传媒市场迅速发展背景下媒体定位对媒体发展的影响

成绩院 系：新闻传播学院 专 业：广告学 本科生毕业论文传媒市场迅速发展背景下媒体定位对媒体发展的影响 作 者：指导教师： 09年 5月17日传媒市场迅速发展背景下媒体定位对媒体发展的影响摘要：传媒市场变化多端，各媒体间竞争愈演愈烈，传统媒体的地位受到新兴媒体的动摇，同时，新兴媒体也受到传统媒体的制约，两者相互竞争又协调发展。在传媒市场这一领域中，竞相占领并扩大自己的“版图”。该文章通过对传媒市场的洞察，及对传统媒体、新兴媒体的发展态势的分析，最终分析了到传媒市场对媒体定位的影响和意义，并且对媒体定位的种种策略进行了简单的阐述。关键词：传媒市场 传统媒体 新兴媒体 媒体定位 产品定位 Abstract：Media market is dynamic and multivariate, the competition among various media grows fiercely. The traditional media has been shaken by the new media, simultaneously, new media is also influenced by traditional media, the two compete and coordinate with each other at the same time. In the media market, traditional media and new media compete in order to occupy and expand more territory. Based on the insight of media market, this article analyses the development trend of traditional and new media and studies the media positioning which ultimately decides the outcome of media victory or defeat, eventually draws the conclusion.Keywords：media market，traditional media, new media , media positioning ,product positioning目录引言1传媒市场的形成1传媒市场下传统媒体与新兴媒体发展情况及相互影响1（一）传统媒体发展情况2（二）新兴媒体发展情况3传媒市场下媒体竞争情况5（一）新兴媒体对传统媒体的冲击5（二）传统媒体对新兴媒体的影响和制约5媒体定位的必要性6媒体定位的方向及策略7媒体定位战略9（一）媒体产品定位9（二）媒体的广告价格定位11结束语12注释12参考文献13本科毕业论文（设计）引言人类社会已步入信息时代，也步入了媒体时代！媒体时代的一个显著特征就是媒体及其承载和传播的新闻信息、娱乐信息及媒体所提供的社会服务成为了人类社会生活中已各不可或缺的组成部分，媒体组织本身也入户社会大家庭，是社会组成诸多要素“要员”中的一员，媒体与社会互为依托，互为鱼水。每一个时代的到来，都具有该时代的特殊特点，媒体时代的特点就是将媒体日益市场化，由市场衡量其存在的价值。所以说，在当今传媒业竞争激烈的态势下，媒体战略策划的得当与否决定着自身的兴衰存亡。这就要求媒体市场定位必须考察和实现受众需求；媒体内容定位策划，要注重培养核心竞争力；媒体目标定位策划,需要培养和确立品牌。总之，无论是在内容定位，还是在目标定位上，媒体都应充分了解传媒市场的发展情况，认真应对目标受众群体，在发展的过程中发现自身的不足，扬长避短，不断地提升自身实力，从而使媒体在定位中，能够做到有的放矢，增强执行力，增加品牌力，适应传媒市场的多样化发展趋势，在激烈的竞争中处于不倒地位。传媒市场的形成在我国，媒体作为党和人民的喉舌，一直以一种标准化的单一形式存在，是宣传新闻事件，倡导社会风气等的重要载体，而在市场经济体制确立以后，经济生活乃至整个社会生活与市场发生了越来越多的联系后。新闻传媒走进了市场，这是一个大市场，这个大市场给传媒以很大的影响。走进了大市场的新闻传媒，逐渐形成了传媒市场。它的形成有以下几种标志1：第一，有相当数量的传媒已经开始市场化运作，不是靠红头文件和行政命令获得稳定的报纸发行量，而是靠自费订阅和自费购买支撑报纸发行量。第二，新闻传媒比较多地根据市场上消费者的需求，来调节自己的产品生产。第三，作为消费者，受众的市场地位已经确立，而且越来越受到重视。第四，新闻传媒的成本意识大大增强，降低成本、加强成本核算，已经成为传媒经营的重要内容。第五，新闻传媒的市场经营问题，已经提上重要议事日程。各个传媒已普遍意识到经营人才的缺乏。第六，新闻传媒之间市场竞争的格局已经形成。全国范围的情况是这样，某些重点地区的情况更是如此。传媒市场下传统媒体与新兴媒体发展情况及相互影响传媒市场形成之前，纸媒、电波媒体一直作为传统媒体，以“老大哥”的姿态称霸于传媒市场，历经多年，本色不改。但在传媒市场形成以后，由于传媒市场多样化，发展迅速，更多新形式的媒体开始进军传媒市场，如网络媒体、手机媒体等，若要了解传媒市场对媒体定位有何影响，首先应充分的了解传统媒体和新兴媒体的发展概况及在传媒市场影响下的相互影响和作用，方能求得其发展规律及发展方向。（1） 传统媒体发展情况社会主义市场经济的建立，使各媒体纷纷转换机制，经营模式也出现变化，以报纸媒体为例，从20世纪80年代以来，中国报业逐步走上自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的道路。报业开始作为一个产业来经营，大部分报社没有了财政拨款，这种“断奶”迫使报纸走向市场，依靠广告、发行、多角化经营和投资等多种手段而生存。2再以广播媒体为例，自广播诞生的那一天起，就在信息传播方面展示了巨大的优越性，在我国，广播一直还是政治与宣传的重要工具，有其自身的长处，纵观中国广播事业的发展，改革开放以来，广播媒体的第一次辉煌出现在20世纪80年代末90年代初，在节目构成上，引入版块节目的模式，使广播节目开始呈现了与以往完全不同的制作模式，同时也出现了主持人直播和热线节目，很大程度上开始引起了广大听众的认可与支持，但是在20世纪90年代中期，电视台机制改革，推出制播分离的全新概念，大量电视节目制作公司开始涌现，使电视节目的制作越来越精良，再加上因特网媒体的空前繁荣都使受众有了更加多样的媒体选择，这些都对广播媒体在20世纪90年代初中期的短暂辉煌形成了很大的威胁和压力。在这种大潮的冲击下，各媒体开始在这个市场中找寻属于自己的领地，并且开始逐步扩大自己的“版图”，无不渴求在这片大市场中占有一席之地。在如此巨大威胁和压力下，如何开拓媒体的市场，如何使媒体更加适应新时期市场经济的发展需求则成为了现代媒体忧虑和思考的焦点，当然，竞争的激烈同时也在刺激着中国媒体向更加广阔的空间发展，只有精良的内容、先进的机制、专业化的定位、多样化的运营模式才能让一个媒体拥有较高的视听率和独特的无法替代的市场空间。我国传统媒体已经逐步认识到这一问题，并且正逐步的进行各式的体制、机制改革，以传播方式、内容、受众的在划分为各个板块，这实质上是给媒介的性质一个全新的定位。如电波媒体正逐步细化为新闻、娱乐、教育等细致但综合的系统的媒介体系。以央视为例（图一），戏曲频道，新闻频道，电影频道、娱乐频道等十几个频道，受众细分极为明确。此时的媒体正以一种不可抵挡之势相互冲击，竞争，并且逐渐衍生出多种形式的盈利、非盈利性的机构，如媒体中独立经营的广告中心、品牌部和一些变相的媒介产物如内刊DM等，这些机构和附加产品，变相的为媒体自身作足宣传，并且利用媒体优势争取更多的广告资金，为丰富媒体产品及二次宣传积累了资本。2000年以来中央电视台专业频道开播时间表媒体发展概况开播频道开播时间CCTV-9（英语频道）2000年9月25日CCTV-10（科技频道）2001年7月9日CCTV-11（西部频道）2001年7月9日CCTV-12（西部频道）2002年5月12号，2004年12月28日改版中央电视台新闻频道正式开播2003年7月1日中央电视台少儿正式开播2003年12月28日中央电视台音乐正式开播2004年3月29日 中央电视台西班牙语法语频道正式开播2004年10月1日（图一，中央电视台专业频道划分清晰，受众明确。3）可见，传媒市场发展到今天，媒体已经参与市场竞争，逐步加入到优胜劣汰的竞争机制中来，经历逐层选拔、淘汰、保留，不断的冲击着受众眼球，又不断地失去受众的喜爱。传媒市场，一个众人关注的特性市场，面对这样的形式，媒体只能不断的改善、完善，在深刻的了解了自己的基础上，打造品牌栏目、节目，并将如何把这些节目推广到自己受众眼前。（二）新媒体的发展情况市场具有导向性，在传统媒体经历市场的冲击，摸索发展之路时，新兴媒体诞生于竞争激烈的媒体市场，或者也可以说是市场开放性对新兴媒体的诞生起到了催化作用，使之在出生之日起就有着较强的竞争意识，对于受众的划分也较传统媒体更为明确，甚至某些新兴媒体是应运而生，在形成以前就已经成为了某一特定受众群的传播载体，如博客，播客等。新媒体是在传媒市场发展较为成熟时出现的，其媒介环境远没有传统媒体复杂，所以，新媒体在发展过程中也有较多优势。目前，在我国，新媒体技术已经成熟，计算机成为新媒体传播的中心环节，互联网成为基本载体，光电传导、电子纸也日趋成熟。我国新媒体传播的硬件技术和支持条件已经成熟，特别是在通讯领域，技术上不但与国际发展水平相当，甚至能够领先于国外发达国家。另外，新媒体的目标消费群正在逐步的扩大，已经被更多的读者、观众和听众所接受，人们的阅读、学习习惯已经发生很大的转变。越来越多的群体愿意选择一种新型的内容丰富，表现形式生动有趣的媒体来获取尽可能多的信息。并且，新媒体的终端已经相当普及中国目前手机用户的数量早已过亿，新媒体的终端设备已经相当普及，绝大多数有阅读能力的人都具备新媒体阅读的终端。这对新媒体的发展有着重大意义。但是，由于新兴媒体发展时间较短，起步不稳，很难独立且长时间存在于传媒市场中，在传媒市场迅猛发展的今天，新媒体想要获得长久的生存，也只能在传媒市场中挖掘规律，尽快地找到适应市场需求的发展方式，找寻生存之道。正确的媒体定位，对目标受众进行细分，投其所好，不失为吸引受众的好方法。在这一方面，发展势头最为迅猛的为网络媒体，我国网站众多，大多是以明确的受众为目标，而且，在网站推广前，各经营者就已经将自身准确定位，即以何种性质、内容吸引既定目标。1、以排名前列的中国互联网网站为例：百度（Baidu）是中国领先的汉字搜索引擎。Alexa的排名位列第4，在全球范围内，仅落后于Yahoo，MSN和Google。他收录了7.4亿的网页，8千万的图片和1千万的多媒体文件。新浪（Sina）是中国最大的门户网站（包括新闻，娱乐，电子邮件，搜索等服务），和Yahoo很像。在Alexa的世界排名中位居第7，紧追MySpace。据报道共有 9480万注册用户和超过1000万的活跃用户使用他们的增值付费服务，估计每天的page views达到30亿。搜狐是“大型门户和领先的在线媒体”排名全球12。新浪，搜狐和百度都在美国纳斯达克上市。对于英语国家的网络用户来说也是3个耳熟能详的网站。中国在互联网有着如此多的用户，以至在Alexa排名前10的网站中，有4家来自中国（百度，qq, 新浪和网易）。可见发展之快。受众之多。2、再以其他中国web2.0应用为例：网站名称功能Podlook 菠萝网中国的播客目录Dianping 大众点评网提供对当地企业的评价和搜索服务Wenlink 若邻网络提供商务方面的社会性网络的服务zhuaxia 抓虾类似于rojo的在线rss阅读器Editgrid在线的电子表格City8 城市吧提供在线实景本地地图服务eDushi E都市在线3D地图服务Qihoo 奇虎网BBS和博客搜索和聚合服务wretch.cc 无名小站台湾的博客和相片服务网站8 八宝盒音乐的发现和分享网站Sohu blog 搜狐博客由门户网站搜狐提供的博客服务，允许用户将不同的小插件添加到他们的博客页面中以上资料显示4，各网络媒体定位明确，既对自身产品定位明确，又对目标消费群定位明确，可见，在传媒市场发展日渐呈现多元化，专业化的今天，新媒体避开过媒体发展综合化的问题，发展已经开始出现小众化，专业化，并且将朝着这个方向继续发展。传媒市场下媒体竞争情况（一）新兴媒体对传统媒体的冲击随着计算机、电子、通信技术向广播电视领域渗透，传统的广电业迎来了一场革命。网络电视(IPTV)、手机电视、移动电视、楼宇电视、数字多媒体广播等新兴媒体的出现，专业性是其最大的特点之一，它们改变了人们的信息获取和娱乐方式及收听收视习惯，其发展和运作管理模式对广电产业的经营管理体制等也会带来巨大的冲击，并且在新兴媒体发展这一过程中，大量媒体呈现出对传统媒体的替代趋势，如互联网络中逐渐出现的网络电视（如pplive，QQ直播等）。传统媒体的生存发展空间呈现被挤兑之势。市场法则是优胜劣汰，怎么应对新兴媒体对市场的争夺，如何在激烈的竞争中保持清醒的头脑，为自己准确定位，是传统媒体必须面对的问题。（二）传统媒体对新兴媒体的影响和制约由于传统媒体占据着传媒市场中大量的市场份额，对传媒市场具有一定的宏观把握能力和制约能力，并且，传统媒体正在以市场的标准完善自己，走向愈加的市场化，受新兴媒体影响，探寻新的出路，整合多种媒体，使众多新兴媒体为我所用，对新兴媒体造成反冲击，所谓的替代，甚至所谓的“消亡”，实质是一种新技术取代落后的技术，是就的传播模式的消亡而非媒体的消亡。下边几组案例5能够充分的体现出传统媒体的作用之大以及它们对新兴媒体的高度的控制力和融合能力：1、NBCNBC环球公司以近6亿美元现金交易收购一家妇女网站和出版商iVillage。在NBC环球总裁鲍勃怀特眼中这是一次绝妙的“联姻”：“iVillage知道如何建立并维护在线社区；而我们知道如何创造内容。这次合作让我们在网络世界立刻获得了举足轻重的地位。”根据ComScore媒体咨询公司的调查，iVillage的流量排名为41位。NBC环球希望iVillage在拥有了NBC的视频内容后能迅速增长。NBC的视频内容将分类为美容、生活方式、娱乐、养育和两性关系。2、纽约时报纽约时报也曾收购了一家名为BlogRunner的公司及其网站，以开展自己的博客业务。在纽约时报网站上，专栏作家David Pogue的博客非常受欢迎，内容全部是由Pogue独立拍摄的视频短片，用幽默而又极具创意的方式介绍IT新产品。4、华盛顿邮报“我们今年的工作重点之一是建立和扩展我们的社会网络。如果我们能够让读者之间互动起来，这将会使我们的胜算之一”。华盛顿邮报的主编介绍，此举是为了延长读者关注其新闻报道的时间。“目前我们的做法是等着读者从个Google、其他博客或RSS进入我们的网站进行阅读，下一步我们要把读者的体验转变为不仅看到了华盛顿邮报的观点，还能看到其他人的观点，如果我都不同意，我也可以发表自己的观点。我们力图扩大读者与内容之间的互动”。总之，有市场，就有竞争，就有新旧更迭，推陈出新。所谓的传统，其实就是经历过市场的选择与淘汰，经历过历史与受众的评判和探索沉淀下来的经典。所以，面对的市场的同一性，不管是传统媒体还是新兴媒体，两者既是矛盾的，又是和谐的，谁能够、如何能够在大众市场上找寻到适合的受众，不断地迎合受众口味，并且不断地激发新的潜在受众，谁就能够分到愈大的“蛋糕”，也就是最后的赢家。媒体定位的必要性经过上述的分析不难看出，各媒体在发展中竞争激烈，新兴媒体与传统媒体相互制约和影响，而媒体市场中受众数量又是有限的，媒体若要在传媒市场上占领大量市场份额，在竞争中领先于其他媒体，自身的准确定位尤为重要。竞争激烈使得定位重要，除此之外，是什么因素暗藏在激烈竞争的态势下，使得媒体定位成为各媒体最为紧迫的任务呢？先看一则案例，河南卫视的决胜之年：2006年，中国电视传媒继续呈现高速发展态势，受到央视集团的不断挤压，各家省级卫星频道之间的竞争也已进一步升级，从圈地跑马的粗放式竞争到精耕细作的集约化经营，再到资源之声的战略决战，“马太效应”6在全国卫星频道之间的竞争局势中愈加显现，中国电视媒体的竞争将呈现出更加如火如荼的白热化状态，作为中部地区的强势电视媒体，河南卫视在06年发展迅速，取得了不菲的成绩。2006年初，河南电视台制定并开始实施“一大多强，进入全国强台行列”战略目标规划，规划中河南卫视被作为全台重点扶持、培育的对象，被赋予了加速河南电视台快发展“助推器”的重要责任。一年来，河南电视台进一步在电视剧、节目、覆盖、技术设备、人员奖金等各项经费投入方面加大了对河南卫视的扶持力度，倾全台之力重点打造河南卫视。数据显示，河南卫视主要应用于河南卫视的专项投资花费逐年递增。06年在05年14.482万元的基础上又有53%的追加投入，各项投入，各项投入的不断增加促进了河南卫视全国覆盖率、收视率及市场份额等各项数据的迅速提升。覆盖方面，目前河南卫视在全国省会城市（直辖市）及重点旅游城市人民网率均达95%，周边省份县级城市入网率达71.6%,省内城乡综合覆盖率更是高达98%，基本实现三网并举无缝隙覆盖目标。整体收视方面，河南卫视通过充分挖掘和掌控本土资源，形成了“品牌栏目”、“大型活动”、“独播大剧”三大核心资源优势，节目竞争力和影响力提升明显。数据显示，2006年河南卫视的收视份额或地了明显提升，在全国35城市的平均收视份额为0.615%，比上年同期增长了80.9%，增长率位居全国省级卫视第一名。通过改革，河南卫视各方面稳定良好的数据表现为河南卫视广告创收的快速增长提供了强有力的支持。作为河南电视台战略布局中占据重要地位的强势频道，河南卫视06年广告创收达3.1亿，较05年同期创收增长7739万元，目前以排名第八的优势进入了全国省际卫视的强台行列。7综合上述案例，可以看出，媒体若要在竞争中获得强势地位，一方面要在覆盖率、收听（视）率稳步提升的同时，立足于独有的资源，开拓创新，培育自己的核心竞争力；另一方面也应积极将自身优秀的收听（视）率和丰富的广告时间资源真正转化为实际的广告创收，实现“名利双收”，“媒企共赢”。这一切的实现，都需以正确的定位为基本，所以说，媒体定位对于媒体的发展，甚至是媒体的生死存亡都具有极大的影响作用，正确的媒体定位是必要的，也是必须的。媒体定位的方向及策略分析过传媒市场的情况，传媒市场竞争下各媒体的发展态势，得出媒体定位是媒体生死存亡之大计。既然媒体定位如此重要，那么媒体定位方向在媒体参与市场竞争，在竞争中或的长足发展就更为举足轻重了。首先，在媒体内容定位上，传统媒体首先应在内容制作和品牌建设上多做文章。传统广电业目前能够看到的前景有二：一是做内容提供运营商；二是做网络运营商。对于城市台来说，内容提供是其职责所在。目前有的地区已经开始有线网络整合，原来属于城市台的有线网络有不保之虞。而内容运营商是城市台最本质的属性。若选择做内容运营商，当务之急是提高视（音）频产品的市场竞争力，尽快产出一批拥有自主知识产权、版权的产品，这是城市广电媒体的核心竞争力之所在。城市广电媒体如果拥有了自己的知识产权，发展壮大才可确保无虞。而且不论手机电视、数字电视，还是模拟电视，归根结底都是依靠独特的视（音）频内容来谋求市场；而将来广播电视节目进入直播卫星系统播出后，仅仅依靠目前的地域新闻素材，在节目源的数量和质量方面，都无法与全国性媒体争夺市场份额。内容提供商的明确定位，有助于城市广电媒体转变经营思路，聚集优势资源，尽快培育自己的核心竞争力。其次，在运营模式的定位上，应该抛弃传统的运营模式，推广数字电视增值服务，提高网络运营效益。8以广电网络为例，广电网络的优势是传输渠道和传输内容的主体合二为一，使得网络的覆盖劣势可以借助于具有独占性的业务优势消弭其影响。导致广电网由于内容优势带来的“晕轮效应”9，而忽略了自己在市场扩展和新业务增值方面后劲的缺乏和市场被蚕食的危险。广电行业应该大力推广数字电视的增值业务，如互动点播、远程教育、远程医疗、政务信息、票务信息等业务。针对广电网络在市场运营方面的劣势，着力学习电信运营商的市场运作和商业推广模式。竭力使用户树立起用电视上网而不是在电脑上看电视的概念。只有这样，广电行业的收益才能都进入广电自己的口袋，而不用和电信运营商及各网络平台分成。第三，在媒体的体制定位方面，各媒体应积极进行资源整合和体制疏通。要应对新兴媒体，应对竞争激烈的传媒市场，城市广电媒体的资源整合必须提上日程，体制方面阻碍资源整合的条块分割模式也必须同步改进。应该建立以项目为中心的资源整合与调配方式，以项目为核心组建运营实体，运用市场模式来调配优势资源，而不再是拘泥于业态分割的原则。并且，在资源整合方面，不但要整合内部资源，而且要寻求社会资源。除了资金吸纳之外，还包括技术上的合作、市场的共同开发等。在政策许可范围内广泛整合内外部资源，发展新的产业群，挖掘新的经济增长点。第四，媒体的发展渠道定位上，应大胆的运用市场中有利资源，将其特性为我所用，以扩展媒体的宣传渠道，使媒体在市场竞争中呈现网状发展态势，打破单一局面。如谋划手机电视，占据数字移动电视市场等。101、谋划手机电视手机日渐成为媒体终端，手机上网已经成为上网一族选择之一，依据这一信息，我国上海文广已经率先推出了手机电视节目，这预示着城市广电媒体可以探索手机电视市场的潜力和发展空间。若要将手机和电视充分结合，首先，应从手机与电视的契合点看，要探索手机电视节目的制作特点，它的小屏幕、高流量计费表明，情景短剧、电视音乐更适合于在手机上播放；随着“三网融合”后数字电视增值业务的展开，相信手机电视也会提供有用的资讯供用户下载。 其次，从目标消费群体看，则要研究愿意订购手机电视节目的群体特征。要通过定量和定性两种分析研究相结合的方式。电视节目的娱乐性特征，决定了手机电视主要是提供大众娱乐功能和部分资讯。收视模式的前卫性，使得我们可以对使用人群作出恰当的定位，从而有针对性地进行节目情节编排和节目类型开发。2、占据数字移动电视市场，推广增值服务城市台如果能够占据移动电视市场，则无疑分得了一块新蛋糕。下一步就是怎么把蛋糕做大。 南京广电移动电视发展有限公司成功地在地铁上开播数字移动电视，为乘客提供形式多样、内容新颖的标准清晰度电视节目。占有了无可替代的终端播放平台，可以游刃有余。另外，公交车、出租车是移动电视除了地铁之外的重要播出平台。 移动电视具有独特的收视特点，那就是收视环境中存在大量的干扰因素，如噪音、烟尘、拥挤等，收视又是强迫性的且具有情境性，附属于搭乘过程的时长和范围，若定位准确，运作得当，移动电视有望成为又一强势媒体。11最后，各媒体在传媒市场中的角色定位在信息传播途径日益广泛的今天，传统的报纸、广播、电视，以及楼宇电视、户外电子屏等已经渗透到人们的日常生活，数字技术的飞速发展让信息传递完全摆脱了地域、时间的限制。在这一条件下，未来的传播格局将会是怎样的呢？各媒体又应该在传媒市场中扮演何种角色呢？ 从传播业发展看，传媒正在经历由单一媒体向“多媒体”与“大媒体”的演化，“大媒体”将是最新的趋势。以往报刊杂志主要依赖纸介、广播电视主要依赖电波，但在数字化技术中，这一切都被赋予数字化形态，从报纸杂志、广播电视、娱乐出版，到各种线上线下的信息服务，相互整合的趋势将愈来愈明显，媒体之间的界限也将日渐消融。传媒、电信、信息业的跨界汇合，产生了一个空前巨大的新兴产业部门，诞生了一批“巨无霸”式的企业。应对传媒市场变幻的疾风骤雨，最为简单同时也是必须遵循的方式莫过于准确的角色定位，在传媒市场中，媒体的生存方式不应是“你方唱罢我登场”、“不是东风压倒西风，就是西风压倒东风”的局面，而是在面对有限的受众，将可以团结的力量团结在一起，在竞争求得合作，又在合作中有序竞争，共同赢得受众，在传媒市场的竞争中达到共赢的方式，如果各媒体仍然保持着“个人自扫门前雪”的状态，或是摇摆不定，角色定位不准，必将被竞争对手所排斥，最终遭遇市场的淘汰。媒体定位战略通过以上的分析，可以得出，媒体定位的趋势是多样化，多方面的。同时也将媒体定位的策略进行了阐述。那么在媒体定位时，究竟应该如何执行，遵循怎样的方法，即媒体战略策划应该如何制定等一系列问题便凸显出来。其中，媒体的产品定位和价格定位是媒体定位中的重中之中。(一)媒体产品定位产品力推动品牌力，媒体的发展永远都是“内容为王”的，一个媒体若想屹立于传媒市场，必须要有自己独特的传媒理念，丰富的媒介产品。在美国，共有2000多个频道，每个家庭一般能收看到100左右的频道。美国广播电视业十分重视走媒介分众化道路，其中常见的专业频道有：CNN新闻频道、CNBC财经频道、HBO电影频道、ESPN体育频道、CountTV法律频道、Disney儿童频道、Histroy历史频道、Discovery发现频道、Travel旅游频道、Knowledge知识频道、Food食品烹饪频道、Weather天气预报频道和TVGuide电视节目导视频道等。在中国， CCTV-1的定位是以新闻为主的综合频道，它的主要细分市场是有一定文化程度的专业素质的成年人群，为了满足这一细分市场的需求，电视台的信息产品以时效性、权威性、知识性与广博性为主要追求。国内大多数省份的综合频道CCTV1为榜样，基本都走这样的一条路线。但由于央视的特殊身份，对于其他省市媒体，效仿难度较大。所以，湖南卫视并没有这样定位，它把自己的细分市场界定在以中学文化为主的普通人群，因此，他的节目多为娱乐，新闻只是兼顾，以强烈的娱乐色彩固定了大批细分市场的受众。另一个具有代表意义的是香港凤凰卫视，它与二者有所区别，它的定位为新闻娱乐主打的综合频道，主要的细分市场是文化程度较高的青年人群。12广播作为传统媒体在传媒市场上具有一定的代表意义，它经历了挫折也经历过重生，在传媒市场中能够经受得住考验和击打，在如此激烈的市场竞争态势下，很多优秀的广播媒体越做越好，已经走向多元化道路，传播渠道增多，拓宽。上海文广集团的SMGRADIO，中央人民广播电台，也正在逐步的进行深度的市场细分和定位。以西安人民广播电台为例：西安人民广播电台最初成立时，音乐台FM93.1红遍西安，发展至今十年有余，仍为大量受众所喜欢、关注。同时，兄弟频率，西安交通广播FM104.3、西安新闻广播AM810，频率定位明确新闻、娱乐于一体得电波媒体，受众分析透彻，针对性强，为西安广播电台争取到了大量的稳定收听群。其广告价位也较为合理，套播、单播、专题等广告形式多样，价格合理，易于广告客户接受。市场变化，竞争激烈，单纯的新闻和娱乐已经不能买足听众要求，信息时代， 听众对资讯的迫切需求促使西安广播电台诞生了新的频率西安“资讯广播FM106.1”，应运而生的媒体，应该有着强劲的动力和广阔的前景，但是，由于栏目定位与频率定位出现偏差，广告价格定位与收听率不符等诸多原因，导致此频率自06年11月后开播至今，仍处于不温不火状态。现已经开始进行研讨重新定位的问题。西安人民广播电台资讯广播的失败与其定位失误密不可分，但是，也与资讯广播本身的价值含量有关，换言之，在当下对网络、数字要求如此之高的市场下，传统的播报式的方式显然已经出现了滞后性，尤其是资讯的播报，信息的及时性一旦失去，就意味着该载体已经走到了被淘汰的边缘。与之对应的，目前信息传播手段都在数字化和网络化，网络已经分流了大量的广播听众；MP3音乐已经进入手机、掌上电脑等新设备；各种新的数字媒体接收设备层出不穷。在这种情况下，就城市台而言，目前首先应该分析所在城市传媒服务市场的潜在容量。其次，应分别对应于不同的受众，比如音频服务和娱乐信息服务针对的是音乐发烧友、时尚青年、休闲人士等；经济信息服务于财经证券经济领域从业者；交通信息服务于司乘人员、私家车主等。此外，媒体定位战略常见方法还有迎头定位；比附定位；专家定位；重新定位；“Number-One”定位；高级俱乐部式定位等。总之，媒体发展迅速，传媒市场变化一日千里，定位的方是方法随着不同媒体不同的发展情况而灵活转变，无论媒体定位的方式如何变化，只有立足产品，才能使媒体跳出“瓶颈”，找到发展的“破冰”之点，为将来的发展铺就宽旷的道路。(二)媒体的广告价格定位当媒体参与市场竞争那天起，就注定了其沾染了商业的气息，媒体要发展，需要内部动力，也需要资金投入，只有实现广告效益的高创收，才能够增大二次投入的资本，增加对外宣传的力度，所以说准确的价格定位可以为媒体带来丰厚的收益，对媒体发展的影响作用不言而喻。媒介产品的总体的价格定位方式较为简单，大致可以分为以下几种13：1、 折扣定价这一定位方式适用于短期促销，能够刺激新客户的加入和老客户的维系。“淡季靠打折，旺季靠活动”这句话是行内普遍遵循的规律。如西安人民广播电台往往会在7、8月开始媒体促销方案的执行，多为“多个点位打包”销售，或是“多种合作形式打包”销售等形式。2、 降价降价是激烈竞争时一个很奏效的方式，通常用在打击竞争对手时、抢占市场时等。这种降价方式往往只适用于短时期的促销，降价时间过长，会导致市场竞争无序，导致价格战，恶性竞争等情况，最后，反而不利于媒体的长期发展。3、 提价这种定位方式是指媒体在操作的过程中，由于成本限制等不可抗拒因素，提高自身价位的一种定位方式。如华商报从最早的五角钱涨到现在八角钱，都是其参与竞争的一种定价策略。媒体定价的方式也有很多种，不同地域，不同时间，甚至面对不同的客户，媒体的定价方式都会有所不同。不过，无论怎样，只要媒体的价格定位与媒介自身价值相协调，与市场竞争态势相契合，能够达到媒介的最高“性价比”，吸引到更多的客户，该媒体的价格定位就可以说是成功的。结束语传媒市场是不断发展前进的，对媒体的影响是巨大的，甚至可以直接关乎到媒体的“生”与“死”，这种自然的优胜劣汰的市场机制时刻以无形的压力影响着各个媒体，面对这种压力，无论是传统媒体，还是新兴媒体，再强大的媒体都会产生诸多的疑虑，在发展的过程中，准确定位都必须是起其根本的出发点，充分的认识到媒体定位的必要性对媒体来说有着极其重大的意义。古语有云：“识时务者为俊杰”