“两学一做”先进典型事迹材料：小康路上的“总导演”

“两学一做 ”先进典型 事迹 材料 ：小康路上的 “总导演 ” 让一个农业人口 3766 人，人均收入只有 2000 多元的贫困村，人称 “外债 100 多万，村民上访不断，队伍人心涣散 ”的落后村，在 10年里华丽转身，从总支升格为党委，并一跃成为全省闻名的文明村、示范村、小康村，作为村党委书记，林 如何 做到的？追寻他的足迹，我们发现了其中的 “秘籍 ” 勇挑重担谋发展 农村富不富，关键在支部；支部强不强，关键在 “头羊 ”。 为改变 贫穷落后的面貌， 2005 年 党委经反复研究，决定让农民企业家林 任 党总支书记。面对 实际，林 危受命，内心暗自发誓，不能辜负党组织的重托、村民的希望。上任伊始，他立即忙碌起来：组建村党组织班子，召开村 “两委 ”会、党员大会和村民代表大会，广泛征集农村发展建议；邀请省规划设计院专家来访实地考察，量身制定 10 年发展规划。在众人惊讶和怀疑的目光 中，敢为人先的林 胆提出，要通过集资方式，盘活村里停产多年的红砖厂。 “一个瘫痪多年的废砖厂还能复活？希望不大，还入股呢，集体企业都得黄 ” 提议一出，村里就出现了反对的声音。 为转变村民认识，林 其他班子成员通过组织召开会议研究、周密规划，耐心走访入户做村民工作，逐步赢得了村民理解和支持。54 户村民入股，集资 192 万元，村里第一家股份制企业 砖厂正式进入投产，当年实现纯利润 200 多万元。捧着大把的钞票，村民脸上都挂上了微笑，其他村民纷纷请求入股，共同创业致富的热情空前高涨。林 握时机趁热打铁，又先后组建成立了新型节能墙体 材料 厂、空心砖厂。 探索富民新模式 的成功发展，并没有使林 慢前进的脚步。 2007 年，他又因村制宜，因势利导，组织成立了总投资 1100 万元的畜禽养殖、蔬菜、农机等 3 个农民专业合作经济组织。 2008 年，林 持推进土地流转，先后以每公顷土地给合作社农民 1 万元租金的方式，流转土地 300 公顷；引入花卉公司进驻，建成了占地 10 公顷的花卉生产基地。 尝到甜头的村民文立普高兴地说： “除了得到流转土地租金之外，我们还可以进入基地打工，当工人，挣工资，收入比前几年至少增加3 千多元 ” 在林 带领下， 着手建立了以村带企、村企融合，利益联动、共建共享的村企合一机制，成立了固定资产 4000 多万元的众一农业发展集团公司，吸引 401 户村民入股 1200 万元，形成了 “党支部 +合作社 +公司 ”党建富民新模式， 政治、经济、社会和产业关系发生了重大而深刻的调整和变革，党组织凝聚力、战斗力在变革中不断增强。 提高福祉惠民生 在倡导创业带富的 同时，林 终把改善民生放在心上。提起林书记做的民生实事，村主任文业胜如数家珍：从 2011 年开始，村里累计投入 3 亿元，新建居民楼 23 栋，通过宅基地置换的方式， 90%以上的村民住进了楼房，免除了 10 年的取暖费、物业费；新建占地6000 平方米的高标准村级阵地，铺设水泥路 29 公里，砂石路 16 公里，形成了 “四纵四横 ”的村屯路网；建设固定式和密闭式垃圾箱 100个；完成养殖场大型沼气 2 个；新建葫芦岛公园一个，内设葫芦岛湖、凉亭，种植草坪 36000平方米，种植景观树 30多个品种、 1700棵 如今，林