中层管理者的角色认知答案.doc_第1页
中层管理者的角色认知答案.doc_第2页
中层管理者的角色认知答案.doc_第3页
中层管理者的角色认知答案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中层经理人想要明确自己的定位，需要经历的难关不包括：A得到上司的赏识B获得同僚的认可C赢得下属的支持D摒弃自己的利益正确答案：D2. 基层技术人员被提升为中层管理者后，职责的重心要由（ ）转移为（ ）。A管理，技术B技术，管理C管理，被管理D被管理，管理正确答案：B3. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位，属于：A群众领袖，民意代表B劳动模范，生产标兵C小兵一个，自然一卒D一方诸侯，小国之君正确答案：D4. 中层经理人在企业文化方面的正确身份是：A提供者B缔造者C支持者D传播者正确答案：D5. 中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中，属于（ ）职责。A承点启面B承前启后C承上启下D以点带面正确答案：C6. 中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策，此种推卸责任方式属于：A向外推卸责任B向下推卸责任C向上推卸责任D平行推卸责任正确答案：C7. 自认为是“小兵一个，自认一卒”的中层经理人，其典型表现是：A感激上级的知遇之恩B工作勤勤恳恳C凡事亲力亲为D以游戏的心态工作正确答案：D8. 中层经理人的通病不包括：A埋头苦干B心态浮躁C缺乏总经理意识D学习力不够正确答案：A9. “坐经理”境界对中层管理者的要求不包括：A为企业提供精神动力B为员工制定目标C为员工下达任务D引导员工融入团队正确答案：A10. 中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括：A总经理没有做好引导工作B工作繁忙没有足够的时间C企业没有学习氛围D中层经理自身动力不足正确答案：B判断题11. 中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴，应该处处站在下属的立场处理问题。此种说法：正确错误正确答案：错误12. 高层管理者只有行行精通，才能更好地管理企业。此种说法：正确错误正确答案：错误13. 中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。此种说法：正确错误正确答案：错误14. 中层管理者的第一重境界是坐经理。此种说法：正确错误正确答案：错误1
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论