新入职员工定薪办法

裕亚集团国际有限公司华中地区人力资源管理文件 批准批准复核复核审核审核拟订部门拟订部门 签署 年 月 日 签署 年 月 日 签署 年 月 日年 月 日 新入职员工定薪办法 二 一 年十二月 定薪以专业或同职务工作经验 学历和职称为主要参考因素 运用薪点值定薪法进行计算薪酬 薪点值分配见下表 薪点值分配表薪点值分配表 薪薪点点值值 薪薪点点 因因素素 权权重重 01分分1 5分分2分分3分分4分分5分分6分分7分分 10 分分 裕亚集团国际有限公司华中地区人力资源管理文件 工工作作 经经验验 0 60 1年 以下 1年2年3年4年5年6年7年 8年 以上 学学历历 初中 以下 高中 中专 大专本科硕士博士 技技术术 职职称称 0 40 初级中级高级 根据职务任职资格的要求对工作经验 学历或技术职称分配 相应的权重 学历和技术职称总权重为 0 4 以薪点值最高的为 计算标准 其计算公式如下 职务职务薪点薪点值值 Z 专业专业或同或同职务职务工作工作经验经验 0 6 学学历历或或职职称称 0 4 运用计算出的职务薪点值结合职务职等 在职务薪点值定薪 表中找到对应薪酬等级 并结合公司和市场同职务薪资状况确定 职务薪点值定薪见下表 职务职务薪点薪点值值定薪表定薪表 职务职务薪点薪点值值 Z 0 Z 2 分分2 Z 3 分分3 Z 4 分分4 Z 5 分分5 Z 6 分分6 Z 7 分分7 分分 Z 职职 等等 试试转转试试转转正正试试转转正正试试转转试试转转正正试试转转正正试试转转正正 裕亚集团国际有限公司华中地区人力资源管理文件 用用正正用用用用用用正正用用用用用用 一一 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 二二 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 三三 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 7 级 四四 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 7 级 五五 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 7 级 六六 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 8 级 7 级 7 9 级 七七 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 8 级 7 级 7 9 级 八八 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 8 级 7 级 7 9 级 九九 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 8 级 7 级 7 9 级 十十 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 8 级 7 级 7 8 级 十十 一一 1 级 1 2 级 2 级 2 3 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 7 级 7 级 7 8 级 十十 二二 1 2 级 1 3 级 2 级 2 4 级 3 级 3 4 级 4 级 4 5 级 5 级 5 6 级 6 级 6 7 级 计计算算举举例 例 张张三 三 职务为六等 则基本工资对应薪酬福利等级表为 2000 元 张三为本科学历 初级职称 专业或同职务工作经验四年 则则 裕亚集团国际有限公司华中地区人力资源管理文件 职务职务薪点薪点值值 Z 工作工作经验经验四年四年 4 0 6 本科学本科学历历 3 0 4 3 6 Z 3 6 对应 3 Z 4 栏 张三的试用期标准