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文档简介

XXXX有限公司节能培训制度1.目的为保证公司节能培训能够高质量，高效率地顺利进行，以达到加强公司管理，促进公司发展的目的，特制定本制度。2.适用范围公司节能培训。3.组织机构和职责3.1公司节能培训的管理工作由节能办公室负责。3.2公司节能培训由节能办公室负责组织召开，节能办公室主任负责培训准备。4.培训管理的具体规定和要求4.1节能培训4.1.1召开时间：每季度召开一次4.1.2召开地点：公司五层会议室或节能办公室4.1.3出席人员：公司总裁、副总裁，各部门主要负责人4.1.4培训主持：节能办公室主任4.1.5培训记录：节能办公室主任负责记录。在培训记录基础上，形成培训纪要，经审签后，由节能办公室主任送达参会人员。如有必要，经总裁批准，培训纪要可下发各部门。4.1.6培训内容：根据公司实际情况，对参训人员进行国家法律法规、节能新技术的应用等节能课题的培训。4.1.7如总裁出差，培训可提前召开。5.培训准备5.1本着提高培训质量的原则，应加强培训，尽可能的举行公司级别及车间、班组小范围的培训；5.2培训主持人要把培训事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者，对于培训讨论并做出决定的重要议题，主持人要将议案提前发给与会者；5.3根据培训规模及需要，除特殊情况外，一般要提前1至2天发出培训通知；5.4培训通知使用文字、电话、传真等形式，无论使用哪种通知形式，都必须明确培训时间、地点、内容、出席培训人员和要求。6.培训纪律6.1非例会由培训记录人负责通知，培训通知到人，做好记录。6.2培训记录人负责培训签到。6.3参加培训人员，要严格遵守培训的开始时间，因故不能出席培训者，需事先向培训组织部门或公司领导请假。6.4指定参加培训人员，无故不可请人代替出席。确因特殊情况需请人代替的，要征得培训组织领导的同意。6.5培训记录根据公司档案管理办法规定保存或存档。6.6参加培训的全体人员要共同维护会场纪律，不能提前退会，培训期间通讯工具要关闭或设定无声位置，接电话不要影响培训。7.培训室使用管理7.1使用培训室要提前一天到总经理办公室登记，并说明培训时间，参加人员，规模等，由总经理办公室统一安排培训室。7.2培训变更或取消要提前通知节能
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