxxx 年设备科模具的清洗和安 装的效率提高了 36 6 设备的运转率 提高 44 4 降低成本合计 600150 8xxxx 细则如 下 一 降低成本 1 对已 损坏价格昂贵的部品进行分解修理 使修理工作细致到 元器件 缩小故障范围 联系外部使 用最低的维修成本修复设备 避免直接更换新的部品 共节约成本 1580 xxxx 附表 1 1 二 降低不良率 2 进行保养监控 组织对高故障 设备大修 减少因设备故障停机而造 成生产不良 附表 2 1 三 提高生产率 四 员工流动率 五 合理化建议 1 合理利用夏季分时电价的差价 通过更改生产的作 业时间 减少模具保温时间 合理利 用电能 夏季 7 10 月 节约电费 488350 8xxxx 附表 3 1 2 2 模具台帐电子化管理 大大减 少了模具清洗安装时的找寻时间 使原来需要模具清洗 工和机修工两个人完成的工作现只需 模具清洗员工单独完成 大大的提高了工作效率 六 队伍建设 我们通过工作中遇到的 实际情况 不断的对员工进行教育 并制定了相应的对 策和处理办法 对新近员工进行系统 的培训 专人授课 同时到工作岗位进行实际操作演练 让每位员工都认识到提高技术素质的 重要性 同时加强员工的集体荣誉感培养 提高相互协 作能力 使组织更加团结 更富有战 斗力 1 本年度针对模具班清洗模具时间集中 铲 车使用冲突的实际情况进行了全面改 制 取消员工定点定位工作制度 实行实时分配 模具 定型定时考核制度 模具清洗按急出 货 已停产和一般三个等级分类依次清洗 安排专人进 设备 科长工作总结 行模具的安装和模具放置架的 5s 整理 工作 充分利用其时间安排灵活 机动性高的特点 保 证班内无闲人 人人有活干 相互补 充协作完成现有增加的模具安装的工作量 2 抢修 制作班日常负责对通用设备 空压机 水泵房 进行维护保养 定人定时对设备的使用状况进 行确认 保证其他设备日常生产需要 的用水和用气 并负责对特殊产品 187 144 加工及尺寸 的确认 工作 r j200ton 温水器的 保养以及治具零部件和货架工作台的制作 在设备组 织大修的时候也机动灵活的作为维修 主力参加设备抢修 七 工程项目 1 三科机器重新移动 定位 5 月 2 新设备增加 5 7 月 3 全公司电气故障排查 线 路规范整改 6 9 月 八 工作中存 在的不足 1 在处理不是我分管的工作时 表现不 够主动 究其原因是头脑中有怕越权 越位的思想 有时就表现出不主动提出自己的工作思 路 致使工作节奏慢 2 对新的 东西学习不够 工作上往往凭经验办事 凭以往的工作 套路去处理问题 表现工作上的大胆 创新不够 3 班组的管理还不够细致 员工的安全 和质量意识仍不够强 导致本年度的 xxxx 重大安全事故 虽然事后也对当事人进行了教育和 处理 针对性的作出了相应的对策 但应还是预防为主 加大平时的教育力度 提高员工的 安全和质量意识 从根本上减少安全 事故隐患的发生 4 设备常用部品备用库存量及在 库量确认不够 应加强自身日语学习 多与日方管理人员沟通交流 保障设备维修有备用部品 更换 减少生产耽误的时间 以 上的缺点我将通过不断的学习 努力提高自身的工作能 力 工作水平的基础上来克服缺点 完善自我 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发 展添砖加瓦 为公司固定资产的设备 管理竭尽全力 展望 2006 年 工作重点主要放在保证 05 年设备正常运转的好势头的同时 加强科室管理和建设上 使设备科的管理上台阶 工作 上档次 以上是我的 xxx 年度 不足之处恳请领导和同志们批评指正 设备科个人工作总结 共 2 篇 篇一 设备管理员个人工作总结 设备管理员个人工作总结 回首 xx 领导对 设备科长工作总 结 我的支持与关爱 让我学到了很多 也感成长了很多 在此我向公司的领导以及全体同事表 示最衷心的感谢 自己有必要对自己 在这一年中的所做 所学 所得做一下总结 同时也在 总结中发现自己的不足并加以改正 为明年的工作做好准备 以下是我的总结 请各位 领导批评指正 一 首先对我在 这一年中的工作情况进行汇报 1 自 xx 年 4 月 2 日入公司 一直从事机修工作 作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作 保质保 量的去完成 在这期间我曾经多次参 与了大型检修工作 为确保车间按时开车生产 我们克 服重重困难按时完成 2 5 月份我接 受领导安排 调至设备科培训员这一 岗位 主抓学习培训工作 期间我也组织过一次老员工 的技能比武 为了能真正达到技能比 武的效果 在领导的要求下 大大提高了比武的难度 是每个人都得到了锻炼 其中共产生 优秀奖 19 人 1 人不及格 3 8 月份我正式分配 监管了动力车间的设备及防腐和保温 监督工作 初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大 我深知设备管理员必须具备良好的专 业知识 经验和管理水平 而自我工作经验及专业知识 是不足 这让我无时无刻的不在提醒 自己要努力学习 让自己在最短的时间内来充实自己 朝自己的发展方向而努力 每天对车间的 重点设备进行巡查 通过巡查及时发 现问题 并解决问题 将设备缺陷问题解决在萌芽状态 防止事故的进一步扩大 以免公司造 成不必要的损失 俗话说 勿以善小而不为 勿以恶小 而为之 不能忽略任何细小的设备问 题 仔细查明问题原因所在 进行彻底的根除 以便减 少车间的设备隐患问题 二 工程量方面 1 工程质量的 好坏 直接体现我工作的成坏 也是 整项工程的关健部分 在收到车间申请后 明了施工过 程的主要工艺流程 工程特点 对施 工上所存在的异议之处及时询问车间 做到提前到达旁 站位置 检查施工准备工作 并旁站 施工全过程 对一般施工的各道工序作业 做好日常的 巡视 巡检 检查工作 对各施工过 程中的巡视 巡检 检查所发现的问题 及时采用口头 形式通知施工单位工程项目管理部 做到发现问题及时向领导汇报 并督促施工单位落实整 改及进行再次的复核检查发现问题及 时停顿整改及考核 例一 在检查中发现施工单位不除 锈或除锈不彻底 立即要求其进行返 工 否则就按规定进行处理 以及在施工现场与施工过 程中所存在的不安全隐患与存在着的 危险源等事宜也要通知施工队 在整个工程中我尽自已 最大努力做好工程施工建设监督质量 工作 2 工程量的测 量及核算 11 月份审计部对我们的检查 从中使我学到了很多东西 在领导的指导下规范了工 程量的从接申请到测量验收的全过程 我们领导经常教育我们 别人来查我们是来帮助我们 的 发现问题比解决问题更重要 只 有发现了问题才能避免类似事情的再次发生 3 在 11 月底根 据公司统一安排对金能生产区的防腐 保温 彩钢等工程量进行了统一测量 在 11 月 27 日 至 12 月 21 日 用近一个月的时间内 完成了 7 月份之后的所有的工程量的测量工作 其中保 温 62 张申请 彩钢防水 16 张 防腐 14 张 共累计测量约 997 项工程量 并通过了审计部 企管部的检查 二 在收获的 同时也存在着许多的不足 xx 年已结 束 在这里我要总结经验和教训 发现自己的不足 及 时改进 1 工作经验少 工作进展吃力 要想干好设备管理工 作首先要具备良好的专业知识 经验 当设备出现问题 时 自己应该有一个好的办法来解决 问题 而不是一头雾水 2 遇事不 能沉着应对 思考问题不是太全面 业务认识欠缺不能应对工作需求 对设备结构 维护保 养知识的困乏 就不能有效及时地做 出判断 更不要说提高工作效率 我还需要去努力学习 弥补自身不足 3 工作进展缓 慢 思路方法缺乏创新 在处理日常 的工作中经常因为自己的疏忽 照成了工作的被动 工 作方法及思路上依旧颁布旧搬 较多 的沿用他人的工作思路 思想转变太慢 缺乏自我创新 性 4 我们在工作 过程中不断总结 总结工作中出现的 问题 总结好的工作方法 向有经验的施工技术人员请 教 不断完善着我的验收经验 增加 我对防腐的认识和专业水平的提高 随着工程进度的进 行 我发现自己还有好多的东西需要 去学 好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕 可 怕的是不知道如何去解决它 5 我现在现场 处理问题的能力还有待提高 处理施 工过程中的专业问题的水平不足 将理论知识和现场实 际联系的能力还需培养 我会针对现 在自己出现的问题和存在的不足 进行有目的的锻炼 我会在以后的工作过程中不断学习 积累经验 为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础 6 工程量的核 算 自从八月份来核算工程量共出现 过三次错误 一次是没有交原件 一次是单价写错了 还有一次是掉了个括号 这也充分的 暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真 仔细 7 学艺不精 我学习过 auto cad caxa ug photoshop 等一些列辅助设计软件 但是现在 只能说是会用 但是还是达不到精通 学习能力有待 于提高并控制自己的业余时间 三 在总结 xx 年 成绩和不足时 也为自己在 xx 的设备 管理定下目标及措施 1 强化设备日常检查 1 1 日常巡查 每天对所管理车间的主要设备进行巡 查 检查设备是否正常 并做好每日巡查记录 1 2 日常维护 保养 监督车间操作工 机修工每日 对设备的维护保养情况 并做好相应的考核 2 协助车间做 好 xx 年大型技改检修工作 根据 xx 各车间年度检修计划 做好监督工作 确保车间按时进 行检修 避免出现因检修不及时而影 响生产 3 加强对各施 工队的管理对工程实施 三控 二管 一协调 的措施和效果 监理的工作质量 进度 造价 控制和合同管理 台账管理 组织协 调是工程监理的基本内容 须着重说明在这几项工作中 如何进行有效控制 采取何种措施和 技术方案 取得什么样成绩 要有一定的数字说明和依 据资料 1 质量控制 方面 要体现督促 承包单位建立和完善自身质量体系 重权预控 自检 试验检查和旁站等情况 建立质量责 任制 规定质量控制的工作职责 工 作流程 方法和措施 以及控制标准 2 进度控制方 面 如何依据合同和车间要求 加强 并细化进度计划中监督管理 重视施工进度的记录 信 息收集 统计 分析预测和报告工作 从而达到工作监督控制工作成效等情况 3 建立好各 种施工台帐 严格按程序进行测量及 验收 4 工程量核算 错误是自己粗心大意了 在以后 设备 科个人工作总结 共 2 篇 的工程量核算中 一定要认 真核对数字 多次进行核算 确保计 算无错误 加强业务技 能的学习和提高 6 遇事勤思考 加强自我修炼 勤想多做 杜绝乱发 言 7 古人云 今 日复今日 今日何其少 今日又不为 此事何时了 人生百年几今日 今日不为真可 惜 若言姑待明朝至 明朝又有明朝 事 工作要真正要做到日清 不要拿没时间当借口 就 像鲁迅先生说的 时间就象海绵里的 水一样 只要你愿意挤 总还是有的 面对公司 蒸蒸日上的高速发展 我亲身体验着 公司的壮大及管理体系的日益成熟 对于设备管理这项 工作 我有信心 有责任把工作做的 更好 新的一年意味着新的起点 新的机遇和新的挑战 我决心再接再厉 在自己的工作岗位 上做的更好 为公司顺利生产做好坚实后盾 为完成 xx 年各项生产任务做出自己的贡献 合理化建议 1 关以文件打印方面 建议废纸的多次 使用 虽然纸张非不贵 但今天浪费一张明天也浪费一 张 一个月一年累积起来也是一笔不 小的费用 所以非正规文件用纸 建议大家采用作废纸 张文件的背面打印 达到节约用纸的 目的 1 2 3 篇二 设备科年度工 作总结 设备科年度工作总结 根据厂部 200 年的 方针 目标 任务和要求 我科对设 备的管理 技术改造 大中修理安排 安全生产 精神 文明建设等方面作了具体的工作计划 一年来在厂党总支部 厂领导班予的正确领导和指引 下 我科全体员工发挥了各自的积极 性 热情认真地工作 使各项任务完成得较好 为我们 厂正常生产 改变我们厂生产面貌 和提高技术装备水 平作出了应有的贡献 对我科全年的 工作现作如下简要的总结 一 关于设备的管理工作一 年来 我科进一步加强了设备管理的 各方面的工作 使全厂设备能够保持正常运转 无重大 故障发生 在管理方面 我科着重进 行了以下几方面的工作 1 在人员的管理方 面 我科充分调动员工的积极性 激 发员工的主观能动性 从而提高了员工的工作效率 在 极有限的机电人员情况下 除完成了 全厂生产设备的修理维护工作外 还完成品车间的线路 改造及电器线路安装和改造等工作 2 对主要生产设备 的维护保养 我科坚持执行主要生产 设备的维护保养检评制度 鼓励和促进职工积极做好设 备的维护保养工作 使全厂的生产设 备满足了生产要求 3 在降低成本方面 我科对于设备维修和技术改造所需要 零部件 力求能自己加工的尽量安排自己加工 减少了 委托外厂加工或购置的数量 为厂节 省了不少的开支 二 关于设备的更新 技术改造和大修理工作我厂今年设备 的更新 技术改造 大中修理项目共 4 项 总投 101900 万元 4 经常对属下职工 进行安全生产教育 使全体员工牢固 地树立安全生产的指导思想 我们厂属易燃的生产企业 因此我科非常注意在设备安装 维修 割焊的过程中采用防火安全措施 在易燃地段施工时 必定提出动火报告 报经厂安全生产 部门审查 监督 采取必要的防范措施 现场备好灭器 材 以防万一 我科有关人员及厂安 全生产领导小组成员现场监督 今年在各项工程的施工 过程中未发现不安全的问题 对于电 器元件以及供电线路 我科经常派出电工检查 以防电 器线路因老化 鼠咬或潮湿而造成不 安全事故 发现问题或事故隐患及时处理 因此今年从 未发现供电用电不安全的事故 除注 意防火和安全供电用电外 我科还认真抓好了锅炉的安 全运行和生产设备的安全操作工作 保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生 四 关 于精神文明建设和员工的思想政治工 作在建设物质文明的同时 我科同样重视精神文明的建 设 我们遵照厂部制订的 加强职工 精神文明建设规划 的要求 组织员工认真学习 并积 极贯彻执行 督促员工以文明员工的 准则来规范自己 因此项工作我科做得较勤 较细 在 我科及属下班组人员中 从未发现有 违犯党纪国法的行为 人人讲文明 懂礼貌 政治思想 先进 五 关于职工的技术培训教育 工作为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力 我科积极组织了职工进行各类技术工 种培训和复审 这对提高我们厂职工的技术素质 对我 们厂的发展和安全生产都起到了促进 和保障作用 上述是我科今年主要工作的总结 在这即 将过去的一年里 我科在厂党总支部 厂领导班予的领导和指引下 科内全体员工积极努力 工作 保证了厂生产设备的正常运转 为厂的生产发展起到了不可估量的作用 自感今年我 科的工作比往年前进了一步 但与领 导和形式发展的要求还有差距 工作上肯定还有疏漏和 缺点 总之好的继续发扬 缺点认真 克服 在新的一年里 在党总支部和领导班予的领导和 指引下 我科继续努力 积极工作 力争把各项工作任务完成得更好 设备科个人工作总结 共 2 篇 此次大修按照服务生产 保障生产的原则 以 安全 科技 优质 完美 为主题 x 车间 在大修指挥部的直接领导下 干部职 工充分发扬 虎狼之师 团队精神 以 挑战极限 勇 往直前 的工作姿态群策群力 奋勇 拼搏 圆满完成了大修计划 为下半年生产工作的顺利 进行奠定了坚实的硬件设施基础 提 供了可靠的设备保障 在这次大修过程中 我们也积累 了大量宝贵的设备维护经验 为以后 的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例 维修 2016财务科长工作总结财务科长述职报告 设备科长工作总结 第六篇 财务科长工作总结财务科长述职报告 本年度医院财务运行情况良好 预计本年度总收入达2 4 亿 元 总收支结余达 1100 万元 从这一收支结余结果看 医院自 从药品政策 医疗价格政策 医保定额结算三大政策影响以来 第一年突破收支结余 1000 万元的大关 财务状况正处于稳步健 康发展的趋势 财务科在院务委员会和分管院长直接领导下 本年度较好地完成了全年财务管理 会计核算 会计监督 绩 效工资核算等各项工作 为进一步做好 201x 年度财务各项工作 现总结如下 一 本年度主要工作回顾 1 做好资金科学运行工作 做好资金科学运行工作是财务 科最重要的一项工作之一 具体为 一是根据 轻 重 缓 急 的原则 科学合理安排资金 保障医疗活动日常正常运行 保障每月人员经费的按时发放 二是有约付款 对药品 卫生材 料等应付款推迟 2 3 个月付款 一方面缓解医院支付压力 另 一方在这空间期内根据银行理财产品特性 利用理财产品多为 医院获取较好银行利息 为医院获得更好的收益 三是对于当月 要支付的单位 与其友好协商 以银行一年期贷款率的利息贴 付医院 从而使医院又获得较好的收益 2 预算管理工作更趋于科学化 根据市财政局编制度文件 精神和医院总体工作目标 分别采用 5 种预算编制方法编制医 院年度收支预算和每月预算 预算编制更趋于科学化 合理化 在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的 作用 总收支预算符合率达到预期的工作目标 3 完成起草完善综合目标责任工作 医院综合目标责任方 案实施细则自实施以来已有 3 个年头 很有必要作进一步的完 善 因此 院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进 行修改完善 财务科根据院务委员会具体的要求 对开始执行 的 医院综合目标实施方案细则 进行了进一步完善工作 该 项工作已起草完毕 待医院院务委员会研究后付诸实施 4 按三甲医院标准撰写财务报告 根据浙江省医院评审标 准要求 撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告 针对 增减原因深入的查找原因并加以分析 并提出相应的措施与建 议供领导参考 依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析 报告 如医院管理费用 百元卫材消耗专题分析报告 提出整 改意见供领导决策作为依据 所撰写的全面财务与预算分析报 告符合省医院评审标准要求 5 依据财政法规做好会计核算工作 根据 会计法 医 院财务制度 医院会计制度 等法律法规和医院财务管理制 度 进行会计核算与会计监督工作 按上级主管部门规定的要 求完成全年会计核算工作任务 根据财务科考核小组每季度考 核结果看 使用会计科目正确率符合规定要求 6 依据资金结算法规做好资金出纳工作 依据 现金管理 暂行条例 银行结算制度 和医院财务管理制度 较好地完 成全年所有货币资金收付出纳工作 根据财务科考核小组季度 考核结果看 所办理资金收付手续的正确符合规定的要求 7 完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作 依据医院 分配方案完成全年全员绩效工资核算任务 根据内控要求 计 算资料翔实 计算无误 符合管理目标要求 每季度撰写 成 本效益分析 报告 从中找出管理中的不足之处 提出减少成 本支出的建议 编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导 院周会上通报 使核算科室心里有数 为核算科室进一步做好 增收节支工作提供了翔实的信息 8 做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作 自去 年 6 月份起医院与妇保院开展技术协作工作 为了搞好医院与 妇保院的核算工作 财务科专门设置收支台帐 核算双方协作 资金运作情况 此项工作虽规模不大 但核算资料牵涉到方方 面面 财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作 认真 做好每月的核算工作 医院与妇保协作取得较好的直接与间接 的社会效益和经济效益 预测本结算年度内医院将会获得 100 余万的纯利润 它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点 9 加强财务人员培训工作提高综合素质 本年度在院领导 的重视下 财务科参加省卫生厅举办的 医院管理培训班 两 次 全体财务人员参加了市财政局举办的 财务人员继续教育培 训班 一次 财务科本级举办了 加强内部控制管理 财务人 员职业道德教育 两期学习班 通过各类培训的学习 进一步 提高财务人员业务素质 提高了财务人员的职业道德水平 医 院的内控各项制度得到有效的落实 10 积极撰写论文 本年度财务科通过医院财务管理内控制 度的进一步贯彻执行 善于总结管理经验 撰写了 医疗机构 全成本核算中存在的问题与对策 医院实行全面预算的方法 与体会 绩效评价法律法规建设的思考 等 3 篇论文在省级 财会 经济管理杂志上发表 通过总结撰写论文 一方面提高 写作理论水平 一方面提高了会计核算 会计内控专业水平 并 逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围 11 进一步加强内部考核工作 依据医院财务管理制度和考 核职责 财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行 考核 从考核结果看 各岗位人员责任性更强 岗位职责落实 更到位 医院财务管理制度进一步得到有效的落实 财务内控 管理工作又上了一个新台阶 12 积极完成领导临时交办工作任务 1 积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项 目资金 从农历年初五起 在施院长亲自带领下 早上班迟下 班 每天工作加班加点 与基建科同志一起协助院长到市政府 婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的 积极参与 婺城区综合病房大楼项目资金 共争取中央资金 700 万元 2 受院长委托向中级人民法院申诉工作 原住icu 病人廖寿 芬医疗费纠纷案 婺城区人民法院 婺民一初字第 1298 号民事 判决 我院败诉 并判决本院支付医疗费用和其他费用计 5 万 余元 财务科认真从判决书中找疑点 向施院长作了汇报后 施院长指示财务科向中级法院起诉 起诉以 一审判决依据的 监定报告 是违法监定 不具法律效力 不能作为定案依据 一审判决适用法律不当 大法高于小法等为由进行申诉 金中民 一终字第 1650 号民事判决 判我院胜诉 医院减少了资金的损 失 又为医院挽回必要的名誉影响 二 存在不足方面 1 财务科本级内部考核工作有待完善 内部考核工作虽然 一年比一年加强 但是所考核的内容重点不够突出 涉及面小 拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法 使考核工作又 上一个台阶 2 食堂财务相关内控工作有待解决 食堂财务属财务科管 理 从管理上规范了管理模式 符合省厅规范管理的要求 但 对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够 职工每月职工工 作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任 不符合 内控管理的要求 在新的一年里加大力度完善这两方面的工作 3 财务科人才梯队建设薄弱 就目前财务主要骨干现状而 言 已将面临青黄不接的局面 如不加紧招进财会本科毕业生 加以培养 过若干年后将严重影响会计核算 会计监督等一系 列财务管理工作 为了使会计核算 会计监督等一系列财务管 理工作 有序 稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了 拟在新 的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生 2 名 抓紧财 务人员梯队培养 财务科长工作总结财务科长述职报告 尊敬的院领导 各位专家 各位同仁 下午好 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任 也感谢在座各位 对我工作的支持与帮助 两年来 在院领导的正确领导下 我院 财务工作紧紧围绕医院总体目标 严格按照 规范化 精细化 管理要求 着力加强收支管理 提升资金运营效率 促进医院 各项工作有序开展 财务管理工作取得了一定成效 多次迎接 省市税务 物价 财务等部门检查并获得一致好评 荣获市卫 生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉 现将两年来的工作 情况汇报如下 一 完善财务制度 规范工作流程 为规范财务会计行为 提高财务管理水平 做到有法可依 有章可循 进一步建立 健全内部财务管理制度 在不断总结工 作经验的基础上 完善原有财务管理制度 建立和修订了内部 管理制度 41 项 岗位职责 18 个及相关规定 25 条 收集相关法 律法规 整理装订成册 编制成长沙市中心医院 财务管理制 度汇编 使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范 与指导 二 强化预算管理 注重实施成效 按照 统筹兼顾 量入为出 收支平衡 的原则 认真编制 和执行医院财务预算 同时 为了使院领导尽早掌握医院业务 发展状况 财务科实行 周报制 及时汇报各科收入完成情况 每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况 查找问题 提 出应对措施 为院领导决策提供可靠依据 保证了年度预算的 顺利实施 每年向职代会通报财务预决算报告 增强财务公开 透明度和民主理财意识 让全院职工在关注自身经济利益的同 时关注医院经济运行状况和未来发展趋势 三 积极筹集资金 加速资金周转 通过对有限资金的合理调配 确保医院正常运转 为了缓解 还贷压力 我们多次与建行 交行联系申请并批准了医院 1 3 亿元流动资金贷款转为固定资产贷款 紧接着通过多方努力 与交通银行签订了项目资金贷款合同 新增固定资产贷款 6000 万元 另外追加流动资金贷款 3600 万元 到目前为止 两年内 归还原固定资产贷款 8000 万元 外资贷款 1450 万元 偿还职 工借款 4270 万元 新旧债务相抵后减少借款 4570 万元 并与 医保科 医务科 保卫科等通力协作 及时催缴医保中心及各 项医疗欠款 加速资金回笼 确保职工工资 奖金 福利的按 时发放 四 加强资产管理 提高设备使用效率 随着医院规模不断扩大 两年来共投入设备资产8370 万元 目前医院总资产达到 8 4 亿元 我们进一步加大了资产管理力 度 与总务科 器械科组成清查小组 每年对全院的固定资产 进行全面 细致的清查 并对报废 闲置资产制订了严格的审 批流程和管理制度 同时 强调申购设备时必须附有详细的可 行性报告和成本效益分析 为了减少浪费 堵塞漏洞 财务科将 建立贵重耗材监管盘存机制 对设备和高值耗材的使用进行全 程监控 五 加强人员队伍建设 提高服务意识 财务人员队伍庞大 岗位众多且分散 窗口服务一直是医院 的热点和焦点问题 为提高财务人员的综合素质和服务意识 科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学 习 定期考试 考后统一公布成绩 组织讲评 将