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文档简介

精选精选 20202020 后勤工作计划后勤工作计划 后勤管理是管理者动用一定的原理和方法 手段 通过一 系列特定的管理行为和领导活动 下面是小编为您精心整理的 精选 20 xx 后勤工作计划 精选精选 20 xx 后勤工作计划后勤工作计划 1 时光终于翻到 20 xx 年了 细细回味梳理着已经送走的 20 xx 年 感慨万千 收益颇多 在过去的一年里 总的来说自己成长 了不少 认识了很多新朋友 带给了我很多新观念 新的启发 在这一年里 也经历了很多坎坷 我想人生的路就是这样吧 当 你经历过了 自己的思想才有新的境界 才能更快的成熟 首先非常感谢 xx 为我提供了一次发展的机会 步入 xx 已 半年多 接手采购部主任也已经 3 个多月 在各位领导及同事 的关心与互助下 逐步对公司有了新的认识 20 xx 年公司总的 方向调整 开发的方向是特技遥控车 圣诞礼品 万圣节产品 及对讲机 平时收集资料时 多注意收集此四类项目的资料 让我在新的环境中开始了新的起点 这几个月以来 渐渐了解公司一些作业流程 规章制度 慢慢融入了 xx 这个大家庭 一直喜欢用家来形容公司 或许有 家的感觉是比较温暖 而个人又容易对家产生依恋和赋于责任 感 突然想引用一句话 奔田是我家 成功靠大家 公司是一 个团队 只有依靠大家的力量 公司的各项制度才能得以实施 从而走向更高的境界 现将主要工作计划如下 一 组织实施 将被动采购改成主动采购 公开透明的按采购制度程序办事 在采购前 采购中 采 购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督 xx 年我们进 一步强调采购工作透明 在采购工作中做到公开 公平 公正 不论是大宗材料 设备还是零星采购 都尽量货比三家 即使 在时间紧 任务重的时候 也始终坚持这个原则 采购部相关 人员一起询比议价 采购前 采购中 采购后的各个环节中主 动接受财务监督 即确保工作的透明 同时保证了工作进度 1 完善制度 职责明确 按章办事 20 xx 年重新制定 采 购管理程序书 和通过组织学习公司 iso9000 质量管理体系文件 通过换版之机完善了更具操作性的 采购控制流程 供应 商管理程序书 等采购管理制度 制度清楚 操作有据可查 为日后的采购工作奠定了理论基础 2 公开公正透明 实现公开寻价 采购部按生产计划部下 单 询比议价都在三家以上 真正做到降低成本 保护公司利 益 3 采购效益 实施公开透明的采购策略后 20 xx 年现有纸 张原材料一直在上涨 我部门提议将现有常规产品纸箱不再用 d555d 每平方价格为 3 45 元 只要能达到出口标准即可 现 提议使用 d h 材质 每平方价格为 3 15 元 公司可节约 9 的 成本 为了节约成本 彩盒也在材质方面做一点变动 将克数减 少 现正在打样确认 于 3 1 前完成 4 评估价格及品质要求 做好价格和品质和职能定位工作 价格必须经总经理以上 审批 品质必须经工程部和工艺部确认 建立材料价格信息库 和材料价格监管机制 提高采购人员的自身素质和业务水平 保证货比三家 质优价廉的购买材料 减少工程成本 提高采 购效率 提高企业利润 二 围绕控制成本 采购性价比最优的产品等方面开展工 作 20 xx 年采供部继续围绕 控制成本 采购性价比最优的产品 的工作目标 要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行 询比价 注重沟通技巧和谈判策略 要求各长期合作供应商在 xx 电器 xx 电机 xx 微等的原价位的基础上下浮 3 5 个百分点 当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调 整 寻找新的供应商 同时调整了部份工作程序 增加了采购 复核环节 采取由采供部副经理在采购人员对材料 设备询比 价的基础上进行复核 再由总经理以上进一步复核 实行了 采 购部的两级价格复核机制 然后再传送财务部 力求最大限度 的控制成本 为公司节约每一分钱 采购人员也在每一项具体 工作和每一个工作细节中得到煅练 三 进一步加强对供应商的管理协调 20 xx 年采购部进一步加强了对供应商管理 本着对每一位 来访的供应商负责的态度 制定了 供应商管理体制程序书 对每一位来访的供应商进行分类登记 确保了每一个供应商资 料不会流失 同时也利于采购对供应商信息的掌握 从而进一 步扩大了市场信息空间 建立了合格供方名录 在进行报价之 前 对商家进行评估 评价和分析 注 对于厦门市内的需进行 现场评估 合格者才能进入合格供方名录 才具有报价资格 时间如流水 20 xx 年就在我们的忙碌中悄然流逝了 回顾 这一年的工作 有付出也有收获 同时自己成长了不少 另外 认识了很多新朋友 带给了我很多新观念 新的启发 在这一年 里 也经历了很多坎坷 我想人生的路就是这样吧 当你经历过 了 自己的思想才有新的境界 才能更快的成熟 精选精选 20 xx 后勤工作计划后勤工作计划 2 20 xx 年 我们将坚持 以人为本 服务育人 的思想 树立 服务意识 提高服务技能 保证服务质量 规范后勤管理 为 学校的教育 教学工作提供有力后勤保障 一 后勤工作计划中的工作重点 1 做好学校后勤安全工作 2 加大校产管理力度 不断完善校产管理制度 3 做好寄宿生管理工作 4 进一步加大校园环境与卫生管理工作力度 5 加速学校基建工作 食堂 球场 二 工作措施 1 本学期继续加大校舍校产的检查 维修 保养 环境绿 化等工作 力求为师生创造一个优雅的学习 工作环境 2 做好宿舍安全保卫工作 督促宿舍卫生 健全考核制度 3 协同教导 大队部等部门 利用黑板报 晨会课 升旗 仪式讲话等形式 向学生进行爱我校园 爱护公物的教育活动 4 加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生 包干区的 抽查力度 同时协同行政值周 医务室 学生监督岗等相关人 员 扎扎实实地抓好卫生工作 每天的卫生检查情况做到及时 公布上墙 对存在问题要及时指出 限时纠正 5 加强校园巡视 对发现有安全隐患的校舍 建筑物 体 育器材等作及时彻底的维修 排除 6 加强门卫的职能 外来人员来校要登记 同时做到在学 生离校期间对校园进行巡视检查 7 全体后勤人员必需树立师生利益 家长利益至上的服务 观 把师生 家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿 想师生 家长所想 全心全意为师生生和家长服务 8 加大总务后勤工作计划的群众路线力度 动员 组织全 校师生民主参与 民主管理 民主直辖市 民主决策 参与后 勤管理 三 物尽其用 发挥设备功能 1 为使学校现有校产校具发挥其最大效益 要鼓励 提倡 师生们大胆地 经常地去使用 真正发挥设备的 育人 功能 做到物尽其用 2 鼓励使用的同时 还需加强管理 对使用情况 设备情 况以及借还手续都要实行严格登记 避免不必要的人为损坏 遗失等 以上就是 20 xx 年校园后勤人员的工作计划 希望我们学校 在新的一年里越来越好 精选精选 20 xx 后勤工作计划后勤工作计划 3 新的一年到了 该给自已的工作定个计划了 下面是本人 20 xx 年的主要工作计划 一 指导思想 新的一年新的学期以市教育局 镇教委办工作要点为指导 依据上级领导对我园意见与建议 结合我园的阶段发展实际 扎扎实实把后勤工作搞好 思考新的后勤发展主题 科学管理 服务高品位 严格防范 安全警钟时时敲 坚决杜绝安全隐患 解决家长的后顾之忧 让幼儿健康成长 让家长放心 让社会 满意 二 工作目标 通过全体后勤人员的共同努力 进一步增强后勤服务的规 范性及科学性 使我园的后勤保障工作全面达成规划目标 落 实岗位责任制 强化各项服务的过程管理 同时加大检查力度 继续强化后勤员工素质教育常规管理 做好幼儿园的内外环境 美化净化工作 保证校园的整洁 不断提高服务意识 服务质 量和服务水平 三 本学期主要工作 一 加强后勤职工的思想建设 1 不断完善后勤管理网络 成立由园长后勤负责人后勤成 员的管理网络 加强过程管理 后勤工作做到有目标 有落实 有检查 尽力为教育一线做好后勤服务工作 2 认真学习幼儿园的各项规章制度 提高自身修养 爱岗 敬业 吃苦耐劳 二 加强园产管理 健全园产档案 严格材料购进 材料领出制度 学期末对库房进行盘点 做到帐物相符 三 以园所安全为目标 积极创设平安和谐的园内环境 1 结合园务工作 做好对园内各类人员安全知识的宣传和 教育 积极深入推进幼儿园安全水平整体提升 2 加强营养管理及食品卫生安全工作 确保食堂内食品的 安全卫生 杜绝食物中毒事故的发生 3 确保园内技防 物防设施完好 加强对园内财产的安全 管理 4 加强门卫的保安工作 严格执行来访登记制度 禁止各 类无关人员进入幼儿园 5 关注安全工作中的问题 强化对设施设备的日常使用安 全监管检查维护 以图彻底解决该安全隐患问题 四 做好各类常规工作 1 加强校舍管理 做好相关数据的采集报送工作 2 组织后勤部门人员与幼儿园签订安全责任书 确保幼儿 园的一方平安 3 进一步完善设施设备建设 创设较为理想的幼儿园安全 型环境与氛围 4 做好物品管理的常规工作 坚持勤俭持园 5 做好园内的绿化美化工作 精选精选 20 xx 后勤工作计划后勤工作计划 4 一 进一步端正执法思想 规范强制医疗执法活动 1 认真开展执法教育 安全教育活动 切实转变执法理念 增强政治意识 大局意识 安全意识 质量意识 法律意识 人权意识和服务意识 牢固树立执法为民思想和为病人服务思 想 切实提高 四个能力 院内每季度定期开展法律教育 安 全教育和科室现场执法教育 安全教育相结合活动 2 加强与有关部门联系沟通 加快有关地方性法规建设 健全和完善相关工作机制 解决出入院程序 内容不规范 出 院难的问题 防止执法不严 不公现象的发生 3 加强医院窗口服务规范化建设 规范服务行为 严格实 行院务公示制度 继续做好创满意活动 百日安全优质服务活动 扩大院内外监督员队伍 拓宽院内外监督渠道 定期召开监督 员会议 主动接受社会监督 群众监督 二 加强安全环节管理 强化事前预防 确保医院全年安 全 1 继续深化管理整顿工作 严格落实各项安全规章制度和 安全防范措施 加大检查考核力度 发挥技防监督 指导作用 不断总结经验 逐步建立人防 物防 技防有机结合的立体防 范机制和事故预警机制 2 严格落实岗位安全责任制 严格执行规范工作流程 强 化对病人面对面的直接现场管理 强化科室安全管理的责任心 主动性 提高科室的安全管理水平 及时了解病情 做到对重 点病人的一般情况 病情 具体防范措施 三熟知 和早发现 早治疗 早控制 3 加强重点岗位 重要时间段 重要环节 重点病人和 三未 四外 病人的安全防范措施的落实 检查和管理 加强 对院内探视 提审程序的严格管理 做到重点突出 动态控制 4 实行全员参与 全过程控制 全面落实防范措施 各科 室规范每月底定期召开医疗安全分析会 总结经验 查找安全 隐患和不足 提出整改措施 5 加强病人日常养成训练的规范化工作 发挥病人自己管 理自己的能力 防止各种冲动行为的发生 6 完成二期监控系统建设 将监控技防系统延伸到全院各 重要岗位 重要场所 7 规范各种安全台帐 做到记录及时 内容详细 准确 8 进一步完善各种突发事件应急处置预案 定期开展预演 提高应急处置能力 9 严格落实医疗安全责任制和责任追究制 对避免安全隐 患发生的人员及时给予奖励 三 进一步改善服务态度 提高服务质量 1 加强优质服务 规范岗位文明用语 对病人给予人性化 关怀 坚决避免冷 硬 横 推 态度粗暴等现象 实行晋升 晋级一票否决 2 以病人为中心 实行整体化护理 尊重病人的人格 保 障病人的合法权利 主动做好生活护理 采取面对面管理 防止 和减少跌倒等意外的发生 精选精选 20 xx 后勤工作计划后勤工作计划 5 20 xx 年办公室后勤工作紧紧围绕全局中心工作 充分发挥 办公室参谋助手 协调综合 服务保障等职能作用 力争使办 公室各项工作迈上新的台阶 下面是具体的工作计划 一 增强精品意识 提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提 突破办公室工作中 按部就班 的传统思维 一丝不苟做好办公室的重点工作 高标准 高质 量 高水平 高效率地完成各项工作任务 1 参谋辅助力求抓住关键 用心按照全局的工作部署 紧 扣全局中心工作 密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作 重点 前瞻思考 超前谋略 尽力发挥参谋辅助作用 为领导 班子决策 部署 推进各项工作带给富有实效的意见推荐 2 办文办会力求精炼 认真执行公文处理条例 严格把好 行文关 会签关 政策法规关 文字关和格式关 切实提高公 文质量 建立健全文秘工作职责机制 不断提升文秘人员写作潜 力 认真做好各项会议的会务筹备工作 力求到达会议目的 收到实际效果 3 信息督查力求落到实处 按照政务信息上报的要求 确 保各项工作信息快速报送 切实发挥作用 坚持全方位 多领 域 多角度的报送信息 进一步落实督查制度 建立健全督查 工作的职责 检查 通报 反馈 考核 专报等机制 针对全 局部署的各项重大任务 结合实际开展重点督查 及时了解掌 握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题 并认真抓好督办 状况的反馈工作 务求事事有着落 件件有

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