【写作范文3篇】20xx年新年公司办公室工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年新年公司办公室工作计划范文年新年公司办公室工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年新年公司办公室工作计划范文2 采购部下半年工作计 划三篇3 九年级下学期班主任工作计划书20 xx年新年公司办公室工 作计划范文办公室既是一个企业的综合办事机构 也是一个综合协 调部门 处在一个上传下达 承上启下的关键位置 工作繁杂 琐碎 很多工作不可预测 也难以量化 如何做好办公 室工作对企业的快速可持续成长很是主要 下面就新的一年办公室 工作思路和工作计划谈谈初步设想如下 一 新的一年工作思路 1 在指导思想上要切实摆正位置 把握层次性 把握准确性 把握 原则性 把握分寸性 树立 以公司为家 甘于奉献 诚实敬业 的理念 不靠一时的热情和冲动 坚持每天从零开始 不计较个人 得失 以积极热情地态度投入工作 2 在日常工作中 要从服务领导 协调办理 督办落实三个方面入 手 准确 彻底的领会和贯彻领导的意图 服务于领导决策 在承办工作时 对于领导交办的事项 要全力而为 注意信息的搜 集 及时的和汇报 同时要作好信息的反馈 为领导了解情况提供 准确的资料 在协调 处理各类工作矛盾 问题时 一定要相互理解 相互支持 换位思考 求同存异 抓主要矛盾 不在非原则问题上较真 不 在细微末节上纠缠 在对人处事时 要格外谨慎 不能粗心大意 谨言慎行 开会发言 汇报工作 处理公文 接待来访 现场处理协调问题 是办公室工作人员的经常性工作 说话办事一定要言之有据 行之 有序 3 在内部行政事务的管理上 一是文书管理 围绕公文的拟制 处 理与保管并行 格式规范 拟制准确周密 处理迅速及时 保管检 索便利 二是日常管理 要求办公室工作人员从自身做起 严格制度 在工 作态度上热情 具体操作上有理有据 三是注重节俭 办公室工作头绪繁多 要从企业的实际出发 控制 各项行政事务开支的尺度 4 深入实践 与方方面面的人员交朋友 建立工作友情 不放过每 一个调查对象 线索 数据 情节 为工作的开展和实施的提供有 益的帮助 实事求是 是职业道德 也是工作纪律 想问题 提建议 当参谋 写文章 办事情 都要符合客观实际 切实做到 一一 二是二 不夸大 不缩小 真实地反映客观事物的本来面目 特别是向领导反映情况 决不能 想当然 二 新的一年办公室工作计划 一 组织 群团工作计划 1 结合公司现在的发展集团公司要求 积极筹建公司的党 团 工 会等组织 制定计划措施 以筹建基层组织为突破口 使工会 共 青团 妇女工作上一个新台阶 定期和不定期开展活动 增加公司员工的凝聚力和战斗力 2 积极做好入党 团积极分子的培养工作 为公司组建支部培养后 备力量 为公司的干部发展提供后备积蓄 3 开展和完善工会组织活动 充分保障员工的合法权利和利益 增 强公司员工的企业归属感 4 组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习 了解掌握公司发 展的思路和方向 组织员工进行恳谈与讨论 积极收集公司员工好的建议 及时汇报 给公司领导层以供参考 5 五 一 五 四 七 一 十 一 等重大节日期间 组织丰富多彩的文体活动 如春游 拓 展训练等 6 积极同兄弟单位进行联谊 开展弘扬良好风尚 弘扬企业文化为 主题的企业活动 如继续同市重点局开展乒乓球比赛等 7 结合公司生产经营工作实际 制定方案 深入开展 岗位练兵 岗位先锋 等争创和评比活动 做到覆盖面要广 及时表彰兑 现 二 宣传工作计划 1 理顺公司宣传报道渠道 加强领导和管理 使宣传内容更加丰富 贴近员工 提高新闻报导的水平 特别加络宣传的建设 及时更新 重点是宣传公司业绩和报导先进 人物和事件 同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改 2 结合公司实际 强化公司形象宣传工作 重点理顺和统一公司内部的标语 宣传口号 标牌 宣传栏 公告 栏等 使用公司宣传做到统一颜色 统一规格 统一徽标 统一导 向 3 为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象 公司员工工作实 行统一着装 服装由公司按个人尺寸统一款式 颜色 徽标定制 作为职工福利定期发放 同时制定相关的着装要求和着装考核制度 定期对各部门和个人进行考核 考核结果纳入年终综合考评 4 通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业 形象的系列宣传和推介工作 5 配合公司其他部门做好宣传报道工作 如公司重大活动 题材的新闻报道策划 联络 接洽公司外新闻单位 来公司采访 选材 归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等 三 档案管理工作计划 1 对档案室及档案管理工作进行整顿 完善档案管理系统 健全档 案管理制度 使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作 2 统一管理公司的文书 证件 合同 凭证等各类档案 并督促 指导各归档部门按规定进行专人立卷归档 3 组织各部门学习档案管理业务知识 不断提高兼职档案员的业务 能力和水平 四 环境卫生管理工作计划 1 规划公司绿化区域 并组织实施 做好公司内绿化带 青草 灌木和树木的管理工作 定期组织员工 浇水 施肥 喷药及修剪树木 2 划分公司内卫生区域分部门管理 制定标准和考核办法 按现场 管理要求定期进行管理考核 奖罚分明 确保公司内公共场所清洁卫生 保持地面清洁 无积水 无杂物 无堆积物 五 后勤保障和管理工作 1 对娱乐室 食堂 接待场所等继续进行规范管理 更好地服务于 员工和工作开展 2 管理维护好公共设施及公共财产 确保公共设施不被损坏 公共 财产不流失 3 加强车辆管理工作 对自行车 摩托车 及外来车辆等 实行定 置管理 保持公司范围卫生清洁 车辆摆放整齐 4 做好职业病防治工作 结合季节特点 对员工进行卫生知识宣传教育 组织每年一度的春 季职工体检工作 5 开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别 事件慰问工作 特别是做好雨季 夏季和冬季职工的生产慰问和福 利发放事宜 6 做好公司社会捐赠和帮助的相关工作 特别做好公司捐助困难家 庭儿童学习的事宜 六 办公室物品采购和消耗管理工作计划 1 办公物品由专人负责进行采购 同类产品要确保咨询三家以上价 格进行对比 以质好价廉的购买 大件的商品采购需两人以上同行 并征求分管领导同意后方可确定 数额巨大的可采取招标的方式购 买 2 所有购买的物品专人专库管理 物品购买后必须立即入库登记台 账 方可报销核算 3 所有办公室物品的领用必须要书面领用 说明用途和数量 领用 人和审批人签字后方可领用 使用后多余的物品应及时退回公司 入库统一保管 4 定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存 确保台账和实物 相符 如有不符的情况追究专职人员责任 七 车辆管理工作计划 1 进一步加强车辆规范化管理 建全用车台帐 合理调度 制定详 细的车辆使用消耗定额 并进行严格管理 2 做好驾驶员的日常管理 教育工作 确保行车安全 文明驾驶 树立公司良好形象 3 做好公司零星货物运输车辆的租用工作 八 安全管理工作计划 1 从进一步完善公司安全保卫工作制度入手 做好安全保卫人员的 培训工作 提高思想 业务素质 维护好公司办公秩序 生产秩序 2 完善社会治安综合治理工作制度 健全组织 开展好工作 加强 综合治理目标管理 防止意外事件的发生 3 做好重点要害部位 治安复杂场所的管理工作 定期检查 注意 发现治安隐患 要求有关部门限期整改 4 认真做好消防安全工作 制定消防器材的配备计划 定期检查 落实消防器材的使用和更新工作 九 其它综合工作计划 1 推行管理考核制度 制定标准和措施 按现场管理要求进行定期 管理考核 2 做好行政公文的编号 打印 复印及收发 登记 呈批 传递 催办 清退 立卷 归档工作 3 服务热情 细心周到地搞好接待工作 保持办公室 会议室卫生清洁 4 强化考勤制度的实施 按实将相关考勤信息进行汇总 及时上报 财务和领导 督促奖罚的兑现 5 推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度 做到所有工作有 记录 有依据 定期和不定期进行抽查 奖罚兑现 对提高和完善 工作进行促进 6 抓好通讯费用管理 根据公司具体情况按照定额 落实到部门 7 做好低值易耗品的管理工作 建立健全低值易耗品管理台帐 做 到帐 卡 物相符 对各分公司 部室办公用品经费实行定额管理 纳入考核体系 8 根据需要合理配置微机 选择实用软件推广使用 确保系统运行 正常 提高工作效率 采购部下半年工作计划三篇自201X年7月入职至今 我在XXX酒店已 经工作了1年零8个月的时间了 在这段的时间中我通过努力的工作 在工作中学会自我总结和自我 完善 目的在于提高自己 把工作做得更好 为此我对这一年的工 作进行简要的总结 一 熟练操作采购流程从接单到询价 到审批购买再到跟踪收货 我坚持每个细节都经手 熟悉每个供应商及供货方式 让自己在第一 时间了解物品到货情况 在到货出现差异或质量问题时 第一时间与供应商沟通 进行退换 货 保证酒店的利益不受损失 供应工作是企业创造效益的第一道闸门 事关企业利益得失 也是 容易发生问题 倍受别人关注的工作 对此 我会不断提高思想认识 永远牢记自己的职责 坚持对领导 和职工负责的原则 二 坚持询价和比价原则 坚持把性价比的物品购入酒店作为采购 最重要的是把好进货关口 让酒店能够在低成本的前提下创造高 收入 这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店 通过货比三家 筛选的供应商 保证所有物品都有依可询 有据可 依 逐步加强对材料 设备价格信息的管理 每一次材料设备的计划 询比价都进行了复印留底 保持了信息资 料的完整 建立采供部材料 设备信息库 以备随时查阅 对比 在市场经济条件下 很多卖方市场已经逐步转变为买方市场 在这 种情况下 供应商使出了浑身解数 五花八门的促销手段和技巧也 很多 对此 我坚持对自己的岗位负责的态度 摆正心态 牢记使命 坚 持原则 公正处事 在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则一是要优质的产品 二是要优惠的价格 三是保证能够得到周到的售后服务 在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系 篇二 一 供应商的选择 首先我们采购部做到多多开发物料资源 调查价格 做到货比三家 控制价格审核流程 让采购部的工作透明化 并且建立完整的采 购部供应商档案及物料申购档案 做为公司合格供应商必需要能做到准时 保质 乐于沟通等几个方 面 本人计划完成现有原材料供应商的评定工作 为公司后期的大批量 生产做好准备 同时进一步发展新的络 用以获得最理想的采购价格和品质 二 账务的清理 采购是一份繁琐 复杂的工作 同时因为其工作性质关系 对公司产品的成本有直接影响 另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退 换 修 废等情况发生 因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情 况进行台账记录 并且做好跟踪检查 定期盘点 这是本部门的日常工作 目前也一直都在执行着 201x年本部门将 进一步对本项工作进行完善 努力做到每笔定单的进行情况都可追溯 可查核 三 品质保证 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况 对所采物资的使用状态进行跟踪 了解相关参数指标性能 收集数 据进行同类产品的对比 每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录 四 成本控制 201x年 本部门将在日常工作中进一步提高工作效率 除采购价格等方面的控制外 还将其它方面的成本控制纳入管理优 化的范围内 具体方面如办公物品的使用 电脑的使用管理 物资 运输费的控制等方面 五 采购效率 201x年 我部将进一步完善的络的建设以及采购模式的优化 尽可 能的减少采购周期 提高采购的效率和及时性 并且对各种物资的采购周期进行统计计录 提供各请购单位制定请 购计划时的参考 六 异常情况的处理 因供应商生产能力的不足 或其它原因引发采购异常时 我部将第 一时间知会相关领导并积极应对 同时将对异常情况的发生原因进行分析处理 记录在案 如有必要 将进行法律程序进行公司利益的维护工作 七 部门之间的协调独木不成林 采购部做为一个服务性部门 将 谨记自己的职责 将一切以公司为重 与公司其它部门分工协作 提高生产效率 降低成本 使公司效益化 为公司发展提供助力 篇三 脚步已在收获与经验中迈过 回顾自已三个月来的工作 回想走过的脚印 深深浅浅的三个月时间 有欢笑 有泪水 有小小的 成功 也有淡淡的失落 201x年这一年是有意义的 有价值的 有收获的 在工作上勤勤恳恳 任劳任怨 在作风上廉洁奉公 务真求实 树立 为公司节约每一分钱 的观念 积极落实采购工作要点和制 定的工作计划 坚持 同等质量比价格 同等价格比质量 限度为公司节约成本 的工作原则 然而 面对着201x年 我思绪万千 我这个部门是采购部 而我是 一名公司信任的采购员 我深知在这样经济紧缩的时间里 能够为 公司节约每一分钱 尤为重要 以下是我展开的201x年采购工作计 划 一 组织实施 阳光采购策略 公开透明的按采购制度程序办事 在采购前 采购中 采购后的各个环节中主动接受审计及其他部 门监督 1 完善制度 职责明确 按章办事 2 工作要公开公正透明 3 采购效益全线凸现 4 监督机制基本形成 二 围绕控制成本 采购性价比的产品等方面开展工作 三 进一步加强对供应商的管理协调 四 加强对材料价格信息的管理201x年采购部进一步加强了对材料 信息的管理 每一次材料的计划 询比价都进行了复印留底 保持 了信息资料的完整 同时输入电脑保存 建立采供部材料 以备随 时查阅 对比 五 提高自已的素质和责任感 六 201x年将具体从以下几方面予以改进 1 细化采购管理流程 2 改进供应商的选择 3 货比三家 择优选商 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源 寻求多家供应 同 时又要保证所选供应商承担的供应份额充足 以获取供应商的优惠 政策 降低物资的价格和采购成本 这样既能保证采购物资供应的质量 又能有力的控制采购支出 4 建立重要货物供应商信息的数据库 以便在需要时候能随时找到相应的供应商 以及这些供应商的产品 或服务的规格性能及其他方面的可靠信息 5 建立同一类货物的价格目录 以便采购者能进行比较和选择 充分利用竞争的办法来获得价格上 的利益 6 采购员根据图纸提前介入询价 设计图纸出来后 采购部提前介入 争取赢得时间 降低采购成本 在201x年的下半年工作中 我要虚心向其它部门学习工作和管理经 验 借鉴好的工作方法 努力学习业务理论知识 不断提高自身的 业务素质和管理水平 使自己的全面素质再有一个新的提高 要进一步强化敬业精神 增强责任意识 提前完成工作任务 同时我部门希望公司各个部门出新 出奇的想出不断下降成本和提 高效率的方法 并不断的大胆尝试 取其精华 改进弊端 为公司在新年度的工作中再上新台阶 更上一层楼贡献出自己的力 量 九年级下学期班主任工作计划书 一 班级现状分析 1 我班共有21名同学 在这个学期 学生都能够认识到这个阶段的 关键性和重要性 在思想上比以前更重视 在开学初呈现出比较良 好的势头 但是由于长期养成的不良习惯和懒散的学习态度 所以 担心大部分同学不能持之以恒 2 全班同学在任课老师的帮助下 各门功课均衡发展 在期末考试 中 物理成绩有很大的进步 其他学科成绩比较平稳 3 班级在学生的共同管理下 班级同学能在学校各项活动中都取得 较好的成绩 自习课也能认真完成作业 保持秩序 各项常规工作也能正常有序的开展 二 本学期班级目标 1 常规工作能改进不足 争取在卫生 纪律和尊师守纪方面做的更 好 2 总体成绩更上一层楼 争取全班同学的成绩在整体上有提高 保 证一部分优秀生 能在老师的帮助和自身的努力下 升入安图一中 和安图二中 使一部分后进生能顺利毕业 三 主要措施九年级面临中考的关键阶段 在积极落实学校德育工 作和做好学校常规工作的基础上 根据我班的具体情况及毕业年级 的特殊性 重点着手抓以下几个方面的工作 1 进一步推进班级管理制度 营造良好班风班貌 形成思想进步 团结友爱的理想的班集体 班级值日制度沿用上学期的方法 每组值日一周 每天轮换值日任 务 每日早 午 晚各清扫一次 每周一大清扫 由当周值日生负责 认真核对班级备品 本学期 学校新增了饮水机 每周有值日的男生负责换水 由女生负责饮水机的清理 断电工作 节约用水 确保安全 加强住宿生管理 本学期祝远彬搬回学校宿舍 目前王家威 顾佰雨住在校外 对于住在校外的住宿生 严格管理 密切关注他们的作息时间 杜 绝出现逃课现象 2 进一步发挥班干部和团员的积极作用培养干部团结协作的精神 形成良好的班风 对于班级的日常活动 如升旗仪式 课间操活动 自习等建立制度 约束学生的行为 在各个活动中要求班干部和团员发挥积极地作用 3 抓好教学质量 密切配合科任教师的工作 和其他任课老师进行 及时沟通使班级各科成绩稳步上升 保持优势学科的长足进步 扭 转弱势的落后局面 确保及格率的基础上提高优秀率 鼓励学生多和科任教师沟通 有疑问及时解决 4 加强对学生心理素质的教育 而心理素质教育是素质教育的基础 由于九年级学生的学习负担加重了 面对中考的挑战 家长的压力 老师的要求 产生了不同程度的心理问题 而作为班主任就要帮 助学生调适情绪 作他们的心理医生 定期找学生谈话 及时了解学生的思想动态 对于突发事件 一定及时解决 防止事态严重 及时进班级 了解班级情况 5 重视体育锻炼 提高身体素质 九年级的学习压力很大 所以更要重视学生