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MES 让制造与计划相统一 让制造与计划相统一 南京航空航天大学 戴勇教授 曹江辉博士 2003 7 30 中国计算机用户 编者按 现在 以 MRP II ERP 为代表的管理信息系统 以及以数控 加工 DNC 单元和柔性制造为代表的自动化技术 在制造业行业已经大规 模应用 尽管这两类系统的推广取得了一定效果 但却忽略了两者之间的 有效配合 导致企业上层计划缺乏有效的实时信息支持 下层控制环节缺 乏优化的调度与协调 计划层与车间执行层无法进行良好的双向信息流交 互 企业就难以实时反应 十多年前诞生的 MES 直指这一问题 目前在发达国家已经普遍推广 在我国 对 MES 的认识和应用还处于刚刚起步阶段 为此 我们特意邀 请南京航空航天大学的专家做专题介绍 将从企业需求 技术模型 如何 实施以及不同行业应用特点等角度系统地介绍 MES 这一概念 上个世纪 80 年代后期 美国在总结 MRP 实施成功率较低的教训并 吸收日本准时制生产系统 JIT 经验的基础上 提出既重视计划又重视执行 的管理新思想 此时 将计划与制造过程统一起来的制造执行系统 Manufacturing Execution System 简称 MES 应运而生 以 MRP II ERP 为代表的管理信息系统 强调企业的计划性 它们以 客户订单和市场需求为计划源头 力求充分利用企业内的各种资源 降低 库存 提高企业的整体运作效率 图 1 AMR 三层企业集成模型 以数控加工 DNC 分布式数控技术 单元和柔性制造系统为代表的 自动化技术 则强调设备的控制 通过控制优化 减少人为因素的影响 提高产品的质量与系统的运行效率 然而 上述努力尽管取得了一定成功 却并没有很好地达到预期效果 一方面是由于企业在管理改革方面跟不上信息化发展的步伐 另一方面是 由于企业对执行层的重视不够 导致上层计划缺乏有效的实时信息支持 下层的控制缺乏优化的调度与协调 MES 面向制造企业的车间层 可以为企业其它应用系统 例如 ERP SCM 提供生产现场的实时数据 从而加强计划管理层与底层控制之 间的沟通 承上启下 承上启下 MESMES 所处所处 位置位置 关键关键 上个世纪九十年代初期 通过对大量企业的调查 美国先进制造研究 机构 AMR 发现 完善的企业生产管理系统 普遍由以下三种软件构成 以 ERP MRPII 为代表的企业管理软件 以 SCADA 数据采集与监视 HMI Human Machine Interface 为代表的生产过程监控软件 以及实现操 作过程自动化 支持企业全面集成的 MES 软件 根据调查结果 AMR 于 1992 年提出了三层的企业集成模型 如图 1 所示 从模型可以看出 制造执行系统 MES 在计划管理层与底层控制之间架 起了一座桥梁 填补了两者之间的空隙 一方面 MES 可以对来自 MRPII ERP 软件的生产管理信息进行细化 分解 将来自计划层操作指令 传递给底层控制层 另一方面 MES 可以采集设备 仪表的状态数据 以 实时监控底层设备的运行状态 再经过分析 计算与处理 从而方便 可 靠地将控制系统与信息系统整合在一起 并将生产状况及时反馈给计划层 一个企业的制造车间 是物流与信息流的交汇点 企业的经济效益最 终就是在这里被物化出来 随着市场经济的完善 车间在制造企业中逐步 向分厂制过渡 导致其角色也由传统的企业成本中心向利润中心转化 更 强化了车间的作用 因此 位于车间起着执行功能的制造执行系统 MES 具 有十分重要的作用 车间的实时信息的掌握与反馈是制造执行系统对上层 计划系统正常运行的保证 车间的生产管理是制造执行系统的根本任务 而对底层控制的支持则是制造执行系统的特色 互通有无 互通有无 MESMES 与其它系统关系密切与其它系统关系密切 作为面向制造的系统 MES 必然要求与企业其它生产管理系统有密切 关系 MES 在其中起到了信息集线器 Information Hub 的作用 它相当 于一个通讯工具为其它应用系统提供生产现场的实时数据 MES 的定位 context 模型 如图 2 反映了 MES 与其他企业管理系统之间的关系 图 2 MES 定位模型 MES 可以为企业中其他管理信息系统提供实时数据 例如 企业资源 计划 ERP 系统需要 MES 提供的成本 制造周期和预计产出时间等实时 生产数据 供应链管理 SCM 系统从 MES 中获取当前的订单状态 当前的 生产能力以及企业中生产换班的相互约束关系 客户关系管理 CRM 的成 功报价与准时交货 则取决于 MES 所提供的有关生产的实时数据 产品数 据管理 PDM 中的产品设计信息 可以基于 MES 的产品产出和生产质量数 据进行优化 控制模块则需要时刻从 MES 中获取生产配方和操作技术资料 来指导人员和设备进行正确地生产 另一方面 MES 也要从其它管理系统中获取相关的数据以保证 MES 自 身正常运行 例如 MES 中进行生产调度的数据来自 ERP 的计划数据 MES 中生产活动的时间安排需要依据供应链 SCM 系统之中的主计划和调度 控制 PDM 则为 MES 提供实际生产的工艺文件和各种配方及操作参数 从 控制模块反馈的实时生产状态数据 则被 MES 用于实际生产性能评估和操 作条件的判断 从图 2 中 可以看出 MES 与企业其它管理系统之间有功能重叠的关系 例如 MES CRM ERP 中都有人力资源管理模块 MES 和 PDM 都具有文档控 制功能 MES 和 SCM 中都有调度管理等等 各系统重叠范围的大小 与工 厂的实际执行情况有关 实际应用中 各个系统同一类模块的侧重点是不 同的 略显薄弱 我国略显薄弱 我国 MESMES 应用刚起步应用刚起步 虽然 MES 的发展历史比 MRPII CAD CAM 都要短 但它能有效地实现 以时间为关键 的制造思想 因而在发达国家推广非常迅速 并给工厂 带来了巨大的经济效益 MES 的出现以及普及 对国外的管理界也产生了 深远的影响 近十多年来 我国通过 863 CIMS 项目应用的研究和推广 大大提高 了企业的竞争力 使我国的制造业水平上了一个崭新的台阶 但是 我国 制造业水平与发达国家相比还有较大的差距 在工厂自动化 FA Factory Automation 方面 我国的制造业企业过 去多是强调物流自动化 如自动化生产设备 自动化检测仪器 自动化物 流运输存储设备等等 虽然它们能取代不少人工劳动并解决了一些生产瓶 颈 但由于缺少相应的信息集成系统 这些系统不能充分发挥其功效而形 成所谓的 自动化孤岛 制造业水平的提高 不单是采用设备自动化 提高生产管理信息系统 的效率显得更为重要 在我国 MRPII MIS 已逐渐趋于成熟与普及 而面 向制造执行层的 MES 软件在开发与应用方面还比较薄弱 我国对车间层 单元层的研究大都着重于控制模型的研究 很少站在 MES 这一角度从应用 出发来研究并开发面向制造过程的集成化管理和控制软件 现在 我国的许多高等院校 科研院所都在从事这方面的研究与应用 开发工作 在理论研究方面 加入了并行 敏捷 网络化 可重构等一些 先进思想 在系统设计方面 则采用面向对象 构件 代理等技术 取得 了不少有益的成果 但是 在软件的商品化 成果的推广应用方面还存在 很大的差距 目前 国内还没有自主开发的很成熟且得到广泛应用的 MES 软件 即 使有所谓的车间层控制 SFC Shop Floor Control 也多数是收集相关 资料再通过批处理方式录入而已 其功能十分有限 随着企业信息化应用水平的不断提高 企业逐渐认识到实现企业计划 层与车间执行层的双向信息流交互 通过连续信息流来实现企业信息全集 成 是提高企业敏捷性的一个重要因素 因此 通过 MES 来实现企业信息的全集成 形成实时化的 ERP MES SFC 是提高企业整体管理水平的关键 这对企业制造业整体水 平的提升具有重要意义 我国在 MES 的理论研究以及实际互用方面 需要 进一步加大力量 MESMES 的定义的定义 美国先进制造研究机构 AMR Advanced Manufacturing Research 将 MES 定义为 位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的 面向车间层 的管理信息系统 MES 为操作人员 管理人员提供计划的执行 跟踪以 及所有资源 人 设备 物料 客户需求等方面 的当前状态信息 制造执行系统协会 Manufacturing Execution System Association MESA 也给 MES 做出定义 MES 能通过信息传递 对从订 单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理 当工厂里面有实时事件 发生时 MES 能对此及时做出反应 报告 并用当前的准确数据对它们进 行指导和处理 这种对状态变化的迅速响应使得 MES 能够减少企业内部没 有附加值的活动 有效地指导工厂的生产运作过程 从而使其既能提高工 厂及时交货能力 改善物料的流通性能 又能提高生产回报率 MES 还通 过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关 键任务信息 后者对于 MES 的定义强调了以下三点 1 MES 是对整个车间制造过程 的优化 而不是单一解决某个生产瓶颈 2 MES 必须提供实时收集生产过 程数据的功能 并做出相应的分析和处理 3 MES 需要与计划层和控制层 进行信息交互 通过企业的连续信息流来实现企业信息集成 MESMES 的发展历史的发展历史 MES 作为生产形态变革的产物 其起源来自工厂的内部需求 为了更 好得理解 MES 的产生背景 我们先回顾一下计算机辅助生产管理系统的演 化历史 如图 3 图 3 计算机辅助生产管理系统的演化历史 上个世纪八十年代 MRPII 在美国生产与库存管理协会 APICS 大力 宣传和组织推动下得到了迅速的普及和广泛应用 推广过程中 MRPII 也 暴露出一些不足之处 如 MRPII 对预测需求和销售管理不够重视 对车间 的大量实时事件与数据不能很好地利用等等 许多企业认识到 需要其它系统来解决 MRPII 在这些方面管理薄弱的 问题 于是 为了满足销售 预测的需求 产生了分销资源计划 DPR Distribution Resource Planning 同样 为了强化车间的执行 功能 制造执行系统 MES 也就应运而生 传统的 MES Traditional MES T MES 大致可分为两大类 1 专用 MES 系统 Point MES 它主要是针对某个特定领域的问题而开发的系统 如车间维护 生产监控 有限能力调度或是 SCADA 等 2 集成 MES 系统 Integrated MES 该类系统起初是针对一个特定的 规范化的环境而设 计的 目前已拓展到许多领域 如航空 装配 半导体 食品和卫生等行 业 在功能上它已实现了与上层事务处理和下层实时控制系统的集成 虽然 专用 MES 能够为某一特定环境提供最好的性能 却常常难以与 其它应用系统集成 专用的 MES 整个系统重构性能弱 很难随业务过程的 变化而进行功能配置和动态改变 集成的 MES 比专用 MES 迈进了一大步 具有很多优点 如单一的逻辑数据库 系统内部具有良好的集成性 统一 的数据模型等等 美国 AMR Advanced Manufacturing Research 研究小组在分析信息技 术的发展和 MES
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