电力公司财务决算工作总结

电力公司财务决算工作总结电力公司财务决算工作总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 电力 公司财务决算工作总结 供大家学习参考 2016 财务决算工作总结 电力公司财务决算工作总结 第一篇 2016 财务决算工作总结 第 1 篇 财务决算工作总结 转眼 送走了 201x 年 迎来了 201x 年 过去的一年里 财务部人员结构有较大的调整 基本上都 是新人 新岗位 感到自己的担子重了 压力大了 在领导正 确引导和各部门的大力支持下 凭着责任心和敬业精神 我扎 扎实实地开展完成了各项工作 下面 我就 201x 年度各方面的 工作情况作简单的总结和汇报 一 执行财务管理规范化 通过对财 务管理细则的学习 讨论 把各项条款逐一与实际业务联系在 一起 找问题找漏洞 并反复消化 严格把关 在出纳环节中 坚持原则 不讲人情 把一些不合理的借款和费用报销拒之门 外 严格执行财务人员应遵守的职业道德 在凭证审核环节中 认真审核每一张凭证 不把问题带到下个环节 二 认真落实固定资产录入 依照检 查标准按时 认真 客观公正地对各处室彻底地进行了清查 在资产清查中存在的问题 及时向有关部门负责人进行了反馈 以物对账 以账查物 查清资产来源 去向和管理情况 并登 记资产的完好程度 做到见物就点 是账就清 不重不漏 对 有账无物 有物无账的资产分别登记 汇总分类 三 协助配合外审工作 为了更好的 与部门沟通 在完成本职工作的同时 我积极配合 xxxx 顺利完 成了 xxxx 年 xxxx 的工作 为随后 xxxxxx 年审做好了铺垫 为了 配合 xxx 部门的录入费用 及时 准确地编制会计凭证并做好 凭证传递 汇总工作 以便更好地核算医院的盈亏 为医院完 成年度计划提供依据 四 加强对日常工作内容的管理 1 圆满完成 201x 年度财务决算工作 实施报表年报的审计 2 完成 201x 年度医院所得税的汇缴 工作 3 顺利实施了 201x 年会计账目的初 始化工作 并保质保量的完成 201x 年度正常的会计核算和税务 申报工作 4 根据医院管理要求 进行成本测算 并编报相关报表及分析材料 5 按时并准确填报各类对外统计月报 表 6 积极办理其他各项涉税事务 7 进一步加强了财务工作内容安全性 的管理 8 进一步加强了会计基础工作的建设 力 针对当前的经济环境 积极推动医院 内控管理工作 加强内部审计工作 201x 年工作重点是 积极 推进内控制度建设 积极开展以经济责任 基建及设备引进等 为审计对象的内部专项审计工作 第 2 篇 财务决算工作总结 下午好 在与会代表的一致努力下 本次决算 会各项议程如期结束 会议取得了圆满成功 会议期间 股份 公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话 财务 部副总经理柴守平同志就 2016 年财务决算工作做了部署 财务 部会计处的同志就决算编报的具体事 宜进行了讲解 王国梁财务总监的重 要讲话和柴守平副总经理的决算报告 对指导公司的财务工作 和搞好 2016 年度财务决算工作有着重要的作用 希望各单位会 后深入学习领会 特别是对王总监的重要讲话 要与前几次王 总讲话贯穿起来 进行系统学习和领会 统一思想 把握脉搏 明确方向 学习方法 抓好落实 努力实现财务工作的 两推 进 两深化 两延伸 为建设 两个一流 为公司持续有效 快速发展做出贡献 本次会议期间 财务部还特别邀请了 国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制 度的发展演变历程及执行中的问题 北京市西城区国税局赵君 培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法 普华会 计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势 会议组织了分组讨论 大家畅所欲言 提出了许多好的意见和 建议 对我们今后的工作大有裨益 本次决算会既是一次年度 财务决算工作布置会 又是一次财务工作业务交流会 尽管会 期较短 但是内容十分丰富 希望各位代表会后及时消化吸收 并逐级传达 切实贯彻执行 今后我们在会议内容的安排上 在完成决算工作布置的基础上 将尽可能多的安排一些业务交 流和研讨活动 创建 知识型 学习型 沟通型 的会风 充分体现 以人为本 的先进文化理念 增进总部 专业公司 地区公司财务人员的沟通和理解 集思广益 把财务系统真正 建设成一个团结友爱的集体 一所培养人才的学校 一支能打 硬仗的队伍 努力把我们共同的事业做得更好 下面 我就如何贯彻王国梁财务总监 财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神 以及如何 做好 2016 年度财务决算工作讲几点具体意见 一 今后一年的重点财务工作 过去一年来 财务系统各级组织和广 大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策 严格遵循会计准则 和制度 积极落实公司的有关财务会计政策和制度 紧紧围绕 公司发展战略 思路清晰 重点突出的开展了一系列工作 不 断向建设 一流的财务管理体制和运行机制 一流的财务管理 队伍 的总体奋斗目标迈进 为公司出色完成生产经营各项指 标付出了大量艰辛的劳动 做出了积极贡献 得到公司各级管 理层的表扬 在此 我代表财务部向长期支持我们工作的各级 领导和广大财务人员 及其家属表示衷心的感谢 希望我们财 务战线的广大员工进一步团结起来 上下一心 精诚合作 为 建设 两个一流 献策献力 加快公司财务管理工作的现代化 步伐 一 进一步深化全面预算管理 积 极研究建立科学的财务预算模型和机制 去年以来 在各专业公司和地区公司 财务部门的配合努力下 财务部建立了 以利润目标为基础 以市场变化为依据 以业务单元为载体 的预算模型 制定了 增产增收 降本降费的预算机制 明确了总部 专业公司 地 区公司的三级预算管理体系中各层次的责 权 利关系 强化 了各职能部门的横向协调配合 为了更好的发挥预算管理的约 束和激励机制 为公司的生产经营提供有力支持 财务部从年 初开始 按月编制了执行预算 公司在预算管理方面所作的努 力 进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制 全面预算 管理得以进一步深化 预算约束与激励机制日趋完善 有力的 保证了公司经营目标的实现 但是 我们还应清醒地看到 我 们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有 较大差距 随着公司的发展和业务的拓展 我们还要再接再厉 抓紧研究 尽快建立一套适合公司实际的 科学的财务预算模 型和机制 充分发挥预算管理的约束和激励作用 为管理层进 行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持 在这项工作上 要重视继承 更要注重创新 要把经验理性化 要通过事实发 现规律 解放思想 转变观念 勇于实践 挑战难关 二 积极稳健推进收支两条线 逐 步实现资金全额集中管理 不断完善现行资金管理体制 近年来 在公司管理层和有关部门的 大力支持下 在各有关地区公司的密切配合下 资金集中管理 的力度进一步加强 收支两条线已经在化工销售企业和炼化企 业全面启动并平稳运行 炼油销售系统的试点工作也取得了阶 段性成果 这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝 试 取得了许多宝贵的经验 为确保收支两条线工作的安全平 稳运行和稳步推进 下一步我们要在全面总结正反两方面经验 的基础上 按照王总监 10 月 13 日在 全面启动炼油销售系统 资金收支两条线工作会议 上提出的时间表 进一步完善现行 的资金管理运行机制 积极稳妥地开展工作 一是要建立完善 的管理办法和健全的内部控制机制 规范业务审批及操作程序 形成内部控制与外部监督相结合的管理机制 确保资金安全 二是要在不断总结试点单位经验的基础上 结合本单位实际情 况 科学论证 因地制宜地做好方案设计和优化工作 以确保 资金收支顺畅 运行安全高效 三是要继续加强和巩固与工商 银行的合作关系 本着 友好协商 共同发展 的原则 进一 步加强与工行的交流与合作 四是要充分发挥资金管理对企业 全面财务管理的支持和保障作用 防范风险 注重总量和过程 实现有效控制 五是要强化资金管理人员的职业道德 业务素 质教育 树立正确的权力观 事业观 不断提高他们的业务技 能和风险意识 坚决杜绝资金不安全事故的发生 三 进一步加强债务集中管理 加 大对控股公司的债务管理工作力度 上市以来 股份公司坚持实施债务集 中管理 取得了巨大的成效 合并报表有息债务余额从 1999 年 底的 1444 亿元下降到 2002 年底的 813 亿元 三年累计为公司 减少财务费用 204 81 亿元 截至 2016 年三季度末 公司合并 报表有息债务余额为 718 亿元 比年初又下降了 95 亿元 在各 级地区公司的理解和支持下 债务集中管理为公司增加了十分 可观的经济效益 多次得到公司管理层的肯定 但是 仍有个 别合并报表单位 和部分新增的控股公司 对股份公司债务集 中管理的政策理解不深 重视不够 对此 股份公司已经开始 着手对控股公司债务集中管理工作进行细化 以督促控股公司 树立风险和效益意识 规范操作程序 明确工作责任 强化地 区公司的管理监督作用 各地区公司要认真清理所辖控股公司 尤其是新增合并报表控股公司的有息债务 积极主动地发挥本 级公司的管理职能 与股份公司总部和专业公司紧密配合 共 同做好控股公司债务集中管理工作 四 继续推进财务集中核算 保证 集中核算工作如期实现 去年财务工作电话会议之后 各地区 公司立足实际 在各级领导的直接参与和大力支持下 在广大 财务人员的共同努力下 积极稳健 有条不紊的开展集中核算 工作 取得了良好的效果 到目前为止 股份公司所属所有炼 化企业已经全面实现了一级集中核算 油田企业集中核算工作 也已基本完成 并于 10 月 10 日在辽河油田召开了现场总结会 比计划的时间表提前了两个月 从目前各单位运行情况看 集 中核算工作的开展和实施 大大减少了各地区公司的会计实体 缩短了财务报告流程 减轻了财务人员的工作强度 提高了工 作效率 并且会计核算工作得以进一步规范 数据口径统一了 信息质量也提高了 集中核算工作已经得到了公司上下的一致 认可 可谓深入人心 深得民意 集团公司领导 股份公司管 理层对这项工作一直都非常重视和支持 并充分肯定了所取得 的阶段性成果 也对下一步工作提出了明确要求 为了实现公 司财务管理模式 管理方法和核算流程的巨大变革 实现会计 信息共享 进一步改进和提升公司的财务管理工作手段 为实 现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会 计保障 希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系 统的认真总结 查错补漏 不断完善 为下一步工作打好基础 按照集中核算工作的既定目标 明年要在销售企业以及尚未实 现集中核算的其他地区公司进行实施 销售企业和炼化 油气 田企业相比 存在着地域分散 基础设施落后 经营模式复杂 多样 人员素质参差不齐等较为特殊的因素 对于集中核算工 作的推进 可能面临更多的困难 对此要做好充分估计和准备 对于未实施集中核算的地区公司 要认真学习炼化企业和油气 田企业的成功经验 科学研究 多方求证 坚持业务流程优化 坚持投资效益的原则 立足实际 克服困难 谨慎决策 积极 稳妥地开展工作 确保会计集中核算工作稳步推进 为增值税 的集中缴纳创造条件 为实现股份公司集中核算目标 提升股 份公司整体财务管理水平 向各级领导提供及时准确的会计信 息 给企业生产经营决策提供高质量的服务 财务决算工作总结 电力公司财务决算工作总结 第二篇 篇一 财务决算工作总结 财务决算工作总结 篇一 财务决算工作总结 转眼 送走了 201x 年 迎来了 201x 年 过去的一年里 财务部人员结构有较大的调整 基本上都 是新人 新岗位 感到自己的担子重了 压力大了 在领导正 确引导和各部门的大力支持下 凭着责任心和敬业精神 我扎 扎实实地开展完成了各项工作 下面 我就 201x 年度各方面的 工作情况作简单的总结和汇报 一 执行财务管理规范化 通过对财 务管理细则的学习 讨论 把各项条款逐一与实际业务联系在 一起 找问题找漏洞 并反复消化 严格把关 在出纳环节中 坚持原则 不讲人情 把一些不合理的借款和费用报销拒之门 外 严格执行财务人员应遵守的职业道德 在凭证审核环节中 认真审核每一张凭证 不把问题带到下个环节 二 认真落实固定资产录入 依照检 查标准按时 认真 客观公正地对各处室彻底地进行了清查 在资产清查中存在的问题 及时向有关部门负责人进行了反馈 以物对账 以账查物 查清资产来源 去向和管理情况 并登 记资产的完好程度 做到见物就点 是账就清 不重不漏 对 有账无物 有物无账的资产分别登记 汇总分类 三 协助配合外审工作 为了更好的 与部门沟通 在完成本职工作的同时 我积极配合 xxxx 顺利完 成了 xxxx 年 xxxx 的工作 为随后 xxxxxx 年审做好了铺垫 为了 配合 xxx 部门的录入费用 及时 准确地编制会计凭证并做好 凭证传递 汇总工作 以便更好地核算医院的盈亏 为医院完 成年度计划提供依据 四 加强对日常工作内容的管理 1 圆满完成 201x 年度财务决算工作 实施报表年报的审计 2 完成 201x 年度医院所得税的汇缴 工作 3 顺利实施了 201x 年会计账目的初 始化工作 并保质保量的完成 201x 年度正常的会计核算和税务 申报工作 4 根据医院管理要求 进行成本测算 并编报相关报表及分析材料 5 按时并准确填报各类对外统计月报 表 6 积极办理其他各项涉税事务 7 进一步加强了财务工作内容安全性 的管理 8 进一步加强了会计基础工作的建设 力 针对当前的经济环境 积极推动医院 内控管理工作 加强内部审计工作 201x 年工作重点是 积极 推进内控制度建设 积极开展以经济责任 基建及设备引进等 为审计对象的内部专项审计工作 篇二 财务决算工作总结 下午好 电力公司财务决算工作总 结 在与会代表的一致努力下 本次决算 会各项议程如期结束 会议取得了圆满成功 会议期间 股份 公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话 财务 部副总经理柴守平同志就 2003 年财务决算工作做了部署 财务 部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解 王国梁财 务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告 对指导公司 的财务工作和搞好 2003 年度财务决算工作有着重要的作用 希 望各单位会后深入学习领会 特别是对王总监的重要讲话 要 与前几次王总讲话贯穿起来 进行系统学习和领会 统一思想 把握脉搏 明确方向 学习方法 抓好落实 努力实现财务工 作的 两推进 两深化 两延伸 为建设 两个一流 为公 司持续有效快速发展做出贡献 本次会议期间 财务部还特别邀请了 国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制 度的发展演变历程及执行中的问题 北京市西城区国税局赵君 培所长也为我们讲解了 所得税汇算清缴报表填制方法 普华 会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋 势 会议组织了分组讨论 大家畅所欲言 提出了许多好的意 见和建议 对我们今后的工作大有裨益 本次决算会既是一次 年度财务决算工作布置会 又是一次财务工作业务交流会 尽 管会期较短 但是内容十分丰富 希望各位代表会后及时消化 吸收并逐级传达 切实贯彻执行 今后我们在会议内容的安排 上 在完成决算工作布置的基础上 将尽可能多的安排一些业 务交流和研讨活动 创建 知识型 学习型 沟通型 的 会风 充分体现 以人为本 的先进文化理念 增进总部 专 业公司 地区公司财务人员的沟通和理解 集思广益 把财务 系统真正建设成一个团结友爱的集体 一所培养人才的学校 一支能打硬仗的队伍 努力把我们共同的事业做得更好 下面 我就如何贯彻王国梁财务总监 财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神 以及如何 做好 2003 年度财务决算工作讲几点具体意见 一 今后一年的重点财务工作 过去一年来 财务系统各级组织和广 大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策 严格遵循会计准则 和制度 积极落实公司的有关财务会计政策和制度 紧紧围绕 公司发展战略 思路清晰 重点突出的开展了一系列工作 不 断向建设 一流的财务管理体制和运行机制 一流的财务管理 队伍 的总体奋斗目标迈进 为公司出色完成生产经营各项指 标付出了大量艰辛的劳动 做出了积极贡献 得到公司各级管 理层的表扬 在此 我代表财务部向长期支持我们工作的各级 领导和广大财务人员 及其家属表示衷心的感谢 希望我们财 务战线的广大员工进一步团结起来 上下一心 精诚合作 为 建设 两个一流 献策献力 加快公司财务管理工作的现代化 步伐 一 进一步深化全面预算管理 积 极研究建立科学的财务预算模型和机制 去年以来 在各专业公司和地区公司 财务部门的配合努力下 财务部建立了 以利润目标为基础 以市场变化为依据 以业务单元为载体 的预算模型 制定了 增产增收 降本降费的预算机制 明确了总部 专业公司 地 区公司的三级预算管理体系中各层次的责 权 利关系 强化 了各职能部门的横向协调配合 为了更好的发挥预算管理的约 束和激励机制 为公司的生产经营提供有力支持 财务部从年 初开始 按月编制了执行预算 公司在预算管理方面所作的努 力 进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制 全面预算 管理得以进一步深化 预算约束与激励机制日趋完善 有力的 保证了公司经营目标的实现 但是 我们还应清醒地看到 我 们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有 较大差距 随着公司的发展和业务的拓展 我们还要再接再厉 抓紧研究 尽快建立一套适合公司实际的 科学的财务预算模 型和机制 充分发挥预算管理的约束和激励作用 为管理层进 行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持 在这项工作上 要重视继承 更要注重创新 要把经验理性化 要通过事实发 现规律 解放思想 转变观念 勇于实践 挑战难关 二 积极稳健推进收支两条线 逐 步实现资金全额集中管理 不断完善现行资金管理体制 近年来 在公司管理层和有关部门的 大力支持下 在各有关地区公司的密切配合下 资金集中管理 的力度进一步加强 收支两条线已经在化工销售企业和炼化企 业全面启动并平稳运行 炼油销售系统的试点工作也取得了阶 段性成果 这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝 试 取得了许多宝贵的经验 为确保收支两条线工作的安全平 稳运行和稳步推进 下一步我们要在全面总结正反两方面经验 的基础上 按照王总监 10 月 13 日在 全面启动炼油销售系统 资金收支两条线工作会议 上提出的时间表 进一步完善现行 的资金管理运行机制 积极稳妥地开展工作 一是要建立完善 的管理办法和健全的内部控制机制 规范业务审批及操作程序 形成内部控制与外部监督相结合的管理机制 确保资金安全 二是要在不断总结试点单位经验的基础上 结合本单位实际情 况 科学论证 因地制宜地做好方案设计和优化 工作 以确保资金收支顺畅 运行安 全高效 三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系 本着 友好协商 共同发展 的原则 进一步加强与工行的交流与 合作 四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和 保障作用 防范风险 注重总量和过程 实现有效控制 五是 要强化资金管理人员的职业道德 业务素质教育 树立正确的 权力观 事业观 不断提高他们的业务技能和风险意识 坚决 杜绝资金不安全事故的发生 三 进一步加强债务集中管理 加 大对控股公司的债务管理工作力度 上市以来 股份公司坚持实施债务集 中管理 取得了巨大的成效 合并报表有息债务余额从 1999 年 底的 1444 亿元下降到 2002 年底的 813 亿元 三年累计为公司 减少财务费用 204 81 亿元 截至 2003 年三季度末 公司合并 报表有息债务余额为 718 亿元 比年初又下降了 95 亿元 在各 级地区公司的理解和支持下 债务集中管理为公司增加了十分 可观的经济效益 多次得到公司管理层的肯定 但是 仍有个 别合并报表单位 和部分新增的控股公司 对股份公司债务集 中管理的政策理解不深 重视不够 对此 股份公司已经开始 着手对控股公司债务集中管理工作进行细化 以督促控股公司 树立风险和效益意识 规范操作程序 明确工作责任 强化地 区公司的管理监督作用 各地区公司要认真清理所辖控股公司 尤其是新增合并报表控股公司的有息债务 积极主动地发挥本 级公司的管理职能 与股份公司总部和专业公司紧密配合 共 同做好控股公司债务集中管理工作 四 继续推进财务集中核算 保证 集中核算工作如期实现 去年财务工作电话会议之后 各地区 公司立足实际 在各级领导的直接参与和大力支持下 在广大 财务人员的共同努力下 积极稳健 有条不紊的开展集中核算 工作 取得了良好的效果 到目前为止 股份公司所属所有炼 化企业已经全面实现了一级集中核算 油田企业集中核算工作 也已基本完成 并于 10 月 10 日在辽河油田召开了现场总结会 比计划的时间表提前了两个月 从目前各单位运行情况看 集 中核算工作的开展和实施 大大减少了各地区公司的会计实体 缩短了财务报告流程 减轻了财务人员的工作强度 提高了工 作效率 并且会计核算工作得以进一步规范 数据口径统一了 信息质量也提高了 集中核算工作已经得到了公司上下的一致 认可 可谓深入人心 深得民意 集团公司领导 股份公司管 理层对这项工作一直都非常重视和支持 并充分肯定了所取得 的阶段性成果 也对下一步工作提出了明确要求 为了实现公 司财务管理模式 管理方法和核算流程的巨大变革 实现会计 信息共享 进一步改进和提升公司的财务管理工作手段 为实 现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会 计保障 希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系 统的认真总结 查错补漏 不断完善 为下一步工作打好基础 按照集中核算工作的既定目标 明年要在销售企业以及尚未实 现集中核算的其他地区公司进行实施 销售企业和炼化 油气 田企业相比 存在着地域分散 基础设施落后 经营模式复杂 多样 人员素质参差不齐等较为特殊的因素 对于集中核算工 作的推进 可能面临更多的困难 对此要做好充分估计和准备 对于未实施集中核算的地区公司 要认真学习炼化企业和油气 田企业的成功经验 科学研究 多方求证 坚持业务流程优化 坚持投资效益的原则 立足实际 克服困难 谨慎决策 积极 稳妥地开展工作 确保会计集中核算工作稳步推进 为增值税 的集中缴纳创造条件 为实现股份公司集中核算目标 提升股 份公司整体财务管理水平 向各级领导提供及时准确的会计信 息 给企业生产经营决策提供高质量的服务 五 加强会计制度研究 进一步夯 实会计基础工作 随着我国经济的高速发展和国企改革 的逐步深入 企业会计制度做出了一系列重大调整 会计准则 的颁布出台进度也有所加快 再加之安然 世通等声名显赫的 国际大公司相继爆出财务丑闻 国际会计准则 美国会计准则 也纷纷增加了一些新的条款 加大对上市公司的监管力度 为 了正确理解与贯彻实施这些准则和制度 规避公司财务和经营 风险 满足财务信息披露需要 适应政府有关部门和监管机构 的要求 各地区公司总会计师要高度重视对会计制 度的研究工作 每年都要将学习研究 会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓 要通过举办研讨 会 经验交流会 业务培训班等多种形式 在本单位养成一个 学习研究会计制度的良好习惯 进一步夯实会计基础工作 规 范会计核算 提高会计信息的真实性和有效性 此外 我们还 应积极配合国家有关部门 参与会计准则和制度的制定 日前 国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的 石油天然气会计 课题研究 此课题将为我国制定石油天然 气会计准则提供服务 按照领导指示 这项工作具体由我公司 来做基础性的研究 希望各地区公司积极配合 篇二 财务决 算工作总结 模板 2011 年财务决算 工 作 总 结 公司 年 月 日 年财务决算工作总结 我公司 年在市财政 党政 领导及 的正确指导下 在全面执行预算管理 规范生产 成本核算 坚持货币收支预算开支的基础上 认真执行公司各 项规章制度 保质保量按时完成各项业务工作 下面 就将 年我公司财务决算 工作总结作以汇报 不妥之处请批评指正 一 销售收入 年我公司完成销售收入 万元 其中 主营业务收入 万元 其它业务收入 万元 主营业务收入按类别划分为 产品收入 万元 工 程收入 万元 工业性作业 万元 劳务收入 万元 完成公司 年预算 二 成本费用情况 年我公司成本预算为 万 元 实际发生 万元 超预算 超预算原因是因 为收入增加 费用相对增加而产生 成本占收入的比率为 比去年降低了 三 管理费情况 年共计发生 万元 其中 列入以前年度职工取暖费 万元 实际当年发生应为 万元 超年预算 就超支原因我们分析认为是制订 预算时 考虑不细 存在着预算外支出现象 四 利润情况 全公司 年利润亏损 万元 亏损主要原因是公司按 年决算工作要求 列入以前年度 所欠职工取暖费 万元 及所属单位 如剔除上述两项 主要因素 我公司实际利润为 完成公司年预算 五 资产 负债及所有者权益情况 1 资产及负债 年末我公司资产总额为 万元 资产负债率为 比去年同期增加 资产 减值 万元 负债为 万元 同期比增加 万元 去掉陈欠职工取暖费挂帐 万元 实际同期比负债减少 万元 2 所有者权益 年末所有者权益为 万元 同期比减少 万元 主要是利润亏损产生 含欠历年职工 取暖费挂帐形成 六 货币收支方面 全公司 年货币收支预算为总收 入 万元 实际发生 万元 总支出预算为 万 元 实际支出发生 万元 资金节余 万元 分别比 预算增加 和 上述六个方面的财务情况 是 我公司 年财务决算形成 虽然公司的各项生产经营活动 与去年比有诸多不利因素 但我公司在上下两级领导及全体员 工的努力下 还是完成了各项指标 并在效益上也取得一定成 绩 通过 年财务决算各项指标所反 映的数据 我们认为 还有许多工作需要我们在下一年加以改 进 特别是在各项费用中应加强控制监督 压缩无预算开支 巩固现有市场 竞争开发社会市场 做强做大主导产品 力争 下一年取得更好成绩 整理的堕落篇三 公司财务预 算人员工作总结 屈指算来 我到公司已近一年的时间 了 一年的时间很快就过去了 在这一年里 我在领导和同事 们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目 现在已融入了公 司这个大家庭 在思想觉悟方面有了进一步的提高 本年度年 终工作总结有以下几项 第一 态度决定一切 认真 认真 再认真 可以说 这一年工作的过程也是我自己心态不断调整 成熟的过程 刚开始 由于我不是很喜欢这个行业 我怀疑我 不适合这份工作 后来我发现 时间就是我的救星 通过自己 不断的努力 调整心态 一切看起来复杂的事情就会变得简单 容易了 预算是每一个项目重要的一个环节 需要认真负责 公平公正 态度端正 头脑清晰 我努力的去做到这几点 让 我自己向优秀的造价人员迈一步 如果我们能以充分的激情和 热情去做最平凡的工作 也能成为最优秀的职工 拥有积极的 心态 就会拥有一生的成功 第二 学无止境 职业生涯只是学生 生涯的一种延续 活到老学到老 做到理论联系实际 第三 敢于发现问题 解决问题 预算本来是一种比较枯燥的工作 也是一种精益求精的工作 所以我们要用心多思考一下 敢于 提出新的问题 然后自己摸索 翻阅资料去解决问题 在这个 过程中也会乐在其中 也会给自己充电 增加专业知识能力 当然 随着工作的深入 设计创新 还有更多新知识等着我去 学习 思考 力求做到天天进步 不断提高自己的专业知识能 力 第四 缺少经验 我努力的工作 在 这一年里面 我虽然做了很多项目 但是这些项目里 自己认 为无可挑剔的预算还没有 总是可以发现问题 因为我很少去 工地 很多东西只是坐在办公室想象 很容易出错 所以我在 明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识 不忙的时候 多去工地走走 看看实际施工程序 真正的做到理论联系实际 把工作做好做精 第五 学会宽容 不可有傲气 我总是想自 己心里明白就好 不喜欢什么事情总是挂在嘴上 但是我发现 我错了 有一些事情是必须要说出来的 说出来才可以解决 无论是工作还是生活中 我开始学着宽容 开始不那么斤斤计 较了 我发现我比以前快乐了 觉得生活更有意义了 我的好 朋友曾经这样说我 你身上的傲气太重了 该适当隐藏一下 你的傲气 你的霸气 虽然我一直没觉得 但是我在生活和工 作中一直很在意 一直有意识的克制自己 我一直改 争取做 到完美 第六 和谐的大家庭 我所在的单位 亿泰造价咨询公司 员工不多 但是年轻化 每个人都很 好相处 紧张的工作中笑声不断 真可谓是一个和谐的大家庭 我喜欢 第七 劳逸结合 工作量大 休息就 少了 我们现在是每个星期日休息一天 我在这里要建议一下 自己可以选择休息 还是每个星期休息一天 不同的是 可以 不在星期日休息 一个星期上够六天就可以了 这样一来 员 工可以根据自己的情况而定 可以做到劳逸结合 这样也可以 提高工作效率 提高工作质量 同时也体现了公司关爱员工的 人性化管理 以上就是我这一年以来对我自己工作以及做人的 总结和对公司的建议 接下来的工作 我将利用自己精力充沛 接受新事物能力强 适应能力快的优势努力学习业务知识和领 先技术 为公司的发展尽我绵薄之力 最后 衷心的祝愿亿泰造价咨询有限 公司的明天更美好 同时希望在以后的日子里公司人才积聚 发展壮大 生意 越来越红火 在这里 请允许我祝愿刘姐 生活 工作事事顺利 新的一年里 心想事成 万事如意 2010 年会计财务工作总结 2010 年度 财务处工作总结学生会财务专员工作总结财务预算与预算执行 情况分析总结报告 2010 银行上半年工作总结个人财务年终工 作总结范文会计核算 2015生产技术部工作总结 电力公司财务决算工作总结 第三篇 第1 篇 生产技术部上半年工作总结 2015 年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年 是公司改革与发展的关键性一年 本部门坚持公司三抓一创工 作思路 紧紧围绕同业对标创一流主线 紧扣实现公司经营扭 亏为盈 实现同业对标工作排名前三位的目标 扎实工作 确 保了电网安全稳定运行 为更好开展下半年工作 现将上半年 工作总结汇报如下 一 科学谋划 加强管理 认真做好电网建设改造工作 一 是科学谋划 精心安排 做好工程项目立项设计工作 三月份 组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理 分析薄弱环节 各自拟订了改造项目计划 我部从全局出发 通盘考虑 认真 分析高中低压电网现状 结合 公司十一五电网建设规划 分 期分批确定了电网建设改造项目 先后完成了第三期第一批县 城网改造工程项目初步设计工作 第二批县城网改造工程立项 工作 编制了 农村电网完善工程可行性研究报告 制订了农 村户户通工程实施方案 做到实施一批项目 筹备一批项目 规划一批项目 共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计 资金规模 213 万元的工程立项 资金规模 3100 万元的农村电网 完善工程工程可研报告 二是求真务实 追求质量 加强工程 管理 从工程设计抓起 认真审查了 35KV 八都变 白水变改造 工程设计 对 10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计 避 免闭门造车 规避施工单位追求工程量随意放样的现象 加强 了物资采购管理 严格招标采购程序 严把技术协议关 严把 物资入库验收关 由生技 安教 审计 物质公司 修试公司 纪检专职等机关部门人员成立验收小组 对照国家有关规定及 订货协议 对入库设备进行相关项目的检验 形成验收报告 做到没有验收报告不付款 加强了工程验收管理 建立了运行 单位验收 公司部门抽验的验收管理模式 做到验收单位不签 字不结算 加强了工程结算管理 做到完成一项结算一项 施 工队必须按时提交工程量 材料清单 施工记录 图纸给结算 组 结算后 交审计部门现场核对审计 二 生产技术管理进一步规范 电网运行稳定 一是进一步 强化了设备线路整治力度 线路运行状况逐步好转 结合春季 安全大检查整改工作 上半年共消缺 35KV 线路设备缺陷 处 10KV 及以下线路设备缺陷 处 完成了 35KV 枫江线城北新区改 线工作 35KV 白水变预试和防腐工作 完成了 35KV 八都变预 试工作 更换了 35KV 电流互感器 组 开展了线路拉线整治工 作 消除了 35KV 对地距离不足缺陷 起 继续开展了线路清障 工作 多数供电所线路 10KV 通道状况好转 启动了台区接地电 阻改造工作 二是坚持了电网运行分析制度 公司每月定期进 行了电网运行分析 以电网故障跳闸率分析入手 找出薄弱环 节 制订整改措施 三是继续加强捆绑式停电管理 每月初制 订停电检修计划安排 严格停电审批制度 尽可能将业扩工程 各单位消缺工作捆绑一起 四是结合同业对标创一流工作 规 范生产技术基础资料管理 三 积极配合 通力协作 扎实开展同业对标工作 配合企 管部 根据公司单位机构的调整 重新修订了所站生产运行管 理基础台帐 记录目录 建立了对标体系 变电 线路专职配 合企管部每月对供电所 变电站指导检查评比 认真分析各指 标变化情况 分析差距 制订提高措施 四 提前谋划 精心组织 做好迎峰度夏电网稳定运行工作 成立迎峰度夏工作组织机构 下发了 关于做好迎峰度夏工作 的通知 制订应急预案 组成了抢修队伍 现正组织实施迎峰 度夏保电工程 五 注重新技术 新设备应用 提高电网设备技术含量 在 设备选型时 严禁选用技术落后产品 大胆使用先进的新设备 针对县城网台区配电箱安全隐患多 台区负荷难监测的现状 结合农改工程 引进了集过流 漏电等保护功能的智能负荷开 关 引进了台区配电自动化监测装置 引进了台区无功自动三 相 分相共补技术 该项改造工程既提高了设备 人身安全系 数 又将为台区降损起到直接和间接的作用 效果将十分明显 另外 根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点 防止无 功欠补和过补 以及无功手工投退工作繁琐 经济效益不明显 等因素 引进了 10KV 无功自动分组补偿装置 以上技术应用正 在实施中 存在问题 1 电网运行管理亟待加强 部分员工业务技能不高 责 任心不强 少数供电所巡视工作不到位 配网线路瓷瓶等材料 设备质量问题仍不断暴露 配网线路抗恶劣气候能力差 2 本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高 工 作重心偏离 农网改造和各种统计报表工作花费不少精力 深 入一线工作时间非常少 下半年工作打算 1 从繁杂琐事中脱离出来 充分发挥专职的职能 以深 入一线检查为主 加大供电所 变电站同业对标创一流的指导 力度 2 做好电网运行维护管理工作 加大设备整治力度 确 保电网安全稳定运行 3 继续做好电网改造工作 全面完成第三期农改工程 4 扎实开展线损管理年活动 落实好线损管理技术措施 认真分析总结降损措施效果 使各项工作达到实效 第2 篇 生产技术部工作总结 2015 年 生产技术部在公司领导班子的正确领导下 在上级 部门的关心和指导下 转变思想 更新观念 强化服务意识 提高自身素质 狠抓工作质量 紧紧围绕中心任务开展工作 较好地发挥了职能作用 为公司发展做出了应有的贡献 现将 2015 年的工作情况汇报如下 一 各分 子 公司 2015 年生产完成情况 1 化工分公司 1 10 月份 化工分公司累计生产离子膜碱 15 15 万吨 完成 调整后年度计划的 78 91 同比增加 8 34 万吨 增幅 122 47 生产树脂 5 67 万吨 完成调整后年度计划的 73 64 同比增加 8600 吨 增幅 17 88 2 热电公司 1 10 月份 热电公司累计发电 47498 85 万 kwh 完成调整后 年度计划的 82 46 同比增加 20795 09 万 kwh 增幅 77 87 累计供应蒸汽 29 68 万吨 同比增加 7 54 万吨 增幅 34 07 3 选煤分公司 1 10 月份 选煤分公司累计入洗原煤 54 28 万吨 完成年度 计划的 81 01 同比增加 9 97 万吨 精煤回收率 72 73 同 比升高 8 75 个百分点 4 码头分公司 1 10 月份 运煤码头累计运输原煤 20 2 万吨 完成年度计划 的 89 78 同比增加 1 44 万吨 5 华盛化工公司 1 10 月份 华盛化工累计生产氯乙酸 7800 64 吨 完成年度 计划的 70 91 同比增加 1364 53 吨 二 强化生产管理 加大生产组织力度 1 为能更好的组织生产 努力提升公司综合实力 生产技 术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分 子 公司沟通 认真编制每月的生产计划 并形成文件下发 到各分 子 公司 2 加大生产现场管理工作力度 严格执行安全法规 生产 操作规程 杜绝重大设备 人身伤亡事故 在生产现场管理上 狠抓安全管理和违章违纪现场管理 生产技术部积极配合公司 领导及相关部门开展安全纠察活动 同时定期和不定期对生产 现场进行检查 对违章违纪的责任人进行处罚 对查出的问题 要求各单位限期整改并进行复查验收 取得了良好效果 3 针对各分 子 公司无法自己完成的维修项目 生产技 术部根据实际情况积极组织 协调外协人员进行维修 如化工 分公司的高低沸塔 氯化氢合成炉 热电公司脱硫塔 水源井 等项目 确保了公司正常生产 4 积极参与各分 子 公司的技术改造 2 月份生产技术部 与热电公司共同研究 对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造 改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴 使脱硫塔的运行周期 延长了三个多月 与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技 术 使我公司目前掺卤比例提高到了 36 大幅度的降低了烧 碱生产成本 为公司创造了可观的经济效益 5 认真做好各分 子 公司生产工艺指标考核工作 在生 产工艺指标考核工作方面 针对化工分公司和热电公司一期和 二期工艺指标不同 进行了分类细化 分别制定除了一期和二 期运行工艺参数 并按一 二进行分开考核 分开管理 进一 步完善了工艺指标的考核工作 6 配合化工分公司二期建设工程安装工作 及时协调处理 各个外围施工单位解决不了的困难 多次到徐州及天津设计院 催促图纸 促进了化工分公司二期建设工程的安装进度 保证 了化工分公司二期工程的安装工期 使二期建设能够在公司要 求的时间范围内顺利完工 7 积极配合二期项目调试工作 生产技术部人员配合化工 分公司二期后 15 万吨 年烧碱项目试车调试工作 深入生产现 场 查找生产工艺及设备存在的问题 保证了二期后 15 万吨 年烧碱项目的顺利试车 并编制了化工二期项目后 15 万吨 年 烧碱装置试车方案 二期 30 万吨 年烧碱项目试车后 生产技 术部人员又深入调试现场 落实二期生产工艺指标 和现场操 作工人积极探讨 解决调试中发生的各种问题 大大的缩短了 调试生产周期 8 配合考核办 严格执行公司考核制度 年初制定了公司 全年生产计划 产品质量标准 工艺技术指标 消耗定额指标 及事故开停车标准 每月严格按照制度要求进行四次工艺技术 指标检查 三次产品质量指标检查 每月底进行生产产量及事 故开停车考核 并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运 行情况进行摸底调查 调整 保证了考核的公平公正 并于每 个月的 25 日 与考核办 财务人员一起到各分子公司进行原材 料的统计盘库工作 根据盘库原材料数量进行消耗考核 保证 了各分子公司的消耗考核数据准确可靠 有利的促进了公司的 考核工作 使公司的考核管理工作步入了良性管理状态 9 积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作 生产技术部积极协调县 市科技局 联系处理申报前的各项准 备工作 现已将我公司化工分公司 1 项发明专利 5 项实用新 型专利和热电公司 1 项发明专利 3 项实用新型专利上报至县 科技局及济南信达专科事务所 等待审批 目前国家知识产权 局已经受理了我公司 1 项发明专利和 4 项实用新型专利 8 月 份已将市级高新技术企业的申请书编写报送县 市科技局审批 8 月份完成县级科技成果鉴定项目 5 项 9 月 12 日在金威煤电 公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和 中水回用两个项目的科技成果鉴定会 与会专家一致认为金威 煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内领先水平 三 编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作 为消除安全隐患 夯实安全运行基础 进一步确保安全生产 确保二期项目顺利试车 根据公司生产装置的实际情况及二期 项目进展情况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和 4 6 二期接口改造及检修总体计划 在检修期间 我部不仅每天检 查各项目的检修进度并参与检修 对完工项目进行了严查 确 保了检修质量和进度 实现了预期目标 目前为配合化工二期 30 万吨 年聚氯乙酸顺利开车 生产技术部正在积极编制 2015 年 12 月份二期 PVC 接口改造 二期供电迁移及检修计划 四 积极参与二期项目建设 确保二期项目正常建设 1 组织热电公司补打和维修水源井 确保了公司一期正常 生产用水和二期项目用水 2 针对已完工的二期建设项目 我部与相关部门及时进行 联合验收 对验收出现的质量问题 及时通知施工单位予以整 改 确保了二期项目建设质量 五 加强学习活动开展工作 积极参加各项培训 生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神 每月制定本 部门本月学习计划 并上报公司领导审批 审批后定期由部门 主管组织全部门人员进行学习相关知识 并在每月最后一个星 期五积极参加由公司组织的全体学习 通过学习不仅增长了知 识 提高了素质 而且加强了劳动纪律 除了公司定期学习外 我部人员还在空余时间自修 并取得相关资格证书 如初级工 程书等 另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培 训 如能耗定额限额培训 工业品价格培训 工业统计年报培 训等 通过培训我们不仅拓宽了视野 还增长了专业知识 提 高的员工素质 六 加强统计管理工作 在统计工作上 我部根据各分 子 公司提供的生产报表及 时编制公司年 月 日生产统计报表 并上报公司相关领导 按时完成与上级相关部门的汇报工作 认真做好生产统计核算 基础管理工作 重视原始记录 台账 统计报表管理工作 我 部统计人员定期对各分 子 公司的原始记录 台账等进行检 查 确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性 正确性 回顾这一年 我部在公司正确领导下取得了一定的成绩 但 也存在着一些问题和不足 明年我们决心克服困难 积极创新 为顺利实现全年生产目标而努力工作 2015 年的工作重点 1 继续加强业务知识学习和强化内部管理 协同相关部门 及各 分 子公司对员工进行安全 操作规范等培训 不断提 高员工综合素质 2 积极配合化工二期 30 万吨 年 PVC 项目及 100 万吨 年水 泥项目进行开车前生产组织 安全检查工作 确保 30 万吨 年 PVC 及 100 万吨 年水泥项目顺利开车 3 根据公司二期项目陆续投入运行的实际情况 及时调整 各项运行指标的考核工作 加强指标的考核力度 4 我部将一如既往配合安全监察部 设备动力部等部门做 好日常安全生产 设备检查工作 特别是在雨季四防 冬季四 防期间做好安全检查工作 杜绝重大设备 人身伤亡事故 确 保公司安全生产 5 为进一步挖掘公司潜力 提升公司综合实力 我部将协 助相关部门及各分 子 公司继续抓好节能降耗 挖潜增效工 作 努力使这项活动开展的有效扎实 第3 篇 生产技术部工作总结 过去的一年 我工作部在局党委的正确领导下 在有关单位 的大力协助支持下 以安全 多供